旁站监理的实施方案

旁站监理的实施方案 监理人员在本建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督活动。内容包括：土方回填、CFG桩砼浇注、基础承台筏板、主体结构剪力墙、梁柱节点钢筋隐蔽过程砼浇注、后浇带及其它结构混凝土、卷材防水层细部构造处理等。 一、旁站监理过程中，监理人员不仅要在施工现场观察施工全过程，而且要在有效控制中及时发现问题，解决问题，使其施工行为符合要求。因此，旁站监理人员要有多方面的综合素质。 ⑴、职业道德水平与责任心。具有良好的职业道德，强烈的责任心是监理人员必须具备的一项基本素质，离开了这一基本素质，也就谈不上独立自主地开展旁站监理。 ⑵、专业素质。旁站监理不仅要求监理人员能够按要求进行质量控制，而且能处理一般突发性事件，并确认是否必须通报监理工程师处理。如混凝土浇捣过程中突然下雨，对于薄板构件必须要求施工单位立即采取严密的保护措施并通报监理工程师。但对于柱状构件或相对较厚的构件则视情况采取灵活措施或仅采取简单的防护措施。 ⑶、工程建设实践经验。影响工程施工的因素很多，有时甚至显得很不明确，检测手段只能解决一部分问题。所以，实践经验在这里就显得尤为重要。如混凝土作为离散性较大的施工材料，其施工配合比的确定就受到多种因素地影响。混凝土拌合物工作性能的好坏不仅仅靠定期的坍落度检查，还应配合目测，及时发现，及时调整。 ⑷、协调能力。旁站过程接触的大多是一线操作工人，所有的指令最终通过他们实现，一旦发生抵触情绪就很难办。因此监理人员的协调能力就显得很重要。 二、旁站监理作为质量控制过程，不仅仅局限于操作过程，而应该作为整个控制系统来考虑，包括由前馈控制、即时控制和反馈控制形成的一个控制运行周期，即分别表现为事前、事中、事后的不同控制，它们之间的关系如框图所示。 （1）、前馈控制是在偏离标准的情况发生之前就对它进行预测和估计，把问题消灭在发生之前。有效的环境分析和充分的准备工作有利于缩小实际结果于计划目标的差距。因此：①、根据工程实际、编制“旁站监理方案”，明确旁站监理的范围、内容、程序和人员职责，并传达建设单位和施工单位，明确目标计划，实现与被控制对象的初步沟通，做到有言在先。②、对现场管理人员及施工班组的信息进行及时收集整理分析，从而确定针对性措施，突出控制重点，做到有的放矢。③、分析工程实际，对于施工情况较为复杂或工艺上难度较大的，要求施工单位制定施工方案。如基础筏板大体积砼浇灌、地下负二层、负一层剪力墙板砼浇灌、不宜设置施工缝的，可以建议增加相应的机械及人工数量，并编制切实可行的浇捣方案。④、审查施工单位的技术交底，包括对各重点工序工艺质量要求及安全生产进行的全面技术交底。⑤、通过做样板间，可以使管理人员及操作工人统一标准，并使标准直观化。如卷材防水层的细部构造处理。⑥、检查施工准备情况，包括人、机构、材料的准备情况，即管理人员的就位，特殊作业人员的持证上岗，施工机械的数量及及运行情况，原材料、成品、半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。 （2）、即时控制是通过对系统运行过程中的情况随时进行监督和调整来实现控制，体现了纠偏过程。包括：①、对于常发性问题，一般是旁站监理中需要加强的重点部分，应加强督察、抽查、提醒。如混凝土拌合物