某地工程降造措施方案.doc

降造措施为了快速安全高效低耗地完成合同任务我集团公司将进一步强化企业内部管理加强工序控制按照项目管理机制组织施工控制成本降低造价1编制合理的施工组织设计控制工程费用支出1根据工程施工环境条件合理安排施工时间及施工顺序减少由于采取特殊的施工措施而增加的工程费用支出2合理安排布置施工队伍分段施工减少施工队伍机械设备的转移费支出3合理安排工期施工生产实行网络管理严格控制节点工期确保施工生产的有序进行避免由于抢工期引起工程费支出的增加2严格控制人工材料机械费用支出1实行成本预测控制使工程成本始终处于受控状态2优化施工方案搞好工序衔接和交叉项目的施工协调做到均衡生产提高工效3采取切实可行的措施保证在计划工期内按期完成施工任务力争合理提前节省人工机械等直接费成本4严格控制成本降低人工材料机械费用5充分发挥我集团公司的科技优势强化技术管理加大新技术新工艺新材料新机具新测试方法和科研与应用提高周转性材料的利用率提高劳动生产率控制成本6减少项目中间管理环节减少管理费支出3组建精干高效的管理机构组建精干高效懂技术会管理的强有力的经理部管理机构实行项目经理负责制所有人员均进行技术考核竞争上岗一职多能杜绝因人设岗减少冗员减少非生产性费用和管理费开支4严格按项目法组织施工责任到人按项目法管理机制组织施工对本标段工程的进度质量安全环境保护及造价实行全过程管理将工期质量安全环保及物资消耗管理责任落实到人层层包干责权利相结合5贯彻ISO9001系列标准消灭质量通病严格工程质量目标管理认真贯彻ISO9001系列标准加强质量管理消灭质量通病保证本标段质量目标的实现避免因工程质量问题造成的返工费用支出6加强施工安全管理确保施工安全有序加强施工安全管理建立安全保证体系和管理制度责任到人避免安全事故造成生产秩序混乱和人心浮动保证施工生产安全有序进行7因地制宜正临结合减少费用支出结合本工程实际情况因地制宜尽量利用原有或就近已有的设施减少临时工程降低临时工程费