工作计划与工作总结管理制度.doc

工作总结计划管理制度审批编制日期年月日工作总结计划管理制度目的为落实公司目标管理使公司整体工作方向保持一致工作条理清晰定位明确提高工作效率实行规范化管理特制定本制度一部门月周工作总结计划表适用范围公司部门主管和项目经理内容各部门主管和项目经理根据公司发展需要围绕公司领导下达的指令对所管辖的各部门计划进行整合列出工作计划项目经理每月的工作计划必须于当月月底前提交到总工办由总工办总结汇总后每月日前以电子档形式交办公室项目经理每周计划于每周五前提交总工办由总工办总结汇总后以电子档形式交办公室办公室于每月日前将各部门月工作计划汇总交总经理周计划于每周五前汇总交总经理并统一打印存档月周工作计划必须要有明确的工作任务计划完成日期责任部门责任人工作应达成的重点目标等各部门在编制工作计划时必须对上月周的工作计划作出工作总结正在进行的工作要说明工作进展程度未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间工作计划的跟进与实施各部门应逐级下达工作计划明确工作的实施责任人确保各项重点工作的落实各部门负责本部门重点工作的协调与监控负责协助落实各项重点工作各部门在调整工作计划工作计划不能实行或中途终止时应及时反馈经理并说明原因工作计划管理各部门没有按时提交工作计划工作总结的在公司会议上做通报批评并根据情况在部门负责人工资中扣除元取消当月绩效评优资格对工作计划按时完成且完成质量较好的给予表扬对于各部门未完成的工作如果因其他部门或人未配合或配合不好导致工作不能按时完成的则根据具体情况对协助责任人予以相应的处罚分不清责任的由相关人员共同承担没有责任人时由直接领导负责特殊情况需向经理提前说明原因月周工作计划表采用统一格式编制月周工作计划总结具体格式见附件二员工月工作总结计划表适用范围公司所有员工内容员工根据部门月计划对本月工作计划进行安排并填写每周的工作计划必须于每月日前以电子档形式交办公室行政综合部于每月日前将各部门周记录表汇总交总经理并统一打印存档月工作计划必须要有明确的工作内容时间及上月工作计划中提到的重要事项等各员工在编制工作计划时必须对上月的工作计划作出工作总结正在进行的工作要说明工作进展程度未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间工作计划管理各员工没有按时提交工作计划工作总结的在公司会议上做通报批评并工资中扣除元取消当月绩效评优资格对工作计划按时完成且完成质量较好的给予表扬对于未完成的工作如果因其他部门或人未配合或配合不好导致工作不能按时完成的则根据具体情况对协助责任人予以相应的处罚分不清责任的由相关人员共同承担特殊情况需向各部门主管提前说明原因月工作计划表采用统一格式编制月工作计划总结具体格式见附件三本制度由公布之日起实行员工月工作计划与总结表部门计划人监督人一月度工作计划大纲二重要紧急事项进度日程四其他事项个人总结领导批示提交时间完成时间部门本周工作总结下周工作计划填表时间部门类别序号工作项目工作内容完成时间责任人完成结果汇报备注本周工作总结下周工作计划类别序号工作项目工作内容计划完成时间责任人完成结果目标备注下周工作计划类别序号针对本部门及公司发展有何建议或意见建议后具体解决方案建议或意见备注一填写标准本周工作总结指本周内部门完成的各项工作内容及结果下周工作计划指上周未完成需在下周继续延续的工作事项与下周部门其他重点工作规划需协调解决的问题指本部门在和横向部门沟通后仍不能解决需要通过公司获取资源支持方能完成的工作建议或意见根据部门日常体系操作过程中与公司发展提出建议或意见并能针对提出的建议给出合理化的解决方案二具体要求部门负责人须对本部门的工作总结下周工作计划工作完成时间及完成结果的实操性负责周工作报告是部门对本周完成工作的检视和下周工作安排和计划各部门须于每周星期五下午前发送至办公室如未按规定的时间进行提交的将按总结和计划制度中的相关规定进行周工作报告各项内容需如实填写和不得空漏将依据各部门需待解决的问题进行周例会重点讨论事项但凡有工作时效的项目部门负责人必须严格按照既定的工作时间完成如完成时间有变更须提前说明变更原因工作忙碌原因不予接受及变更后完成时间