工作计划与工作总结管理制度.doc

工作总结计划管理制度审批编制日期年月日工作总结计划管理制度目的为落实公司目标管理使公司整体工作方向保持一致工作条理清晰定位明确提高工作效率实行规范化管理特制定本制度一部门月周工作总结计划表适用范围公司部门主管和项目经理内容各部门主管和项目经理根据公司发展需要围绕公司领导下达的指令对所管辖的各部门计划进行整合列出工作计划项目经理每月的工作计划必须于当月月底前提交到总工办由总工办总结汇总后每月日前以电子档形式交办公室项目经理每周计划于每周五前提交总工办由总工办总结汇总后以电子档形式交办公室办公室于每月日前将各部门月工作计划汇总交总经理周计划于每周五前汇总交总经理并统一打印存档月周工作计划必须要有明确的工作任务计划完成日期责任部门责任人工作应达成的重点目标等各部门在编制工作计划时必须对上月周的工作计划作出工作总结正在进行的工作要说明工作进展程度未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间工作计划的跟进与实施各部门应逐级下达工作计划明确工作的实施责任人确保各项重点工作的落实各部门负责本部门重点工作的协调与监控负责协助落实各项重点工作各部门在调整工作计划工作计划不能实行或中途终止时应