部门工作总结管理制度.doc

××××股份有限公司 文 件 编号：**公司通告〔2019〕01 号 签发单位：*** ——--------------—————— 部门工作总结管理制度 目的 为落实我部门目标管理,使部门整体工作方向保持一致,工作条理清晰,定位明确,提高工作效率.实行规范化管理.特制定本制度. 适用范围 本部门内各行政岗位. 内容 3.1 本部门根据公司和部门实际,制定本部门月工作计划、周工作计划，月、周工作计划采用统一格式编制，每月的工作计划必须于当月的5日18：00前交部门经理，每周六18：00前必须提交下周工作计划到部门经理处。 3.2 副经理、主管、文员应根据部门需要，围绕部门经理领导下达的指令，对各自的岗位职责做出计划进行整合，列出工作计划。 3.3 行政人事部经理会将所有内容归档，作为绩效考核及员工转正晋升调动的依据。 3.4 月、周工作计划必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任人，工作应达成的重点目标等。 3.5 各位成员在编制工作计划时，必须对上周、上月的工作计划作出工作总结，正在进行的工作要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成时间。