工作总结与计划.doc

2019年工作总结及2020年工作计划 一、工作总结 2019年以来，我部门深入贯彻落实国家中心渠道工作精神，和省中心打造“一带两路体彩生态板块”渠道工作战略部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持创新发展理念，坚持推动高质量发展，加快建设战略转型渠道体系，统筹推进稳销量、促转型、抓落实、强服务、防风险工作的渠道建设工作。现将主要工作情况总结如下： （一）稳销量，即开销量明显提升 “五促三推”成效显现。截止12月7日，全省即开销量9316万元，同比增长39.67%，涨幅位居全国第六位，实现近七年来的首次正增长。2019年我部门策划组织的五次针对网点和购彩者的营销活动和开展的三次地推活动（春节户外卖场地推活动、二青会户外地推活动、“建国70周年百姓展”地推活动）助推销量扭降为升。 （二）促转型，战略转型成效显著 　一年来，围绕打造“一带两路体彩生态板块”战略部署，渠道转型工作有序推进，截止12月7日，旗舰店XX家，标准示范店XX家，新型渠道年度销量总计XX万元，占总销量的XX%，新型渠道的作用日渐体现。 （三）抓落实，渠道建设扎实推进 一是贯彻落实财综〔2019〕4号、晋财综〔2019〕5号等