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与你一生
上传于：2024-04-12
岗位职务说明书
制表日期
部 门
岗位名称
任 职 人
任职人签字
直接主管
直接主管签字
任 职
条 件
学 历
工作经历
专业知识
业务了 解范围
岗位目标 与 权 限
岗位职责
按重要顺序依此 列出每项职责及目标
负责程度
全责 \ 部分 \ 支持
衡量标准
数量、质量
考 核 评 价
项
目
内 容
满 分
得 分
成绩评定标准：
□A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90分以上）
□B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89分）
□C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70分）
□D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59分）
□E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49分以下）
一票否决：
·凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成绩；
·凡工作出现明显失误，给公司造成损失者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩；
·出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。
评定A级或C等以下等级的理由：
直接主管签字：
工作业绩
1、部门计划与公司方针目标的结合程序
2、部门计划的量化程序
3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标）
4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标）
5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成目标）
10
50
10
10
10
10
责任感
1、公司意识（发言、提议、企划等站在公司角度）
2、是否谨慎使用公款、不浪费
3、在本部门的率先示范
4、建立部门活泼、朝气的氛围
5
20
5
5