上海**集团科技有限公司
公司组织架构
审 批: 审 核: 制 订:人事行政部
上海**集团科技有限公司
高层领导管理职责
1. 执行董事工作职责与权限
1.1作为股东投资中心的负责人,对股东投资回报负责;
1.2 召集和主持股东会议,执行股东会议决议;
1.3检查股东会议决议的执行情况,并向股东会报告;
1.4审核公司发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、项目投资、股份结构
调整等公司的重大事项,提交股东会审批;
1.5审核公司的薪酬制度、奖金制度及机构调整和重大管理制度改革方案,提交
股东会审批;
1.6召集股东会议,听取总经理、副总经理等副总级高层管理人员的述职报告,
并对其考核;
1.7审核公司总经理、副总经理其它副总级高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘,
并报股东会议批准;
1.8收集公司经营活动中的重大事项,并向股东通报;
1.9审核总经理提出的年度经营计划,检查计划执行情况,并向股东通报;
1.10 定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,按规定对公司的重大财务支出
和资金事项进