公司组织架构及高层领导岗位职责.docx

上海市**科技有限公司 公司组织架构 审 批: 审 核: 制 订:人事行政部 上海市科技有限公司 高层领导管理职责 1.总经理工作职责与权限 1.1作为公司利润总心的负责人，对公司的利润负责； 1.2 在董事会的监督下全面负责公司的营运管理工作； 1.3 直接分管公司人资部、财务部； 1.4向董事会汇报工作，执行董事会议决议，并向董事会通报； 1.5向董事会提议公司副总级管理人员的任免、薪酬标准； 1.6审批公司理级管理人员的任免、薪酬标准； 1.7审核公司的薪酬、激励管理制度，提报给董事会批准； 1.8组织拟定公司的年度经营目标及计划提交给董事会批准； 1.9跟进及落实公司的年度经营计划； 1.10审批5-10万元固定资产投资项目，并向董事会通报； 1.11审核10万元以上的固定资产投资项目，提报给董事会批准； 1.12审批各项财务资金支出； 1.13收集公司经营活动中的重大经营事项，并向董事会通报； 1.14审批公司的组织架构及各职能中心、管理部门组织架构及岗位人员编制； 1.15组织完