1公司优秀经理部项目经理先进事迹材料现任五公司经理部项目经理一职技术职称工程师目前主要负责经理部施工生产等常务工作他是一个不善言辞的人如果要用一句话来形容他的个性的话那就是讷于言而敏于行这是他多年从事技术工作所养成的习惯即使是今日走上领导岗位他担负起整个经理部的管理工作也很少在会上人前长篇大论滔滔不绝无论是交待工作还是交流思想他总是言简意赅很多事情他仍旧喜欢亲历亲为用他的话说一个人不要看他说了些什么而要看他实实在在的做了些什么他自网己是这样做的他的这种风格也影响着周围的人担任经理部项目经理期间思想上要求进步工作兢兢业业细致认真富有责任心业务能力强经理部承担瑞金至赣州高速公路路基工程标段的施工生产任务总造价亿元其间隧道双线共米两座高架桥桩基根梁片小箱梁片路基土石方工程量虽不大却均为高填深挖同时业主为我经理部下达的一阶段任务为亿也就是说在年的时间里要完成总工程造价的一半工期紧任务重不说项目还是我公司在江西省中标的第一个世行贷款项目得到了公司上上下下的关注身为项目经理他感到了前所未有的压力然而这种压力并没有在他的脸上显现出来好的开始等于成功了一半在这里他能摆正自己的位置项目建2点事情多困难大他一方面制定经理部各项工作规划一方面把形成决议的事一件件的去落实在他的工作表上驻地建设人员安置制度建立各部门工作安排与业主监理建立良好的关系桩桩件件紧张却有序此时的他无论是面对的是业主监理还是地方百姓针对对方提出的问题他思路清晰条理清楚并且从经理部的实际情况出发该我们做的就尽力去做好不该我们做的就耐心的去解释在开工建点这段时间是他最为忙碌的时候跑现场找关系从早至晚不能有片刻轻闲甚至临睡前躺在床上还在想着明天要处理哪些事在月底临建完成了工程开工了关系疏通了的工作走上了正轨扎实走好每一步开创新局面进入月项目正式展开施工生产大干其中外协队伍起着决定性的作用为了使大干在安全有序中干出成效他组织各部门对外协队伍员工进行了相关现场技能安全质量知识的培训做到每一名外协队伍员工都是先培训后上岗自然因素是不可抗拒的但是他身先士卒不怕苦不怕累以自己做榜样在他的带领下经理部战胜了月份的雨季月的烈日高温月的圣帕台风使施工生产一直处于平衡稳定的状态然而这些自然因素刚刚远去接踵而来的却是江西省的用电量控制全国性的油量控制砂石料供应不足对于施工单位现场的汽车搅拌机推土机一切施工机具都是需要电和油来带动的每一项结构物有砂石料堆砌而成的这些成了制约工程进度致命的问题如果没有这三项就象人没有了血液他亲自跑供电局加油站料源地3与负责人联系最终这些问题在他的努力下均得到了解决没有耽误现场一天的施工生产有付出就有回报截至十一月底经理部完成产值达万元从未出现过一起安全质量事故轻伤重伤死亡率均为零达到了安全生产的目的其中峡山隧道进口被项目办选定为世行代表检查的主要项目之一出口亦被江西省高速公路项目办选树为全线环保示范点之一在线一阶段的次综合业务评比中我标段获得了月份月份全线家中的第二名月份第一名的好成绩这所有的一切都与同志的努力是分不开的虽然取得了骄人的成绩但同志却没有松懈他将继续团结和带领全体干部员工迎难而上忘我工作力争实现工程质量优生态环境美建设速度快安全廉洁好经济效益高的目标给公司上下交上一份满意的答卷