部门年度目标分解与工作计划.xlsx

部门年度目标分解与工作计划二、公司发展战略：三、本部门 年度主要工作目标及完成情况：财务类：
客户类：
业务运作类：
团队建设类：三、本部门下 年度主要工作目标规划及预期成果：财务类：收入、利润、费用预算等
客户类：外部客户服务目标（关键客户、目标客户）、内部客户满意度目标（部门内、跨部门）
业务运作类：部门运营管理目标职能（岗位职责）业务工作
团队建设类：人才孵化目标（哪些培训、学习、团队文化活动建设），员工认同度，人才流失率控制等四、部门现状及资源分析：（组织结构、团队成员状态与能力、流程体系建设、管理规范情况、设备设施、完成部门年度目标匹配度分析）月度起始时间截止时间关键工作主题说明与描述合格标准主要输出成果资源需求预算责任部门/人协助部门/人监督人不确定因素及应急预案123