施工员论文

海南职业技术学院土建施工员毕业论文题目浅谈房子工程建造存在的问题与工程质量控制姓名班级系别学号指导老师二零一二年四月十五日摘要随着我国经济的发展近期以来房地产市场出现蓬勃发展的势头但建筑业的发展却存在着危险性高安全事故频发并且在生产过程中存在许多不可控的影响因素由此频频出现豆腐渣工程对社会存在着很大的影响对此本文将全面介绍建筑施工存在的隐患及其预防措施做好工程质量的管理一般需要经过规划质量设计质量招标质量施工阶段竣工阶段不同的操作环节从而达到整个项目的控制作用关键字工程的准备质量的因素质量控制目录一房屋建筑工程的准备阶段制定质量管理制度前期的准备建立质量评审制度二影响建筑施工质量的因素三建设工程项目应如何加强质量控制加强事前控制完善事中控制注意事后验收四结论五参考文献一房屋建筑工程的准备阶段制定质量管理制度质量是房屋建筑工程项目的核心没有质量的工程就无法创造出理想的经济httpwwwstudanetgongxue价值这就需要工程单位对于质量控制严格把握制定科学的质量管理制度因此应对各个环节的质量工作进行考察管理质量经理需要建立的职责为结合投资人项目设计经营战略对开发项目质量计划负责编制且安排各个人员落实到不同的工作里结合质量计划规定内容检查项目质量计划具体情况在审查环节里出现问题后则需要及时制定科学的措施进行处理把问题向项目团队负责人报告编制项目质量报告报上级质检部门和项目经理只有每个部门及工作人员共同努力才能保证整个项目管理顺利进行前期的准备在建筑工程项目开发前期必须要针对此次项目的特点详细了解掌握咨询成果的质量目标和质量标准对质量管理体系文件内容深刻思考分析对质量目httpwwwstudanetcompany标的科学性正确分析一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动否则将会造成多个方面的不利影响建立质量评审制度建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础这也是企业创造经济价值的根本措施为促进房屋建筑工程质量水平的提高我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥工程单位要针对现有的环节实施全面管理积极创httpwwwstudanetdangdai建现代化的评审体系以评审制度为指导全面开展项目管理这些都是管理者需要深刻思考的问题二影响建筑施工质量的因素对于建造工程影响因素会是有很多主要分为主观和客观的因素客观的因素我们是无法预测和控制的但对主观的因素我们必须将其风险降低到最低直到为零下面是在建造工程是常出现的四大因素很多建筑施工单位管理松懈目前我国有相当一部分建筑企业管理比较粗放松散这种管理模式在最初的创业阶段有其可行性与合理性但企业要做大做强持续健康的发展则需要向现代化的公司企业经营模式转变完善法人治理结构做到权责分明层次分明主次分明责利分明在我国的建筑法以及相关的法律法规中既明确了建筑施工企业的责任和义务同时也明确了施工企业在工程技术质量管理中的操作程序和规范但一些建筑施工企业由于法制观念比较淡薄在建筑施工过程中不按照图纸和正常的施工顺序进行操作进而造成建筑工程质量低劣资金不到位受金融危机的影响有些建筑施工单位资金短缺使建筑工程运作出现问题比如压价现象泛滥承包方垫资建设拖欠建筑工程款等问题仍然存在工程多次转包资金严重流失建筑企业偷工减料现象比较严重这些都会影响建筑工程的质量建筑施工人员水平较低建筑业属于劳动密集型产业技术要求一般较低行业准入门槛不高加上大量的农民工的加入建筑施工队伍整体素质不高另外由于企业不具备与同行业的大企业相抗衡的竞争能力使得企业施工项目不连续影响企业效益造成企业员工流动性过大人才大量无序的流动使队伍素质的提高也受到冲击同时企业也很难吸引较高素质的管理人员加入不少企业不惜减少现场技术人员如此严重影响了企业本身的发展建筑工程质量和施工安全也存在隐患建材价格上涨过快随着房地产产业的快速发展建筑原材料呈现出供求紧张的现象建设工程所用的钢材水泥及建筑劳务用工价格持续上涨造成施工成本大幅上升一方面给施工单位带来严重困难效益减少利润下降另一方面也在一定程度上使建筑工程质量和施工安全受到影响三建设工程项目应如何加强质量控制加强事前控制对工程各项参与者进行审查监理工程师应该是懂经济懂技术懂httpwwwstudanetLaw管理懂法律并且还要有一定的工程实践经验的综合性技术人才因此在资格审查时必须严格做到持证上岗施工队伍的思想素质技术素质及身体素质的好与坏将直接影响工程质量为此在审查时发现有不合格者坚决不能上岗对工程所需的材料进行检查半成品的质量进行检查和控制首先在人员设备组织管理检测程序等各个环节上加强管理明确对材料的质量要求和技术标准针对钢筋水泥等材料的进货多源头多渠道需对进场的每批钢筋水泥做到双控即要有质保书合格证还要有材料复试报告未经检验的材料不允许用于工程质量达不到要求的材料及时清退出场将钢筋焊接半成品的质量检查作为检查工作的重点对工程设备进行审查永久性生产设备的采购应通过质量管理人员的认可并且要经过验收后才可进场重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告经质量管理人员认可后方可使用对施工方法进行审查审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计经审核后即作为施工依据严格把好隐蔽工程的验收签字关发现质量隐患及时提出整改在进行隐蔽工程的签字验收时首先要求各施工班组自检合格再由公司专职质检员核定等级并签字并填好验收表递交监理然后由监理工程师组织施工单位项目专业质量技术负责人等进行验收现场检查复核原材料保证材料齐全各层标高轴线也要层层检查严格验收要求施工质检员签字不能只流于形式要真正去检查验收再由监理方检查监理方发现问题及时以书面通知或返工完的还要在进行复检严格检查把关确保工程质量完善事中控制质检员验收时要检查工程是否按图纸规范标准进行施工在质量控制中要改静态管理为动态控制包括工序的质量控制一方面每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制如要保证有足够的劳动力去参加工作以防由于疲劳而出现怠工现象等另一方面每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测确保其能够达到预定的质量标准质量控制点的设置及工程质量的预控其目的是根据工程项目的特点抓住影响施工质量的因素对施工中重要部位和薄弱环节事先做出相应的预防措施以便对其进行预先控制并在施工过程中作为重点严格控制施工过程的质量检查质量管理人员主要采用的检查方法有目测法仪测法实验检验法等在施工过程中应重点进行以下方面的检查首先是施工操作质量检查对违章操作及不符合安全要求的应及时纠正其次是工序质量的交接检查指前道工序检查验收合格后方可移交下一道工序第三是隐蔽工程的检查与验收这一部分是防止质量隐患和事故的关键质量控制点设置的原则是根据工程的重要程度即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定为此在设置质量控制点时首先要对施工的工程对象进行全面分析比较以明确质量控制点然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题或造成质量隐患的原因针对隐患的原因相应地提出对策措施予以预防由此可见设置质量控制点是对工程质量进行预控的有力措施总之httpwwwstudanetlixue无论是操作材料机械设备施工顺序技术参数自然条件工程环境等均可作为质量控制点来设置主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定注意事后验收当分项分部工程或单项工程施工完毕后我们及时按相应的施工质量标准和方法对所完工的工程质量进行验收质量控制中最后的补救措施是事后验收通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患及时停工整改第一时间报监理及建设单位并配合有关单位及时提出解决的方案将问题处理从而达到既保证工程质量又是不影响工程进度httpwwwstudanetEconomic避免了不必要的经济损失四结论在这半年对工地的实习以来我对施工工程始终坚持着三个原则一人是质量的创造者质量控制必须以人为核心把人作为控制的动力调动人的积极性创造性增强人的责任感树立质量第一观念提高人的素质以人的工作质量保证工序质量工程质量二从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制事中控制从对产品质量的检查转向对工作质量的检查对工序质量的检查对中间产品质量的检查以预防为主进行这些措施确保施工项目的质量三坚持质量标准严格检验一切用数据说话只有严格按相关规范进行施工才能充分保障施工质量才能有效减少施工安全隐患五参考文献刘石林建设工程项目的质量控制中外建筑甄超华工程项目管理中的质量控制五要素四川建材董磊论建筑工程施工现场基础管理陕西建筑潘蜀健建设工程项目管理httpwwwstudanetchinahttpwwwstudanetgongxue中国建材工业出版社刘钟莹建设工程施工管理东南大学出版社邬晓光工程质量控制与管理httpwwwstudanetTraffic人民交通出版社建筑工程施工项目管理丛书编审委员会统编建筑工程施工项目管理总论机械工业出版社