（工作计划）“物业总监计划”个人工作计划

“物业总是计划"个人工作计划 推荐阅读一、xox项目 2、做好外围红线报警 的使用与维护,包括内外转机全绿化植物中挡 的收明等工作, 3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免 作业朴忽，4、跟进落实好会所沪池 的开张营业,并做… 一xx项目 2、做好外围红线报警 的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物这挡 的修彰等工作。 3、制定安全警报现场归踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求.避免作业朴忽。 4、跟进落实好会所沪池 的开张营业,并做好相应 的管理与维护工作,包括门票发舍、泳池 水质处理等。 5、督促短好 12-15 赃相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆 的安装、车位产权面积 的 明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作 的完善。 6、跟进敏好小区健身器材 的安装， 7、督促伍好各种费用 的追收。 8、跟进第 7 由破裂玻瑞门肩 的安装。 9、跟进部分绿化植物 的补种和改造等(如:大门入口处即将桔死 的大叶油棕树 3 株,应该 更换)- 二、三个小区公共事务方面 1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目 的.统一 思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常进展- 2、为提高费用收缴替,确保财务良性循环.以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领 班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程}。 3、以专题会议形式.组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习k案例通报管理制度 《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生， 全面提高管理服务质量。 4、制定《保安器材管理规定》,包括对讲机、交更析、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责 任关系,谁损环谁负责,杜绝各种不合理使用现象- 5回顾三个小区从去年 7 月份以来各方面情况,以对比分析、寻拷差距,为下一步工作提高 作出更可行 的具体措施。 三、xx华庭项目 1全力抓好 30.35 由物业移交工作,确保业主清意- 2督促管理处及时做好 26-29 由摩托车位车牌 的制作及安装;并督促管理处及时颂发通知、 要求业主在5 月20 日前到管理处办要租赁停放手续,该区域摩托车从6 月 1 日起全面执行收 费。执行前协调保安做好落实工作。 3、继续跟进 26-29 凡绿化种植工作。 4、督促及时做好部份绿化带残起空白补种工作。 5、督促工程部做好 30-35 尽相关附居工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规 划等。 6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处负责此干到位等)确保项  目工作正常运行。 了、拟定"xx华庭首届业主委员会成立方案"