打造“3加2”模型推进重大基础设施项目“四型”支部建设.docx

中建三局哈尔滨分公司: 打造“3+2”模型推进重大基础设施项目“四型”支部建设 中建三局哈尔滨分公司成立于2010年，先后承建哈尔滨太平国际机场T2航站楼项目、哈尔滨华南城交易广场项目、长春伊通河综合治理项目以及太平机场高架桥和附属道路等一批国家级及地方“十三五”重大基础设施工程。公司党委成立以来，以“强党建、促作风、重创新、筑品质”为战略思路，以组织建设、思想建设、作风建设为抓手，以全面从严治党为契机，创新管理思路，激发基层党组织活力，提升基层党建工作质量和实效，助力企业提质增效，全力打造重大基础设施建设领域“攻坚先锋”。 一、案例背景 习近平总书记在国有企业党建会上指出，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，坚定不移把国有企业做强做优做大。中建三局哈尔滨分公司始终将党建工作作为企业战略核心位置，借助振兴东北老工业基地和建设“龙江丝路带”契机，将党建工作融入各项重大基础设施工程建设中，发挥基层战斗堡垒作用。把党的领导融入公司治理的各环节，把企业党组织内嵌到公司治理的结构中，使国有企业党组织发挥领导核心和