医院规章制度

医院规章制度 一、院长办公会议制度 1、院长办公会议是医院日常管理工作的决策机构，由 院长、副院长、免疫规划科科长、办公室主任、财务科长、 护士长等人员。 2、传达上级文件、指示精神，制定本院研究、贯彻执 行的意见和方案。 3、讨论和制定医院建设和发展规划, 实施计划和措施、 重大改革方案、劳务分配方案等。 4、讨论通过年度计划、工作总结、经费预算、决算及 其它重要文件。 5、讨论制定医院各项规章制度，研究执行措施。 6、上听取各分管院长的工作汇报，研究处理各部门存在 的问题。 7、研究和部署全院阶段工作。 8、对全院的业务建设、行风建设、劳务分配、员工福 利、行政管理、人事、财务、奖生、经济核算、仪器设备、 后勤、保卫、基本建设等重大问题进行研究，并作出决策。 9、讨论研究其它重大问题，研究处理重大突发事件。 10、院长办公会议由院长召集并主持。院长外出时，指  定副院长召集并主持。 11、院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主， 注重调查研究，广泛听取各方面意见，对重大问题要事先经 过充分调研和反复论证，做到科学决策。 12、会议记录由院办公室主任担任。会议的决策和决定 通过院务会传达，或由院办公室传达到各有关部门执行。涉 及全院性多部门参与的工作，由院办负责协调、组织实施。 各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻执行，做好检 查和督促工作。 13、院长办公会议每季度召开一次(每季度初) ，特殊情 况时，由院长临时决定召开。 二、医院办公室工作制度 1、安排各种行政会议，负责会议记录及文件、报告、 计划总结等文字材料的起草，负责会议纪要、决议的印发并 督促检查执行，及时向院长汇报情况。协助院长处理日常行 政事务工作，经常沟通职能科室的联系。 2、做好来访、参观和来宾接待工作，做到安排周密、 妥当热情。 3、做好行政类文件的收发、登记、编号、传闲、收回 及保管工作，针对文件内容提出拟办意见，对上级机关和有 关单位的通知及时汇报有关领导并请示办理意见。 4、组织文件的打印装订工作，做到准确及时，字迹清 -2 -  楚，无特殊情况不得拖延。 5、做好全院文书档案的收集、整理、立卷存档工作， 执行保密制度。 6、搞好对档案室的管理，适时安排医院总值班工作。 7、及时处理信访，做到有登记，有结果，不积压，不 拖延重大问题及时向领导汇报。 8、院领导交办的临时性工作要尽快完成并及时汇报。 三、工作人员研究培训制度 1、在院长直接领导下, 根据医疗质量与业务考核需要， 制定年度业务培训、考核计划，并组织实施。 2、根据人才培养计划和业务发展需要，安排各类专业 技术人员继续教育、短期培训、进修等研究，定期检查。 3、执行卫健局继续教育的有关规定，员工可根据课程 内容选择参加各类学术讲座及培训班，每年不得低于 25 学 分。 4、各科室每周组织一次以上的业务研究，研究计划由 科室主任制定，并上报办公室备案。 5、每季度以各科室为单位，对医务人员进行一次“三 基”系统之间业务理论考试及技能考核，时间为季度末 (40 岁以下必须参加，外出进修者除外) 。试题以临床多选题为 主，考试形式为闭卷笔答。学分成绩由办公室汇总、登记、 备案，作为年终业务考核的一部分。 -3 -  6、外聘人员必须具有医师(护士