高炉年终总结

高炉年终总结 各位班组长、工友们: 大家好! 年即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定 的一面，也有工作朴忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很 多，顺境依然多于逆境。 我在对于今年一整年的工作给予一次完整分析，希望各位领 导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努 力，改正工作缺点，改进完善工作方法。 我的工作总结，归纳起来有以下几点: 第一，安全。 没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本， 安全第一”，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审 查生产线上存在的安全玻漏。 然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际情 况相结合，说到再到位些，就是安全工作一定要全企业每位员工 都时时刻刻有所注意，对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高 炉维修工作当中，时刻遵守企业安全管理制度，贯彻执行安全生 产条例，遵守“自保、联保、互保”的安全细则，在这一年的高 炉维修工作当中，未发生一起安全事故。  第二，生产设备。 确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作 目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现 去年一年，我车间高炉设备利用系数在 3. 8-3. 9，少数情况 下可达到 4. 0 以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改 造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系 统。通过改造，不仅节省了人力又节省了资源，收到了事半功倍 的效果，为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。 确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清 醒地认识到，生产不能有丝毫懈优，不能被胜利冲错头脑，要时 刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。 第三，人员培训管理。 技术培训、技术练兵。综合在生产过程中轴到各项问题，及 时现场处理，培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训，提 高员工的专业技能和素质，以及应对各种突发问题的处理。 促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激