红头文件

好医生（中国）企业集团 总经办【2015】0807号文件 签发人：李国华 关于召开落实8月6日董事长七项工作指示会议的通知 　　集团各部门、各机构： 　　定于8月16日10：00召开落实8月6日董事长七项工作指示会议，现将有关事项通知如下： 　　一、会议议题 　　集团各机构汇报8月6日会议指示内容具体落实情况；集团各机构、各部门探讨咨询员、咨询主管、网络主管、企划主管、市场主管、机构经营主任、机构总经理责任机制；研究部署下一步工作。 　　二、参加人员 　　机构总经理、机构经营主任、企划部主管、网络部主管、咨询部主管、市场部主管、公司财务主管、公司客服主管、公司办公室主任。 三、会议时间 8月16日10：00 四、会议地点 集团会议室 　　五、有关事项 （一）机构工作汇报 1、石岩机构 1）人员资质调整计划与各项整改措施及时间节点； 2）禁止行为的实施及业绩影响情况、业务增长点及大致实施方案； 3）三个月的企划活动思路方案； 4）咨询员、咨询主管、网络部主管、企划部主管、市场部主管、科室医生、经营主任的主要考核指标、绩效考核方案与主管责任机制； 5）相关应急小组组成情况及各项工作准备情况； 6）其它思路方案。 2、松岗机构 1）人员资质调整计划与各项整改措施及时间节点； 2）禁止行为的实施及业绩影响情况、业务增长点及大致实施方案； 3）三个月的企划活动思路方案； 4）咨询员、咨询主管、网络部主管、企划部主管、市场部主管、科室医生、经营主任的主要考核指标、绩效考核方案与主管责任机制； 5）相关应急小组组成情况及各项工作准备情况； 6）其它思路方案。 3、龙华机构 1）人员资质调整计划与各项整改措施及时间节点； 2）禁止行为的实施及业绩影响情况、业务增长点及大致实施方案； 3）三个月的企划活动思路方案； 4）户外杂志网络新媒体等广告调整实施方案及时间节点； 5）咨询员、咨询主管、网络部主管、企划部主管、市场部主管、科室医生、经营主任的主要考核指标、绩效考核方案与主管责任机制； 6）相关应急小组组成情况及各项工作准备情况。 4、河田机构 1）人员资质调整计划与各项整改措施及时间节点； 2）禁止行为的实施及业绩影响情况、业务增长点及大致实施方案； 3）咨询员、咨询主管、网络部主管、企划部主管、市场部主管、科室医生、经营主任的主要考核指标、绩效考核方案与主管责任机制； 4）相关应急小组组成情况及各项工作准备情况； 5）当下面临的情况及应对措施方案。 5、石龙机构 1）一期人员架构编制情况与调整优化方案； 2）试用期与正式聘用期工资实施方案； 3）验收工作的准备情况及通过二次验收开业的时间节点； 4）开业前三个月的企划活动思路方案与准备情况； 5）各部门人员岗前培训情况及人员状态情况； 6）咨询员、咨询主管、网络部主管、企划部主管、市场部主管、科室医生、经营主任的主要考核指标、绩效考核方案与主管责任机制； 7）相关应急小组组成情况及各项工作准备情况。 （二）集团部门工作汇报 1、团队状态、工作情况汇报及存在现象、问题解决的思路方案； 2、下一步工作思路、目标与决心。 （三）相关问题探讨 1、咨询员、咨询主管