数据管理在企业中的应用
在座的企业管理者,大家有可能听过一件事:
“厕所税”事件;因去洗手间太久,被公司征收50英镑!这个事件本身是负面的信息,可能好多老板在想:这家公司怎么敢这样做?收“厕所税”的依据是什么?我公司这样做了会有什么后果?
现在,我们揭开他的神秘面纱:
美库尔公司可以打出员工上厕所及休息的时间明细;
美库尔公司对员工的行为做了详细的记录和数据分析;
透过这个事件,我们需要知道这个事件背后折射出什么管理方式:
数据化管理,痕迹化管理,精细化管理,标准化管理。
通过这种管理方式,美库尔做到了数据管理行业的领导者!拥有1700多名员工,每年服务150多家大型公司,每年作出100多亿美元的营销决策,在全球13个城市有分公司……
这家公司好不好?您的公司能不能做到?您的公司想不想也做到这样管理?
【企业的现状】
管理就像在迷宫中摸索着处理问题,寻找企业发展的方向!
我也遇到同样的困惑:忙盲茫!其实当老板挺难的!
自己忙的焦头烂额!员工无所事事!
任命了不少干部,感觉只起了传话筒的作用!
做了业务,丢了管理!
业务员每天不知道去哪?去干什么?
……
于是大家想