20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表版本:REV.D项目分值内容分值被评议人员名单(理级)评委1评委2评委3评委4评委5评委6评委7评委8评委9评委10平均得分计划达成率25按目标计划行动,工作效率高,安排的工作能即刻完成,不断追求好的工作方法;22-25基本能按制定目标执行,有一定效率,不拖拉;20-22需督促跟催,效率不高,有拖拉现象;15-20脱离计划,或效率低,拖延,无时效观念;0-15部门建设25建立适合部门现状、行之有效的管理制度、操作规范流程,明确岗位职责;文档管理完善,并积极不断改进;22-25重视部门管理及操作规程的完善,在公司协助下,积极改进,逐步建立流程、档案,有所成效;20-22较被动的整理部门管理制度,需公司全力协助,流程不畅通;15-20不能改善或建立部门管理规则;0-15管理能力15积极跟进下属工作,推进其高效高质量达成工作,并给予指导帮助;13-15能对下级进行指导及督促,其管理的部门有良好的协作关系12/13对下级的指导及督促马马虎虎9/12不能对下级进行有效的指导及督促0-9沟通协调15能承上启下,主动协调人际关系,与他人进行较清晰的思想交流