工厂产品质量问题8D分析报告.xlsx

工厂产品质量问题8D分析报告通知编号供应商名称问题来源零件名称零件图号问题负责人D1:小组成员编制人小组成员批准人D2:问题描述问题图片D3:临时遏制措施
如何实施完成时间结果确认①②D4:根本原因
排查结果完成时间结果确认①应用5W1H的分析方法，对可能产生问题的进行分析人员设备物料方法环境——测量——D5：永久纠正措施改进措施(针对故障主因的整改、数据说话)完成时间结果确认①对问题发生的原因进行改进D6:纠正措施验证验证结果完成时间结果确认①纠正措施已经被验证了吗? 如何验证的?通过统计证据/假设检验来验证。要求对问题零件的纠正措施逐个验证。D7:预防措施如何实施完成时间结果确认①固化改进 措施①确认过程能力得到提升②确认PPAP资料得到更新（含FMEA、控制计划等）③确认相关人员得到质量培训②审视同类产品/同类工艺是否存在类似的隐患D8:整改闭环如何实施完成时间结果确认