企业文化及企业形象宣传实施细则初稿背景企业文化的形成与宣导已完成了初步阶段如何进一步推进企业文化精神的执行嵌入企业宣传中是接下来我们需要解决的问题一指导思想围绕企业发展战略部署展开一系列宣传活动坚持内聚人心外塑形象不断扩大企业知名度塑造企业品牌二如何让企业文化为每位员工所认知接着让社会所认知使正全的企业文化成为公司特色的一部分1释义愿景是战略规划的一部分它应该是一幅很有意思的图景或大饼应该让每个员工看到实现这幅图景的路径仅是通过培训和考试最多只能是让大家知道有这么一回事而造成过后不把其当回事的结果使命既然是企业存在的原因那就要让大家看到我们为什么要这么做做这些事有什么样的意义让大家有动力去为之努力最后实现愿景所以这部分是可以通过一个比较有意思的培训的形式让大家有个初步的概念要让它成为我们的行动指南完全可以列入绩效考核核心价值观既然作为所有人需要的共同行为标准那么它需要贯彻到企业的所有环节包括制度流程管理人员的行为表现组织的态度奖惩机制2企业文化执行方案执行愿景使命和价值观的途径和方法可以采用眼脑心行由浅入深同步开展互相影响入眼即认知可以通过氛围营造如企业文化手册设计印刷环境氛围的营造策划等入脑即认可通过宣讲与培训采取自上而下培训和宣讲并借助一些活动来加深团队成员的认可入心即认同要深入人心必须取得认同可通过讨论与研讨并在企业的制度流程奖惩机制等渗透很深入行即践行要化成每个成员日常的工作习惯和行为模式让一批批的人去影响新的一批批人所以要求企业管理者们要不断践行以身作则3实施细则途径方式要实施的内容推进时间持续改进建议负责部门或岗位备注环境氛围打造办公室布置愿景已完成增加大厅水吧正对面的墙座位宣传窗口以布告栏及企业文化活动照片墙的形式展示企业文化人力行政部价值观已完成使命设计工作证胸证等核心价值观人力行政部网络宣导公司官网愿景使命价值观企业精神已有专门栏目对网站内容做调整栏目主次顺序进行调换使得公司主营业务更突出人力行政部企业管理部研发中心没有愿景使命价值观将内容及培训或其它相关的场景微博宣导公司愿景使命价值观企业精神增加企业文化宣导优化栏目项目排序美化人力行政部研发中心公司官方微博愿景使命价值观企业精神不定期人力行政部宣传资料写入员工手册愿景使命价值观人力行政部员工手册发布后进行考试企业统一的文档电子邮件签名礼品如演示或统一的笔记本礼品等愿景人力行政部名片价值观或使命随时人力行政部研发中心公司宣传册企业面貌产品优势文化等人力行政部运营中心公司宣传视频企业面貌产品优势文化等待确认在资金允许的情况下可拍摄企业宣传视频在各个场合均可播放显得专业人力行政部运营中心融入制度及流程规范通过对制度和流程规范设计将其融入使命价值观各部门各部门制度要以企业文化为原则的基础上进行制定融入绩效评估体系与绩效考核使命价值观每月企业管理部相关业务部门人才评估愿景使命价值观企业管理部人力行政部相关业务部门融入奖惩机制设计奖惩机制愿景使命价值观培训宣导可采用直接的培训和相关培训植入的方式愿景使命价值观企业精神第一轮已完成人力行政部外部聘请机构相关业务部门中高层管理人员在正式和非正式场合的语言传递使命价值观时时中高层管理人员管理职能部门新员工入职轮岗晋升培训愿景使命价值观企业精神场每月人力行政部地文化团建愿景使命价值观企业精神不定时人力行政部企业文化关怀组织企业文化活动价值观与企业精神月份组织员工每周日常体育运动并拟于月份举办羽毛球比赛人力行政部各部门倡导亲情文化实现企业齐心欢心的人性化管理根据员工手册的福利项目在员工身上得以体现愿景使命价值观企业精神时时人力行政部各部门践行管理人员自上而下以身作则使命价值观时时4执行要点和思路企业宣传与企业文化保持一致使企业文化成为正全的优势无论从品牌市场销售吸引人才等方面都成为重要的辅助工具做到股东满意客户信任员工安心也就是最终达到咱们打造一个互惠共生的企业愿景