整合企业文化 提升企业品牌形象

整合企业文化提升企业品牌形象企业文化是企业的灵魂是推动企业发展的不竭动力是企业在长期经营实践中凝结积淀起来的文化氛围精神力量经营境界和员工普遍认同的道德规范优秀的企业文化可以赋予企业生机与活力会为企业提供不竭的精神动力为企业发展指引方向一进一步认识企业文化在企业发展战略中的重要地位企业不仅担负着发展经济满足人们物质需要的任务还承担着推动文化进步促进员工全面发展的使命不可否认企业的中心任务是生产经营其出发点与立足点就是实现效益包括经济效益和社会效益获取最大的净利润企业文化建设只有扎根于生产经营活动才有生机和活力才有生存的价值和意义才能显示出促进企业发展的独特效能企业在以自己的产品和服务满足市场需求的同时也在创造着传达着新的文化观念和文化形式以价值观的培育为核心以文化引导为主要管理方式顺应现代社会生产方式变革和劳动者素质提高的客观要求把文化发展战略落实到企业这一微观经济组织之中正在成为企业发展的根本战略如公司年年中工作会议指出要坚持以社会主义核心价值体系为指导按照以人为本全员参与重在建设的要求全面建设以四统一为基础的优秀企业文化企业文化四统一的提出从根本上解决了企业文化建设过程中的分散品质不高文化多级等现象当前公司在贯彻中央关于保增长保民生保稳定的各项决策和部署的基础上结合深入学习实践科学发展观活动与应对国际金融危机继续加快电网发展强化经营管理确保安全稳定提高服务水平大力实施集团化运作集约化发展在此关键时期加快推进两个转变深化四化工作加强人财物集约化管理建设统一坚强智能电网的新形势新任务迫切需要统一的优秀企业文化为公司发展提供强大的思想保证精神动力和文化支持因此开展企业文化四统一建设势在必行目前公司通过学习实践科学发展观活动在推进公司人财物集约化管理的进程中多途径开展增供扩销基建生产信息化建设等以企业文化四统一建设为契机公司认真分析面临的内外部发展环境准确把握形势和机遇加深对企业文化在企业发展战略中的重要地位的认识发挥企业文化的导向约束凝聚激励和调适功能作用促进队伍观念的转变科学制定发展目标加快制度建设强化大局意识和责任意识鼓舞士气积极开展优秀企业文化建设逐步在建立完善电网建设公司管理安全生产营销服务队伍建设企业文化建设等方面形成制度体系和保障制度执行的良性机制不断增强软实力建设二在推动实现两个转变的过程中整合企业文化开展企业文化四统一建设是适应四化要求和实现两个转变的需要公司实施电网发展方式与公司发展方式的转变坚持以人为本把队伍建设作为推动公司又好又快发展的根本保证开展优秀企业文化建设把建设优秀企业文化作为推动公司科学发展的强大动力以集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设为要求在转变电网发展方式上公司大力推动一特四大战略实施着力构建以特高压电网为骨干网架各级电网协调发展的坚强电网为基础以信息化数字化自动化互动化为特征的自主创新国际领先的坚强智能电网在转变公司发展方式上公司继续大力推进以集团化运作为核心以人财物集约化管理和信息化建设为关键的四化工作着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题增强公司的可持续发展能力和核心竞争力加快建设一强三优现代公司开展企业文化四统一建设是深化国有企业改革适应市场经济发展的需要公司作为国家能源支柱企业担负着国家能源命脉与经济命脉随着市场经济的逐渐成熟和国有企业改革的不断深化企业文化建设越来越引起人们的高度重视在改革与发展过程中引领企业提高经营管理水平和可持续发展能力增强企业竞争力不断适应市场经济将成为企业文化建设的目的因此开展企业文化四统一建设以优秀企业文化引领企业创新以优秀企业文化促进企业可持续发展以优秀的企业文化推动企业管理水平的提高把企业文化的创新活力贯穿于企业机制创新管理创新技术创新等各个环节是实现用先进文化引领企业提高经营管理水平的根本途径改革过程中通过企业制度建设组织重构流程再造为企业技术等各方面的创新提供智力支持和制度保障以企业文化促进企业核心竞争力的提高和经营机制的转换实现可持续发展使企业文化与企业的中心工作紧密结合融于企业的各项管理之中调动职工参与企业自主管理的积极性把企业文化与企业管理有机地结合起来以优秀的管理文化促进企业竞争力的不断提高促进企业的不断发展为增强企业的市场竞争力奠定坚实的基础开展企业文化四统一建设是符合生产关系与生产力发展相适应的基本规律的企业文化作为一种企业管理的整体经营战略其各个要素的确认分析调整规划选择涉及到生产经营全过程和各个侧面公司企业文化四统一建设实质上就是借文化的力量强化生产经营中生产力诸因素的协调组织和管理工作目的是运用企业的文化观念凝聚全体员工的思想塑造共同的理想信念价值观激发全体员工的劳动和工作积极性创造性营造有利于企业经营管理的内部环境和人际氛围以此促进企业获得更高的劳动生产率实现企业效益的最大化从这个意义上可以说企业文化也是生产力也是促进企业经济效益和社会效益增长的重要力量开展企业文化四统一建设不断提升发展品牌公司以四统一为基础的企业文化是在长期的经营管理实践市场开拓创新发展中逐渐凝结形成和积淀起来的因此在被认同信奉和时间的过程中要树立统一品牌战略意识提升品牌价值为增强企业生命力提供文化支撑公司提出企业文化四统一正是将品牌融入企业文化建设的有效尝试有利于增强企业文化的穿透力影响力传播力有利于进一步加强和改进软实力建设推进可持续发展根据公司发展要求公司提出内强素质外塑形象就是对统一品牌战略的进一步诠释即对内提高安全素质质量素质效益素质科技素质队伍素质对外塑造认真负责的国企形象真诚规范的服务形象严格高效的管理形象公平诚信的市场形象团结进取的团队形象三实施四统一彰显企业核心价值公司开展四统一主题实践活动就是以企业文化的润容凝聚的作用让企业软实力通过统一的活动使员工认知践行认同使社会接受传播使诚信责任创新奉献的核心价值观深入人心公司的使命就是保障更安全更经济更清洁可持续的能源供应促使发展更健康社会更加和谐生活更加美好作为责任央企不仅要承担能源供应的责任更要承担社会进步可持续协调发展的责任因此企业的持续发展不是靠效益指标而是追求企业核心价值观的实现为社会健康和谐发展人民生活更加美好提供服务支撑在这样一个前提下我们就需要提供更高效的服务实践企业宗旨倡导以人为本忠诚企业奉献社会的企业理念关爱社会服务社会回报社会通过积极履行社会责任提高知名度美誉度在公司基本价值体系中确定了公司的奋斗方向是建设世界一流电网建设国际一流企业在此前提下公司积极通过实施电网科技人才与国家化战略逐步向这一目标迈进在电网发展上公司建设以特高压电网为骨干网架各级电网协调发展的坚强的促进大煤电大水电大核电大可再生能源基地集约化开发实施更大范围内能源资源优化配置在科技发展上遵循自主创新重点跨越支撑发展引领未来的方针发挥企业在技术创新中的主体作用把增强自主创新能力作为强化公司科技支撑的关键和推动电网技术升级的中心环节建设一流人才队伍实施大科技创造大成果培育大产业实现大推广同时牢固树立科学人才观建立有利于人才培养和优秀人才脱颖而出的激励机制抓住培养吸引使用等关键环节建立科学的选人用人机制增加教育培训投入大力开展全员培训提高队伍整体素质培养高水平的经营管理者队伍管理人才队伍技术人才队伍和技能人才队伍大力培养科研学术带头人积极引进专家型复合型高水平人才通过引进来走出去等国际化活动全面提升公司的技术创新能力经营管理能力和资源配置能力增强公司的核心竞争力建设具有国际知名品牌和国际竞争力的国际一流企业服务国家能源战略在引进国外能源资源参与国际电力和能源合作中发挥重要作用公司通过实施集团化运作集约化发展精益化管理标准化建设实现公司发展方式的转变通过建设以特高压电网为骨干网架各级电网协调发展的坚强的实现电网发展方式的转变并提出以抓发展抓管理抓队伍创一流主要内容的三抓一创工作思路以科学发展观为指导以加快公司发展为目标建设以特高压电网为骨干网架各级电网协调发展的现代化依法经营企业严格管理企业勤俭办企业健全企业内部管理机制加快信息化建设实现公司效率和效益的全面提高坚持以人为本以加强领导班子和干部队伍建设为重点以作风建设和能力建设为突破口实施人才强企战略健全激励约束机制实现员工与企业共同发展以国际国内先进水平为导向以同业对标为手段以内质外形建设为载体促进公司创新发展建设世界一流电网建设国际一流企业