石油企业成功实施ERP管理系统.docx

石油企业成功实施ERP管理系统 [摘 要] ERP（企业资源计划）以其巨大的潜在经济效益和先进的管理模式，在国内外大型企业中得到了广泛应用。作为ERP的重要组成部分，人力资源管理系统的建设和实施对ERP整体应用效果至关重要。本文分析了ERP人力资源管理系统在中国石油企业人力资源工作中的应用范围，并从保证系统统一建设的角度提出了具体的实施措施和建议。 　　[关键词] ERP 人力资源 系统 建设 关键 因素 　　 　　一、背景 　　ERP是英文Enterprise Resources Planning的简称，即企业资源计划。它是一套建立在企业内部网络上的统一技术平台，通过标准化的数据和业务操作流程，全面、及时、准确和集成地体现日常经营业务中的“资源流”、“资金流”和“信息流”，为企业经营管理提供决策支持服务的管理信息系统。其功能覆盖企业的财务会计、规划计划、生产销售、物资采购、人力资源管理等各个方面。ERP体现了当今世界上最先进的企业现代化管理理念，在提升管理水平，增加核心竞争力，综合利用企业现有资源取得更大的经济效益等方面优势突出，对于大型、综合型集团企业产生的管理效益显著，