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质量经济性分析报告模板 为了加强公司质量经济性管理，通过对公司产品的质量、成本、利润之间关系的分析，研究公司不同质量经济指标基期变化情况，为公司质量管理及经营决策提供依据，以满足公司在不同经营条件下经济的质量，以求得企业和社会最佳经济效益的方法，现将公司本报告期（ 年 月— 年 月）的有关情况汇报如下： 1 质量成本分析 1.1 报告期内公司质量总成本完成情况： 质量总成本=预防成本+鉴定成本+内部损失+外部损失。 以上成本质量总成本为公司所有产品生产的总成本，不分产品，反映的是公司总体质量成本状况，数据来源根据财务科目的费用明细细分，或根据各部门上报的月度质量成本报表汇总计算（附表）。 其中，预防成本是指为预防产品不能达到满意的质量所支付的费用；鉴定成本是指为评定产品是否满足规定的质量要求，进行试验、检验和检查所支付的费用；内部故障成本是指产品在交付前因未能满足规定的质量要求所造成的损失；外部故障成本是指产品在交付后因未能达到顾客满意的质量所造成的损失。 1.2 质量成本的变化和与其它经济指标的对比分析： 1.2.1和去年同期或上一基期的环比变化情况和原因分析 1.2.2 质量成本和产品销售收入的对比和变化情况分析 1.2.2.1质量成本占销售收入比例=公司质量总成本/同期公司销售收入。 （核算时要保证销售收入与质量成本相匹配） 1.2.2.2质量成本占销售收入比例的期间变化情况： 本期数据和去年同期或上期的对比情况，对对比结果产生的原因进行分析。 1.3 分产品对质量成本进行分析（如有必要和细分数据） 1.4 预防成本和鉴定成本分析（如有必要和细分数据） 可通过期间单项费用占质量成本或产品销售收入（产值）的比重及变化情况分析。 2、质量损失分析 2.1 公司报告期的质量损失情况： 质量损失=内部损失+外部损失 2.2 质量损失的变化情况 本期数据和去年同期或上期的对比情况，对对比结果产生