办公室工资方案.doc

办公室工资方案 工资=基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+加班工资+其他补贴 基本工资占工资平均额40% 岗位工资占工资平均额30% 绩效工资占工资平均额30% 说明： 1.基本工资：确保职工基本的日常家庭生活，公司办公室及各部门行政人员，基本工资统一，定额为： 元。 2.岗位工资：岗位工资是根据岗位职责权限的不同而定的工资，各岗位的岗位工资应该是不同的，一旦确定为相对固定，因岗位工资的差别，可以激励员工向高岗位晋升。本公司岗位目前有：董事长 岗位工资定额： 元 总经理 岗位工资定额： 元 总经理助理 岗位工资定额： 元 生产总调度 岗位工资定额： 元 工会主席 岗位工资定额： 元 采购部长 岗位工资定额： 元 销售部长 岗位工资定额： 元 销售经理 岗位工资定额： 元 财务部长 岗位工资定额： 元 现金会计 岗位工资定额： 元 成本会计 岗位工资定额： 元 质保部长 岗位工资定额： 元 技术部长 岗位工资定额： 元 3.绩效工资：当月绩效工资=公司月利润的 %+出勤考核+岗位的定性/定量考核。 按各岗位员工完成工作的质量情况而定，因各岗位工作性质的不同，其考核实质不一样。 岗位的定性/定量考核： 1）销售：销售已有考核标准，按原考核标准执行。 2）采购：依据采购及时性和准确性，采购根据采购计划，交付时间拖延1天，岗位的定性/定量考核工资扣1%，超过5天岗位的定性/定量考核工资计扣5%. 3）质量：漏检、出错（内部检验出错及客户反馈出错）岗位的