建筑业争创鲁班国优工程项目检查情况汇报.docx

1建筑业争创鲁班国优工程项目检查情况汇报一工程基本情况一争创鲁班奖工程海南凯宾斯基酒店该工程由我市龙信建设集团承建属庭园式酒店共有幢单体建筑加园林绿化小品游泳池等组成建筑面积共计平方米工程于年月开工年月竣工该酒店为国际连锁五星级酒店地处海南三亚著名海湾龙信集团根据该工程特殊的地理位置和国际级酒店的标准在组建项目部时就派出了最强的项目管理班子由曾经创过鲁班奖工程的项目经理黄裕辉同志担任该工程的项目总指挥他们精心组织精心施工攻克了众多施工技术难点先后被评为三亚市海南省文明样板工地和海南省优质工程绿岛杯目前该工程现场细部处理已近尾声资料整理也已基本完成正等待鲁班奖专家组前来核验因该工程是今年海南省唯一申报鲁班奖项目故夺杯有望二争创国优工程常州九州国际广场该工程由南通三建承建我市盛大公司施工该工程为常州九州集团开发的商住楼建筑面积平方米框剪结构地上层地下层该工程作为九州集团在常州开发的最大工程项目对工程的质量要求非常高在合同中就明确争创省优质工程和国优工程目标盛大公司十分重视该工程项目的施工在工程的施工过程中就2积极的与我建筑主管部门协调联系因他们从未创过省优质工程故对争创扬子杯的质量要求和资料要求及申报程序缺乏了解针对这一情况年局质量技术科的有关同志赴施工现场向他们介绍有关创扬子杯工程奖的资料要求和质量标准及有关争创要点并向他们提供了一套完整的样本资料和质量技术科编制的质量技术管理工作指南一书项目部的同志认真组织精心施工在他们的共同努力下该工程曾先后获常州市江苏省文明样板工地去年被获扬子杯奖目前该工程现场准备充分资料整理齐全装订规范在今年江苏省组织的国优工程项目预验中该工程排名靠前有望实现争创目标二检查后的几点思考及建议这次我市建筑业争创鲁班奖和国优工程项目的检查是我市建筑业这些年来组织最为完善的一次检查检查组认为我市建筑业之所以有如此娇人的业绩是由于我市建筑系统的广大干部职工顽强拼搏奋勇争先的结果他们在全国各主要建筑市场以南通铁军敢打硬仗善打硬仗的作风以质量求生存以信誉赢市场的实际行动从而实现了今天的辉煌创优夺杯是衡量我市建筑业强弱的重要指标更是我市建筑业赢得市场的主要因素为进一步加大全行业创优工作力度努力提高我市建筑业质量管理水平检查组认为应从以下几方面开展工作搞好创优目标的计划的制定以前的创优工作只是在年底前为了准备召开年初建筑业工作会议表彰的需要而匆忙进行3统计这样工作很被动只知已经获得数量不知来年情况缺少对创优工作的服务和指导近年来我们虽加强了创优目标的制定但往往企业前后方情况掌握的脱节造成创优目标与实际情况不一致因此加强创优目标项目计划的制定十分重要加强对创优工作的检查指导一项优质工程的实现需要项目部干部职工的精心组织和严密的施工需要公司领导和质量技术部门的关心和支持也需要建筑主管部门和建筑行业协会的帮助与指导通过这次的检查我们发现有的创优工程项目具有很好创优基础但当我们把该工程项目确定为今年的创目标时没有引起公司领导和企业质量技术部门的高度重视他们把这一工作交给了项目部就算完成了任务缺少对该工程的检查指导反思我们建筑主管部门和建筑行业协会也没有进行真正的跟踪检查和服务指导等到快验收时才前往检查造成了许多工作的被动和脱节如创国优的冶金青岛教育资源开发中心工程和创鲁班奖的海南凯宾斯基酒店工程在临近检查验收时还在进行工程的细部处理从而造成创优工作的被动加大了创优工作的难度为此建议今后在年初确定目标后对其检查要提前介入同时发挥前方办事处的作用从而确保问题早发现早处理优质工程检查延伸到省级优质工程近年来我们对创鲁班和国优工程项目的关注程度很高检查的力度也有所加强但对创省级优质工程的关注和检查的力度不够而鲁班奖和国优工程奖项目必须在省级优质结构的基础上获得的因此开展对省级优质工程的检查和指导尤为重要省级优质工程面广量大检查的工作量也大单靠一两4个部门和几个人是难以完成的为此建议在局党组的领导下带领相关科室和人员充分发挥企业质量部门和局驻外办事处的作用加强对创省级优质工程的检查并定期通报创优工作的进展情况以确保创优工作始终在有效的监控范围内进一步加大对创优工作的奖励力度一项优质工程的诞生付出我们大量的精力更消耗施工企业大量人力和物力企业的创优工作热情之所以不高是由于我们的付出与所得的回报落差太大有关而根据兄弟省市和我们周边的兄弟县市普遍做法他们不但对创鲁班奖和国优工程奖给予至万的重奖对获得参建的鲁班奖和国优工程奖也给予至万的奖励同时对获得省级优质工程的项目给予至千的奖励对此我们建议重新制定优质工程奖励措施对获得参建鲁班奖和国优工程奖及省级优质工程的项目也分别给予一定的奖励建议这些奖励均在年初全市建筑业工作会议表彰时一并进行以鼓励更多的企业和项目部参与到创优工作的行动中来