认识安全
安全工作是个老生常谈的话题,特别在我们电力行业,几乎时时
要强调安全、处处要注意安全、事事要保障安全,安全是企业最大的
效益,是社会和谐稳定的基石。然而,面对一次次血淋淋的教训,许
多同志还显得爱莫能助,有些却依然熟视无睹,习以为常。
一、安全是种能力
很难想象连“两票"都办不好的人怎能负责好施工安全。要保证
安全不仅要有严密的组织能力、熟练的操作能力, 还要有科学的防范
能力和完善的应急能力。要提高安全能力一是要加强安全生产相关知
识的学习。热练掌握电力安全生产基础理论知识和专业知识、基本生,
产技能和技术规程,掌握安全规程及“两票"细则以及现代的生产管理
系统的应用; 二是要提高查找事故发生原因的能力。要认真分析发生
事故的原因和应吸取的经验教训, 要把同类事故进行横向比较,看清
不同地方发生同类事故的不同原因。研究事故发展过程,分析事故发
展的轨迹,把握其发展趋势。更重要的是要联系我们日常工作实际,
认真查找和消除安全隐患,事前防范事故的发生。 三是要提高制定反
事故对策的能力。为了提高班组长反事故的能力,要坚持把学习作为
第一需要,以强烈的学习热情,深入钻研安全技术理论, 广泛吸取电
力系统,管理学、组织行为学员工心理学等与安全有关的各种知识,
勤于潜心思考钻研,不断提高制定反事故对策的能力。四是要提高事
故预控能力。学习安全技术理论知识,落脚点和归宿点是提高对事故
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预控的能力。 首先要有强烈的工作责任心和脚踏实地的工作态度,不
断强化敬业意识和安全责任意识; 其次要自觉克服安于现状、不思进
取的思想观念, 不断提高安全工作的标准和质量,全面提升事故预控
能力。
二、安全是种责任
江泽民同志指出“安全责任重于泰山“。安全关系到个人的生命与
健康、家庭的幸福与瑟惨、企业的责任与形象、社会的和谐与稳定。
-场事故,留下了朝夕相伴、怕听待哺、哭天喊地的妻儿,留下
了么发班白需养老送终的父母; 一场事故,让企业微不足道的利润无
尽流失:; 一场事故,让企业和电业人承担起无尽的指责和怨恨……。
古代早已有“安居乐业"之说,社会安定必能百姓乐于事业。美
国著名思想家爱默生说: “责任具有至高无上的价值,它是一种伟大
的曲格,在所有价值中它处于最高的地位。”
电是人类文明进步的重要标志,电力员工则是人类文明的重要使
者。然而,个别同志仅将职工是否违章违纪作为衡量自己安全管理成
效的标准,认为只要职工不违章违纪,没有出安全事故、差不多就行
了,,没有必要对职工再严格要求了。这种认识是片面的,如果只求过
得去、不求过得硬,那么无疑会给安全生产造成隐患。
有一个座右铭叫:长治久安。所谓长治,就是一刻也不能放松警
惕;所谓久安,就是稳定的生产生活环境。这是辩证的,没有治就谈
不上安,久安是长治的结果,长治是久安的保证。从这一点上讲,常
思安全,是一个领导的基本能力,是一个干部的基本素质。在道德的
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修养上,和孔夫子有一段名言: “各日三省其身"。在安全的管理上,也
应该遵循一个原则: “在日三思其行"。
抓好安全就是要在“鸡蛋里挑骨头"。要“小题大做",要抓着鸡毛
当令稍、抓着芝麻当西瓜,把“小事当作“大事"来对待,牢固树立安
全工作无小事“的观念,抓早、抓小、抓苗头,努力打牢安全工作基
础。凡是对安全工作有影响的“小事“",要经常讲、反复讲。认真严肃
地对待安全工作中的“小事“",纠正工作中的不良习惯,不给安全工作
中的“小事"以生存的“士壤",从基础上抓好安全工作。
无数不安全事故的教训告诉我们: 任何不安全事故都是可以预防
的。在安全工程科学研究中