股份有限公司文件编号X公司文件20XX01号签发单位45454545454545454545454545454545454545454545454545454545454545招聘事后评估对招聘工作进行评估是招聘的最后一道程序通过对招聘工作的总结评价有助于招聘人员寻找工作中的不足总结招聘中的经验和教训从而积累经验为下次招聘工作打下基础企业招聘工作成效的评价指标可从招聘成本录用人员的量与质以及招聘渠道效益三方面来加以考查1招聘成本评估可资参考的具体评价指标有每位申请者的单位成本每位申请者的单位成本总经费申请者人数每个合格申请者的单位成本每个合格申请者的单位成本总经费录用者人数指标和指标中的总经费实际由两部分组成一是招聘工作人员的工资福利及加班费等二是招聘业务费具体包括广告费录用前体检费信息服务费如公司宣传册等电话费差旅费专业费及服务费等招聘部门的反映时间通过招聘成本评估可以反映招聘效率的高低一般而言如果总费用消耗低而应聘人员多或录用人员多就意味着招聘效率高反之则意味着招聘效率低当然如果招聘部门的反应时间快能迅速找到合格人选填补空缺职位也足以证明招聘效率高2录用人员评估即根据招聘计划对录用