设备维修计划.docx

设备维修计划设备维修计划的实施过程包括做好修前准备工作组织维修施工和竣工验收各企业的设备维修机制可能有所不同对设备维修计划实施过程的工作内容和方法也因此有所不同例如有些企业设立设备管理科处和机电修车间分厂前者在设备维修方面负责制定企业设备修理计划编制设备大项修技术任务书和质量标准监督维修质量和组织竣工验收后者负责企业部分或大部分设备大项修主要工作包括参加修前技术状况调查编制设备维修工艺编制设备维修作业计划和费用预算备件材料量检具准备组织维修施工和办理竣工验收等至于设备小修计划则由使用单位机械动力师组织本单位维修工段组实施以下就是基于这样的企业设备维修机构和分工着重介绍设备大项修计划实施过程的工作内容及方法步骤供企业结合自己的实际情况参考有些企业的设备管理科处在设备维修方面除负责制定企业设备维修计划外并组织设备小修计划的实施而设备的大项修则委托外企业承修修前准备工作调查设备技术状态及产品技术要求为了全面深入掌握需修设备技术状态具体劣化情况和修后在设备上加工产品的技术要求以设备管理科处负责设备维修的技术人员以下简称主修技术人员为主会同设备使用单位机械动力师及施工单位设备维修技术人员共同进行