监理工作总结

Ｂ10 2012年湖滨新城玫瑰路、紫薇大道、桃李路等绿化工程 监理工作总结 2012 年 04 月 01 日至 2012 年05 月 15 日 　　　　　　 监理单位（章）：　　　　　　　　　　　 　　　　　　总监理工程师：　　　　　　 　 　 法定代表人： 　　　　　　日 期： 　　　　　　　　　　 江苏省建设厅制 2012年湖滨新城玫瑰路、紫薇大道、桃李路等绿化工程 竣工监理工作总结 一、工程项目概况： 1、项目名称：2012年湖滨新城玫瑰路、紫薇大道、桃李路等绿化工程 2、建设地点：宿迁市湖滨新城 3、建设单位：宿迁市湖滨新城投资开发有限公司 4、监理单位：江苏山水建设集团有限公司 5、施工单位：江苏省华东园林建设有限公司（桃李路） 江苏省天宏园林建设有限公司（迎春大道和玫瑰路） 江苏省丰景园林建设有限公司（紫薇大道） 江苏省三联花木有限公司（彩塑路） 二、工程概况： 2012年湖滨新城玫瑰路、紫薇大道、桃李路等绿化工程建设规模：包括玫瑰路、迎春大道、紫薇大道、桃李路、青桐路、龙柏路、彩塑路和双星大道，工程投资：1100万元；工程内容包括苗木采购、运输，种植前的种植环境准备，种植时的用工用料和机械使用，种植后的绿化地周围的清理、养护、施肥、防病除虫、修剪、栽植树木支撑。 本工程计划工期：2012年4月1日—2012年5月15日，共计总日历天数45（日历日）。 质量标准：合格。 绿地养护三年。 三、监理工作范围： 2012年湖滨新城玫瑰路、紫薇大道、桃李路等绿化工程施工图纸及招标文件涉及的全部工程内容。 四、监理组织机构情况： 根据本工程项目的具体情况，项目监理部由以下人员组成： 总监：林光 总监代表：王炜 绿化监理人员：崔益蒙 绿化监理人员:徐广益 五、监理委托合同履行情况： 根据宿迁市建设工程委托监理合同要求,项目监理部对2012年湖滨新城玫瑰路、紫薇大道、桃李路等绿化工程进行了监理。监理范围和监理工作内容为：施工阶段质量、进度、安全和文明施工、投资控制与信息管理，协调各方关系，即“三控三管一协调”。 项目监理部在监理本工程期间，能够按照设计图纸、规范、和强制性标准以及监理规划和监理实施细则、监理交底、安全交底的内容，完成了监理合同约定的监理工程范围内监理业务和工作，并按合同约定的定期向委托人报告监理工作。 在履行本合同期间，根据监理依据、监理工作目标和范围，认真勤奋工作，为委托人提供其水平相适应的咨询意见，公正维护了各方的合法权益。 六、监理目标和监理工作完成情况： 项目监理部在监理湖滨新城绿化工程中，做到了严格监理，热情服务，积极配合建设单位的管理工作，得到了各方的好评。由于建设、设计、监理、施工四方的努力，顺利完成了施工任务，工程质量达到合格标准、安全事故频率为零，监理目标顺利实现。 七、工程质量的检测和评价： 本工程施工单位能够按照设计文件、规范和强制性标准组织施工，在工程施工中，坚持材料报审制和工序报验制，按规范要求项目监理部对各检验批进行了预控和验收，监理对有关材料进行了见证取样，复试合格。并按照湖滨新城建设局的要求分别完成了绿化工程排盐基础分部、主体分部验收。 项目监理部在湖滨新城绿化工程中采取了平行检查、巡视或抽检，对关键部位或关键工序进行了旁站，对隐蔽工程检查率100﹪。 按照市政工程、绿化工程检测标准及频率，对各分部工程工程实体、材料等检测情况如下： （一）、工序审查： 种植工程： 乔木、常绿、绿篱：放线位置准确，树木的规格，品种，位置符合设计要求，乔木树干较顺直，分支点合理，种植根系舒展，带土球苗木不散台，相邻植株规格、高度搭配合理，生长势较好，树木支撑稳定，苗木按需要进行修剪。所有苗木进场均有检疫证明。 （二）、材料复试及工程实验： 绿化工程： 苗木：各种苗木都具备苗木出圃证明 （三）、工程资料： 工程资料真实，齐全、与工程同步，具有追溯性，符合绿化工程对质保资料的要求。 监理规划及监理实施细则执行情况： 为了履行监理合同，及时组建了项目监理部，并按监理合同的约定，按时进驻现场，在总监理工程师的领导下，依据已批准的监理规划，实施了监理工作，监理规划及执行情况如下： 1、熟悉工程项目概况：了解业主对项目建设、使用的总体要求，根据设计文件、施工合同优化监理工作并付诸实施。 2、监理工作范围：按照监理合同专用条件第四条，完成了监理范围内的工程施工阶段的质量、进度、安全文明施工、资金控制及信息管理。 3、监理工作内容：项目监理部依据监理合同明确了监理内容，制定了工程项目的监理程序，制定了各专业监理实施细则，参加了第一次工地会议，进行了监理交底，参加了设计交底及图纸会审，审核了施工组织设计，查验了测量放线控制成果及保护措施，检查了施工单位现场的质量、技术管理体系和质量安全保证体系、审查了开工报告。在施工阶段，对工程质量、进度、造价、安全文明施工进行了控制，对安全及其他事项进行管理和协调。在施工过程中，提出了必要的改进意见并监督实施，对不符合设计及规范要求的部位及材料从旁进行了纠正，保证了施工活动及产品处于有序可控状态。全面考虑业主要求、外部条件等诸多因素，及时提出合理化建议，提高了效率，降低了成本。协调承包商、供货商及其他参建单位的工作关系，在工序交叉，成品保护、现场文明施工等方面保证施工工作顺畅 4、监理工作目标： ⑴、质量控制目标：工程质量符合设计及规范要求，达到了建设单位和施工单位签订的施工合同约定的合格标准。 ⑵、工期控制目标：由于施工积极努力、监理调控到位、业主大力支持，工期按合同约定基本达到了业主要求。 ⑶、投资控制目标：以建设单位与施工单位签订的施工合同及其变更协议为投资依据，按招投标文件及概算定额和国家及地方有关经济法规和审核工程量。 ⑷、安全文明施工目标：安全事故频率为零。 5、监理工作依据：在监理本工程中以下六点为主要监理依据： ⑴、建设工程委托监理合同及宿迁市湖滨新城投资开发有限公司的授权 ⑵、国家工程建设的法律、法规和天津市建设工程的法规和规定。 ⑶、国家和天津市有关建设工程的标准、规