物业绿化管理中心上半年工作总结.docx

物业绿化管理中心上半年工作总结年是我们后勤服务集团新的领导班子成立的第一年在新的领导班子新思路新创意新的管理模式下我们绿化物业面对新的压力面对新的契机进一步完善物业绿化管理制度提高管理和服务水平以深化后勤改革减人增效为动力在新的领导班子正确领导下兄弟部门支持帮助下逐步走上规范化制度化科学化的管理轨道本中心以抓好绿化管理物业管理确保绿化养护管理水平上一个新台阶为目标全体物业绿化的员工团结一致为后勤服务建设发展努力工作现总结如下一绿化养护管理工作我们绿化部门承担着全院亩除建筑以外的道路绿地的养护管理绿化养护工作是我们部门的一项主要业务工作绿地的地貌也直接影响着我院的形象过去我院的绿地养护水平基础薄弱过去养人的机制养护绿化养护当成包袱背着所以养护工作一直处于落后的单位面上随着用人制度的改革深入绿化为了改变养护落后的被动状况在集团领导的正确领导下在绿化养护方面制定了新的管理办法出台了绿化养护分块承包责任制同时有了稳定的维护人员明确了绿地养护的工作职责落实了绿化养护的专项经费按养护面积和等级分配的方式通过实践绿化养护不再是包袱和负担效果非常明显新的养护管理办法使专业人员观点发生巨大转变激励基层工作人员的积极性的发挥真正做到了既有一支稳定的养护班组又有一支分担承包的队伍还有一支灵活的用人队伍层层落实责任制做到任务到地责任到人养护考核结果与职工利益挂钩激发了职工搞好绿地养护的工作也提高了生产效率促进了绿地养护水平的提高同时坚持每天有专人检查记录使绿化养护工作逐步走上规范化科学化管理的轨道带动着养护水平的全面提高得到了全院上下员工的好评二绿化工程建设工作先后给学院补种植树木棵竹子塘银杏余株文化生态园小岛竹亭圆亭牌坊基础各一座为学院移栽苗木左右多棵香樟榉树平房后的马褂木多棵为学院污水管网移树上千棵为后勤集团苗圃平整土地余亩插苗数万株用去人工工日本中心完成草花种植余盆现摆放在西大门图书馆前新增绿化面积新增加除草人员名三搞好日常物业服务保持校园洁净管理人员不断提高服务水平增强服务的主动性建立了一套完整的制度报修即时急事急办事事存档物业楼宇的管理员做到领导上班前教师上课前办公室保洁好领导能喝上热开水为教学创造良好的环境使教师全身心投入到教学中去楼宇保洁员严格执行清洁工作规程全天候打扫楼宇时间紧任务重做事从不马虎下一次课保洁一次洗手间做到清洁整洁同时及时清理垃圾创造了一个干净的教学环境路面保洁人员区域负责到人不定期检查记录基本做到了校园洁净垃圾运输保洁人员做到当日垃圾当日清理四加强资源管理搞好基础设施保养提高使用效益设备管理上做到物尽其用账物相符用物不乱人尽其职的原则始终坚持勤俭持家爱护公共设施的思想五安全工作常抓不懈从平时的工作入手加强员工的日常法治教育和安全教育消除思想上的隐患对电源开关等常发生意外的设备经常检查坚持安全第一预防为主防治结合重在教育的方针保证了教学正常秩序六存在的问题质量管理落实不到位检查发现的问题纠正力度不够有的部门工作主动性不够责任心和法制意识不强对工作落实环节发现的问题处理不及时预测性和预见性不足奖惩制度还不健全执行不力物业管理人员水平与专业管理人员水平还有一定的差距