工程施工中工程分包的管理

工程施工中工程分包的管理摘要工程的承包人含勘察人设计人施工人经发包人同意后依法将其承包的部分工程交给第三方完成的行为在分包行为中承包人只是将其承包工程的某一部分或者某几部分发包给一个或者几个分包人并签订分包合同承包人仍然要就承包合同约定的全部义务向发包人负责我国现行的建筑法建筑工程质量管理条例的相关规定对工程分包活动的定义为指在工程设计招投标施工竣工验收等阶段处于相对独立状态下的传统的施工总承包模式下的工程分包活动因此可以看出在具体的建筑工程分发包实践中分包活动的表现形式是多种多样的也较为复杂因此我们强调建筑工程分包管理体系的管理就具体十分重要的现实意义关键词工程施工管理承包目录工程施工中工程分包的管理第一章绪论前言工程分包的原因条件及其程序第二章工程分包管理的必要性建筑工程中分包管理概述建筑工程项目工程分包管理中存在的风险建筑工程项目工程分包管理风险对策建筑工程项目加强分包管理的意义第四章分包体系及建筑企业的专业化发展趋势我国建筑市场向完善的专业化分包体系发展是必然趋势建筑企业的专业化趋势第五章对未来建筑工程项目分包管理的展望参考文献第一章绪论前言建筑工程项目工程分包的概念工程的承包