365文库
登录
注册
2

浅谈施工中的工程造价管理.doc

164阅读 | 6收藏 | 25页 | 打印 | 举报 | 认领 | 下载提示 | 分享:
2
浅谈施工中的工程造价管理.doc第1页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第2页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第3页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第4页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第5页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第6页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第7页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第8页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第9页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第10页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第11页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第12页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第13页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第14页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第15页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第16页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第17页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第18页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第19页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第20页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第21页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第22页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第23页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第24页
浅谈施工中的工程造价管理.doc第25页
福利来袭,限时免费在线编辑
转Pdf
right
1/25
right
下载我编辑的
下载原始文档
收藏 收藏
搜索
下载二维码
App功能展示
海量免费资源 海量免费资源
文档在线修改 文档在线修改
图片转文字 图片转文字
限时免广告 限时免广告
多端同步存储 多端同步存储
格式轻松转换 格式轻松转换
用户头像
病变 上传于:2024-08-03
1云南城市建设职业学院专科毕业论文题目浅谈施工中的工程造价管理姓名应明美学号105603079专业工程造价指导教师练荣婷2012年12月17日2声明本人郑重声明所呈交的毕业论文是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的成果尽我所知除文中已经注明引用的内容外本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体均已在文中以明确方式标明签名日期3附件1云南城市建设职业学院毕业论文设计开题报告系别工程管理系专业工程造价学生学号105603079学生姓名应明美指导教师姓名练荣婷指导教师职称讲师2013年12月17日4系别工程管理系专业工程造价学生姓名应明美论文题目浅谈施工中的工程造价管理一选题的意义和背景主要说明为什么选这个题目选这个题目的理论意义和实际价值因为现阶段施工管理尚不完善依然存在很多问题选这个题目是为了在我今后的工作让我能避免更多的失误以保证项目管理目标的实现随着市场经济的不断发展工程造价在一个工程项目中担当的角色越来越重要有时候工程的盈利与否利润的多少都与工程造价密切相关工程造价的管理贯穿于工程的施工全过程从建设项目的前期方案确定设计阶段的方案优选等方面都体现了合理确定工程造价重要性建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分控制工程造价的目的不仅仅在于降低造价使其实际更趋于合理性且不超过批准的概算而更积极的意义在于合理使用人力物力财力以取得最大的投资效益如何合理确定和有效地控制建设工程造价就必须对工程建设全过程进行造价控制因此在工程管理中要充分认识工程造价的重要性工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分它能够在工程建设项目的全过程投资决策设计招投标施工阶段中采取有效措施把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差以保证投资估算设计概预算和竣工决算等管理目标的实现达到合理使用人力物力财力获得最大投资效益的目的5二研究方法通过上网查找网络资料翻阅书籍和查找相关资料进而来阐述施工中的工程造价管理的相关概念及其管理措施然后结合实际情况提出相关性的建议然后进行总结归纳三预期成果主要说明研究成果的最终形式1收集资料查阅相关文献2掌握施工中工程造价管理的概念特征及意义3看清当前工程造价的现状及潜在的问题4分析当前的形式了解国家的监管和调控5掌握相关措施6项目分析与控制7恰当的整理和应用8提交毕业设计成果6四写作的框架结构设计或创作的构思1施工中工程造价管理的概念2施工中工程造价管理的主要特征3目前施工中的造价管理存在的问题4工程造价管理的意义5国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管6施工中的工程造价管理及相关措施7工程投标过程中的工程造价管理8工程项目成本控制与分析9做好工程造价资料收集整理和应用工作五时间进度安排毕业设计进度计划安排阶段应完成的主要工作时间安排1施工中工程造价管理的概念201212172施工中工程造价管理的主要特征201212233目前施工中的造价管理存在的问题201212274工程造价管理的意义2013175国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管20131126施工中的工程造价管理及相关措施20131217工程投标过程中的工程造价管理20132278工程项目成本控制与分析2013269做好工程造价资料收集整理和应用工作20132167目录摘要10前言11施工中工程造价管理的概念1211建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分1212工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程122施工中工程造价管理的主要特征1221市场性1222单体性1223网式结构特征123目前施工中的造价管理存在的问题1331工程造价管理计价模式落后1332难于产生公平合理的市场竞争机制1333法律法规不健全1334工程造价管理从业人员素质较低134工程造价管理的意义135国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管146施工中的工程造价管理及相关措施1461强化造价意识1462建立良好的造价管理系统14加强施工承包合同管理14合理编制施工组织设计1565加强物资管理15加强施工过程的造价控制15661施工阶段造价控制15662工程结算阶段造价控制16663通过保险专业工程风险1767施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序177工程投标过程中的工程造价管理1871积极参与市场竞争做好工程项目投标1872组建强有力的投标班子1873编制高质量的施工组织设计1874确定合理的报价是工程项目能否达到评标入围的关键188工程项目成本控制与分析209做好工程造价资料收集整理和应用工作21结束语23参考文献24致谢258浅谈施工中的工程造价管理摘要随着市场经济发展一个工程建设项目的实施就不再是单单考虑工程质量问题了在达到既定的工程质量不变的前提下追求尽可能经济是每一个项目必须面对的问题因此应该正确认识和解决工程造价管理各方面存在的问题建立科学的工程造价体系把强化工程造价管理以确保建设工程进度建设工程质量的理念贯穿于工程项目的全过程实现把建设项目的投资控制在合理的批准的投资限额之内保证投资管理目标的实现达到理想的投资效益和社会效益关键词工程工程造价造价管理索赔9前言近年来国民经济高速增长实行积极的财政政策社会固定资产额快速增长作为固定资产投资的主要项目部分建设工程投资大幅度上升相应地建设工程造价管理工作的重要性也显得越来越突出搞好工程造价管理工作一方面可以直接控制节省投资在一定投资额度情况下取得最大的经济效益另一方面可以间接规范建设市场竞争秩序引导建设市场健康有序发展取得良好的社会效益在市场经济条件下工程造价的控制管理是一个动态过程工程造价管理工作要始终贯穿于整个项目实施的全过程为控制好工程建设资金节约投资做到有的放矢下面就如何抓好工程造价管理工作略谈浅识建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分企业的最终目的是盈利工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法合理的确定造价和有利的控制造价已提高建筑安装施工企业的经营效果工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程自工程招投标开始至整个工程竣工结算为止它的流程如下工程招投标中标施工日常变更索赔等施工预算管理竣工结算成本分析进入2l世纪对于施工企业来说机遇与挑战并存谁能够抢得制高点谁就能挺立于潮头在竞争中处于有利地位施工企业依靠工程项目赢利而质量进度成本是项目工程的三个基本控制目标其中项目成本直接决定着工程收益它受到其他两个因素的制约其他两个因素又都服务于它项目成本管理是在保证满足工程质量工期等合同要求的前提下对项目实施过中所发生的费用通过计划组织控制和协调等活动实现预定的成本目标并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动它主要通过技术如施工方案的制定比选经济如核算和管理如施工组织管理各项规章制度等活动达到预定目标实现盈利的目的成本是项目施工过程中各种耗费的总和成本管理的内容很广泛贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面从项目中标签约开始到施工准备现场施工直至竣工验收每个环节都离不开成本管理工程通过本次论文可以知道工程造价与建设地区的经济发展程度建设者的管理和技术水平国家和当地政府的政策法令等外部条件有着千丝万缕的联系工程造价控制是建设管理的一个核心部分它始终贯穿于工程建设的全过程101施工中工程造价管理的概念工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段设计阶段招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理把建设项目的投资控制在批准的投资限额内保证项目管理目标的实现以求能在建设项目中合理地使用人力物力财力取得较好的投资效益工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点运用科学技术原理和经济及法律等管理手段解决工程建设活动中的工程造价确定与控制技术与经济经营与管理等实际问题达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动工程造价管理的基本内容是合理确定提高效益有效控制随着科学技术的迅猛发展面临的竞争日益激烈我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球化和知识经济时代的要求没有工程造价管理体制管理内容管理方式的改革创新当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来11建筑工程工程造价管理是建设工程的重要组成部分企业的最终目的是盈利工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法合理的确定造价和有利的控制造价已提高建筑安装施工企业的经营效果12工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程自工程招投标开始至整个工程竣工结算为止它的流程如下工程招投标中标施工日常变更索赔等施工预算管理竣工结算成本分析2施工中工程造价管理的主要特征21市场性施工企业工程造价管理总的控制标准是合同价格合同价格又是在招投标的竞争中形成的它反映市场的供求关系和竞争的激烈程度如果市场竞争激烈合同价格的构成必然表现苛刻因此施工企业工程造价管理是在市场竞争约束下展开的工作必然带有竞争性风险性和优胜劣汰的市场性色彩22单体性作为施工企业它的生存条件就是能够向社会交付资质范围内的各类合格建筑产品在完成建筑产品的过程中由于建设规模的不同技术难度的差异施工条件的制约和市场竞争程度的影响它的合同价格构成和形成过程也不同因此每项工程都具有自身单体性造价这样施工企业工程造价管理受到单体造价影响必然要采取不同的单体性控制和管理23网式结构特征施工企业在完成建筑产品过程中从横向看涉及到概预算合同签订劳务调配材料供应机械调迁财务收款等诸多部门通过相互配合协力合作相互约束等活动来实现建筑产品的完成从纵向看要经过任务开发招标投标合同签订组织施工竣工结算等各个阶段逐步完成因此施工企业的工程造价管理不仅涉及到诸多部门的方方面面而且涉及到施工各个阶段的11实施过程形成一个经纬交织的网形结构如果在某个阶段或某个方面失控都将影响整个网系使整个工程造价管理不能正常运行3目前施工中的造价管理存在的问题随着我国市场经济体制的建立和投资体制价格体制改革的不断深化基本建设项目造价控制与管理工作在工程建设中的地位和作用越来越受到关注和重视目前我国工程造价管理存在的问题与发达国家相比我国的工程造价管理还有很大差距还存在许多问题有待解决其具体表现在以下几方面31工程造价管理计价模式落后由于历史原因我国多年沿用了前苏联的计划经济模式在工程计价上一直采用定额计价但由于定额的推广模式浪费大量时间造成定额落后因此我们必须树立全过程全方位动态工程造价管理的计价模式实行工程量清单计价32难于产生公平合理的市场竞争机制这与我国的国情息息相关投资主体一元化政府行为干预价格市场加上区域壁垒行业保护暗箱操作等腐败现象的滋生蔓延个别实权人物插手建筑企业以权谋私扰乱了市场秩序没有合理公平的市场环境就不可能形成科学的竞争机制33法律法规不健全尽管我国已经有了相关的法律法规工程造价行为有章可循但是在执行上活口太大人为操作因素多这些法律法规还不够健全在实践贯彻中存在着许多问题同时有法不依执法不严的现象屡见不鲜因此加强行业立法增强守法意识和合同意识与国际惯例接轨已成当务之急34工程造价管理从业人员素质较低我国工程造价管理领域的从业人员专业水平参差不齐正规高等院校工程造价管理专业毕业的比例非常小造价工程师执业资格考试刚刚起步虽然近些年来已经培养了一批注册造价师但是这部分人占整个工程造价管理从业人人员的比例极小加之许多造价师工作于咨询单位从事造价咨询决算审核工作所有这些都严重影响了我国工程造价管理的发展4工程造价管理的意义工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段设计阶段招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理把建设项目的投资控制在批准的投资限额内保证项目管理目标的实现以求能在建设项目中合理地使用人力物力财力取得较好的投资效益工程造价管理是遵循工程造价的运动规律和特点运用科学技术原理和经济及法律等管理手段解决工程建设活动中的工程造价确定与控制技术与经济经营与管理等实际问题达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动工程造价管理的基本内容是合理确定提高效益有效控制随着科学技术的迅猛发展面临的竞争日益激烈我国工程造价管理模式必须采取有效的措施才能适应经济全球12化和知识经济时代的要求没有工程造价管理体制管理内容管理方式的改革创新当今我国的建筑业就难以在世界竞争激烈的市场环境中强盛起来5国家对施工中企业承包价格的宏观调控和监管施工承包价格是建设项目中建设费用的重要组成部分直接影响建设工程造价的高低它与施工企业的利益紧密相关因此国家对价格的宏观调控和监管与施工企业的利益也是密不可分的在社会主义市场经济体制下施工承包价格一般是通过招投标工作来实现的施工承包合同价格等于中标价在招投标阶段建设单位根据国家当地政府规定的现行定额费率解释单价工程量计算规则及施工图纸编制标底这是对施工承包价的宏观控制但与计划经济有着很大不同的是参加竞争投标的各施工单位他们的报价除按照投标文件和国家及有关定额规定编制外还必须建立在企业自我测算的基上适合于本企业的定额来惊醒编制投标书按照可以争取达到的先进合理水平确定以确保在投标中获得竞争力的价格优势招标单位的报价需要建设单位组织各有关专家组成的评标小组来进行客观评价与技术措施施工方案进度安排质量保证社会业绩等因素结合起来判别其合理性可靠性为此有关人事在这方面已讨论工程量报价清单的优越性投标方可以编制标底但标底不再是以前传统的标底只是作为投标的依据以指导和调控定标工作合理决定施工承包价格施工结算价格是合同价加变更增减及合同规定允许调整的费用这就是在社会主义市场经济条件下对施工承包价格的宏观调控及监管6施工中的工程造价管理及相关措施61强化造价意识对施工企业来说造价管理应该是施工管理的重要组成部分是施工管理的核心造价管理的好坏决定着经济效益的好坏因此要不断增强全面造价意识特别是项目负责人和技术负责人要彻底改变那种认为造价管理是少数预算专业人员的事的错误认识和做法使人人关心工程造价把施工管理同工程造价管理紧密结合起来62建立良好的造价管理系统造价管理部门在施工企业应处于管理的核心地位其他服务部门应与其密切配合材料采购清单和发票及复印件工程变更通知技术交底施工方案生产计划的安排合同等都应送交造价管理部门造价人员在此基础上分析比较定期核算发现问题应依据合同文件及时提出索赔方案加强施工承包合同管理建筑工程施工承包合同是业主监理施工各方控制工程造价的主要依据之一是为完成某建筑安装工程项目明确甲乙双方权利和义务的协议它一经签订是严格受到国家法律保护的所以要增强对合同的法律意识把握合同条款的内涵精心推敲合同文字的措词增强合同条款的严密性在施工前应与业主监理施工各方进行协商明确合同的内容和范围以及合同文本界限做到资料齐全文字严密避免含糊其词这样才能保证合同的顺利履行以避免施工中和结算时双方发生争议有效合同也可以预防纠纷的发生13合理编制施工组织设计施工组织设计是指导工程投标签订承包合同施工准备和施工全过程的技术经济文件工程造价的确定是以施工组织设计为依据并综合考虑企业现有的人力资源施工设备的配备情况施工任务的饱满情况等诸多因素工程造价是由施工组织设计确定工程造价的高低除了与预算知识有关外很大程度上取决于施工方案的先进与否不同的施工方案所反映的价格是不一样的只有根据合理的施工方案和施工技术才能做出正确的工程单价确定的工程造价才合理65加强物资管理工程建设中材料费占工程造价的70以上因此材料管理工作好坏直接影响工程项目的质量和成本从而影响企业的经济效益所以应把材料管理当做控制工程造价重要环节来抓质量关对进场的材料严把质量关复试合格后方可使用价格关购料时要在保证质量的前提下货比三家降低采购成本定额关材料人员定货数量一定要根据技术人员提供的图纸量略加损耗来控制避免浪费定货单价要及时反映到经营部门以便经营部门对照投标时材料报价对于投标时没有报价的材料应及时做好业主签证认可对于特殊材料价格严重超出投标材料价的应按有关文件及合同进行调差并与业主部门联系得到认可否则将为审定结算带来不便进料时要建立明细进出库要进行登记严格计划用料实施限额领料严格控制材料的损失和浪费奖罚关实行奖节罚超从而保证工程质量避免材料浪费大大降低工程成本加强机械设备管理合理使用设备机械部门在机械台班安排上要考虑现场工作量情况合理组织实施严把材料设备定货关工程材料价格管理是工程造价管理的重点也是难点市场形成价格这一理论要求我们正确对待价格信息为了控制工程造价应主动去了解市场控制工程造价走向市场了解比较多家材料供应商的产品质量和价格筛选出几家质优价廉的材料设备供应商并与这些供应商建立长期的联系及时了解材料设备的价格变化情况同时适时掌握周边商家的材料设备价格情况认真研究拟采购的材料设备的技术问题认真推敲合同的技术条款从而能较好的控制材料设备的质量和价格杜绝因设备采用安装问题对今后造成不良影响合理控制工程造价加强施工过程的造价控制施工阶段造价控制施工阶段造价控制是工程实体质量的形成阶段建设项目的投资主要发生在施工阶段项目管理机构在施工阶段投资控制的基本原理是把计划投资额作为工程项目投资控制的目标值再把工程项目进展过程中实际支出额与工程项目投资目标值进行比较及时发现并找出实际支出额与投资目标值之间的偏差并采取有效措施加以控制以保证投资目标的实现在施工阶段项目管理机构要重视和做好以下几件工作141及时对完成的分项工程量进行计量跟踪办理相关进度付款申请审批付款等手续派出专人负责收集整理经过设计单位确认的设计变更资料并及时分析设计变更对控制投资的影响召集相关部门召开会议研究确定设计变更工程对工期造价的印象作好索赔与反索赔工作做好工程施工记录保存各种文件图纸特别是有施工变更情况的图纸注意积累素材坚持有理有据有度的原则为今后正确处理可能发生的索赔提供依据2作好中间支付的计量和付款招标文件施工合同施工图纸投标预算工程量清单等是文件中间支付的依据工程的进度情况和现场变化进度调整和设计变更等的实际情况是中间支付的基础认真审核施工进度计划的合理性和完整性以及工程质量和材料人力供应情况的兼顾性对进度计划的实施情况进行严密的跟踪检查并做出即时的调整认真计量和跟踪办理中间支付报表的工程量完成情况进度的执行情况套用的单价材料的用量设备供应情况劳动力的分配情况等并和图纸进行对照严格按照招标文件施工合同的约定进行计量和申请支付3完善现场签证手续在项目实施过程中现场签证索赔的发生较为广泛原因大致分为下列几个方面地质条件变化施工中人为障碍合同文件的模糊和错误工期延长或赶工期图纸修改或错漏业主拖延付款材料价格调整等凡涉及现场临时发生的签证首先必须以招标文件施工合同和补充协议为依据真正理解合同条款细节确定是不是在双方商定的调整因素和程度内来辨别该如何进行工期和造价的索赔如对现场发生的签证应将现场施工情况及时通知监理工程师亲临现场进行核查要有根有据坚决不多报冒报和假报做好中途停工返工赔偿的签证处理停工时间的确定施工场地看守人员数量费用周转材料停置和保护必须及时全面做好签证做到损失控制4工程变更的控制施工中由于工程现场不可预见的情况环境的改变图纸的遗漏或业主认为必要时可以对工程或其任何部分的外形功能或数量作出变更工程变更包括合同变更和设计图纸变更工程变更和设计变更必须经过技术评审经济核算首先对设计方案进行技术论证及经济核算再会同设计单位商讨对策提出经济可行合理的施工方案及时向监理机构业主汇报并提出合理化建议最终由总监报业主审批后报审计部门确定以便于更好地控制因工程变更和设计变更所增加的费用工程结算阶段造价控制1认真仔细详尽地研究合同合同附件以及各类文件的解释程序针对工程项目所签工程承包范围合同类型计价方法2弄清动态结算是按竣工调价系数结算法按实际价格结算法按调价文件按调价公式法中的哪一种方式进行结算3弄清楚开工竣工时间最主要的是弄清楚实际工期与合同工期是否吻合这涉及到索赔及材料结算价格的如何确定4弄清楚奖罚条款的内容含义涉及争议条款内容含义解决的方式以及优惠的条款15并形成非常清晰的工作思路5弄清楚合同主要条款各类补充协议合同附件的内容与招标文件内容相互之间是否有冲突如有按照文本解释顺序应加以明确作为最终工程价款结算不应有模棱两可语义注释不清的关于结算内容的条款6熟悉各种技术文件包括施工竣工图施工组织设计旌工方案工程结算书工程变更单做到心中有底7洽谈制订该工程项目的结算原则包括结算工作进度计划8对变更工程单价套用应遵循合同中有适用于变更工程的价格按合同已有的价格计算价款合同中有类似于变更情况的价格可以此作为基础确定变更价格变更合同价款合同中没有类似和选用的价格则提出适当的变更价格报审计部门审定后执行9对造价影响较大的水泥钢材电缆等材料设备在较长的工期内价格波动非常大在施工合同文件中应对上述计价方法风险控制等进行详细说明避免产生纠纷通过保险转移工程风险因不可抗力事件或其它不可预见的意外事件必将给工程造成损失在工程保险方面必须符合工程所在地的有关规定对工程进行投保实行风险转移确保工程投资得到有效控制根据招标文件当地建设主管部门的有关规定除工程一切险和第三者责任险外还须购买劳工保险等工程造价管理贯穿于施工企业整个生产过程中它涉及面广综合性强施工企业必须逐步建立和完善适合本企业的施工管理体系合同管理与分析材料采购现场管理施工控制新技术新材料的应用成本核算与监控等关键节点要专业化又要形成管理链做到准确实时反馈快速监控有效企业管理人员知识要趋向多元化统筹兼顾各节点工作要专业化优质高效地完成所承接的施工任务在施工管理中实现最大的经济效益67施工现场要加强索赔意识及熟悉索赔程序索赔顾名思义就是甲方或乙方权益受到侵犯时超出或改变施工合同约定内容向对方要求对自己失去权益所做的经济赔偿或工期等其他方面的补偿索赔首先要建立在合同的基础上这就要求现场层层机构及有关人员应对合同基本条款涵盖内容深入了解增强全员的合同意识按照合同的约定履行义务组织施工生产切实维护合同赋予的权益工程索赔分为费用索赔工期索赔其中费用索赔是重点工期索赔只是要求业主方对施工方工期的合理顺延这只能使施工单位工期得到补偿但是由此造成的工期损失只能通过费用补偿来实现关于费用索赔涉及内容很多下面分别说明因发包人原因造成工程停建缓建因甲供材料设备资金技术资料等未能按期到达致使施工单位停窝工的应向甲方进行停窝工损失补偿16因变更设计等原因造成建设项目变化等原因除非合同另有规定否则由此引起的损失应向甲方索赔施工期间因施工材料设备价格上涨人工标准提高等原因造成工程造价提高的应向甲方索赔这就要求施工技术人员一定要作好索赔记录整理好基础资料并随时以书面资料向施工监理提出索赔意向在做好向甲方索赔工作的同时一定要严守施工合同条款避免甲方对施工单位的反索赔总之现场经营管理造价人员必须与施工技术人员材料机械人员密切结合互相了解以经营管理为核心在工作上要与经营人员共同合作以满足施工节约成本为主如各自为政势必造成成本的大量流失及浪费7工程投标过程中的工程造价管理施工企业工程造价管理是建设工程造价管理实施阶段的重要组成部分是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理消耗补偿和必要的利润而开展的各种管理活动动71积极参与市场竞争做好工程项目投标如今的建筑市场已经由过去计划经济指导下的等靠要不计盈亏以完成任务为目标市场经济已经使施工企业从传统的指令性任务变为企业通过投标竞争而产生工程项目现阶段施工企业面临着僧多粥少的局面企业要生存就必须适应市场竞争做好工程项目投标所以工程招标成为建筑市场的争取任务的主要途径72组建强有力的投标班子实践证明投标班子素质是决定能否中标的关键在接到招标文件后要选聘业务精练经验丰富知识面广注意市场知识积累且洞察能力强的人作为负责人成员有施工技术工程造价经营计划施工机械物资供应等部门参加使优秀的技术人员进入投标班子对所技工程进行分析研究并安排有关工作如为复杂的工程要组织专家组认真分析合理安排组织攻关使技术指标过硬73编制高质量的施工组织设计施工组织编制不仅科学合理优化而且要体现降低造价使施工组织即可行又经济在确定施工方案中要优先考虑先进的施工方法工艺如在造价允许范围内应优先采用领先技术等74确定合理的报价是工程项目能否达到评标入围的关键按照招标文件细则准确合理实事求是编制商务标并分析工程性质采取相应的报价策略使工程中标想在投标工作中中标只能更加努力的编制好标书使标书在正常程序上立于不败之地要想编制好标书经济标工程概预算至关重要信息来源是工程投标的前提信息来源途径有一主要依靠职工群众的力量二经常到建设市场获取招标信息17三其他招标广告媒体等公司应组成专家组对获取的信息进行分析筛选不能盲目的投入财力人力等去奔波这里主要从以下三个方面考虑第一工程隶属企业上级单位若是国有企业合资企业以及有势力的股份企业等则可以投入精力第二工程地点远距离的施工地点视情况而定若非局直属工程或有必胜把握的须斟酌第三工程概况投资额投资资金到位率工程付款等情况在分析上述情况后可确定是否介入编制资格预审文件在通过预审后购买招标文件便进入编标阶段一答疑过程从拿到标书开始编制资格预审文件在通过预审后购买招标文件便进入编标阶段首先一定要仔细的阅读招标文件对这个标书如何报价依据什么定额设备材料是否有甲供是否已定品牌或暂定价然后认真的浏览甲方给的施工图及其他资料结合工程量清单从中找出问题及疑问向招标方征询但是向招标方征询问题要有选择的对于确实影响造价或较模糊的及概念有歧义的可向招标方提出对于有些可能成为索赔依据的或其他对造价影响偏差较小的可不问二编标过程投标报价书要严格按照规范明确要求的四统一原则进行编制即必须严格按照规范的项目编码项目名称计量单位和计算规则无条件使用招标人提供的工程量清单格式和工程量完整计算和填写报价表要特别注意工程量清单中的工程量计算规则说明因为在该规范中关于工程量计算规则和以往我们熟悉的全统定额行业定额的工程量计算规则有原则上的区别以安装工程的电线电缆安装为例规范的工程量计算规则是以电线电缆净尺寸计算而定额预算的工程量计算是在净值的基础上再加上一个规定的预留量还有管道安装里的穿楼板套管穿屋面套管穿地下室套管穿基础套管穿墙套管雨水管安装里的雨水配件无缝钢管沟槽连接的沟槽配件这些子目随各企业的施工方案不同和施工技术水平高低而有着较大的出入规范中上述工程量的计算规则与国际通用做法菲迪克条款完全一致其目的就是扩大竞争范围促使投标人不断改进和优化施工措施提高其施工技术水平在编制报价前要化大力气认真分析招标人提供的工程量清单施工图纸及合同条件对清单提供的工程量要结合现场调查资料和以往类似工程项目的资料认真分析研究业主提供的工程量清单是否有明显不足或计算错误和漏项在当前缺乏系统的企业定额的现实情况下作为投标报价编制人员一方面还不能完全抛开现行的定额和取费标准另一方面又不能拘泥于现行的定额和取费标准要特别注意和避免的是不能简单的将按照预算定额和取费标准编制的施工图预算作为基础反算综合单价如果长期以这种传统的计价方式来应付新的工程量清单计价模式将使我们的报价失去竞争力不利于市场的开拓18三汇总定标所有预算结果出来后要根据招标文件格式排版最后的标价是关键定投标报价要根据招标文件的评标办法定价评标办法多种多样有的是投标方的报价与业主标底的对比靠近标底者分值较高有的是复合标底有效投标报价的加权平均值与业主方标底的复合有的是投标报价的算术平均值等这样需不同对待要作到知己知彼另外要了解以下其他竞争对手的企业情况模糊测定其他单位的报价及业主的标底选取几种方案最终拍板拍板标价一定要在合理范围内略低增大中标概率中标靠低价费用靠索赔以中标为唯一目的投标过程中经济标是重要的但是在各投标单位分数接近时技术标与企业综合得分也是起决定性作用的企业的施工状况及企业的资质等将影响标书的综合得分尤其系统内企业参与社会奖项评比较少如长城杯鲁班奖市优等奖项的得分较低这就要求我们在施工过程中一定要严把质量关争取优质工程在综合竞争中形成良性循环四定企业定额以适应市场竞争和作为企业造价控制为了适应市场竞争和招投标需要以及企业内部的工程造价控制企业应制定企业定额企业定额的制定应反映企业自身的真实水平包括企业劳动效率现有机械设备的能力技术装备的能力企业惯用的施工手段和在此手段下所需的工期原料燃料及材料的消耗以及企业管理层作业层等比例情况定额的制定过程实际上是检验并通过检验来调整和提高企业生产能力和管理水平的过程要使企业在市场条件下具有竞争力企业定额必须高于社会平均先进水平对于企业实际水平低于社会平均先进水平的部分应采取措施调整和提高其水平以满足市场竞争要求企业定额的制定应以实际调整为主执行沿用定额为辅的原则其方法应与国家现行定额规定保持一致构成内容应与企业实际管理水平相一致工料机取定计量单位与现行定额保持一致材料价格与企业材料供应水平相一致并考虑施工期限内市场材料价格的变化趋势8工程项目成本控制与分析工程项目成本管理是根据工程项目特点在施工过程中对项目成本组织预测规划考核实施控制分析等进行的一系列价格管理活动工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容它关系到施工项目是否盈利在工程总价包死的情况下成本越低盈利越高建议的成本控制方法工程项目成本控制是以项目为中心分层管理分级核算的承包和核算体系工程成本主要由人工费材料费机械费其他费用组成将四费落实到经营劳资材料机械各部门进行责任考核并与质量安全工期指标挂钩建立激励约束机制作好成本核算工程开工前按照施工图作好成本预算分析出人工材料机械的含量并与中标价作好对比制定人才机的成本目标材料费节省的前提必须实行材料招投标实行质优价廉以投标材料价为限额特殊材料高于投标价的可平衡于其他低价材料实行有目的的控制成本19工程竣工后进行成本核算作好竣工结算调整可调的价差在竣工总价的基础上进行成本分析作好竣工成本分析资料为今后的工程提供参考依据9做好工程造价资料收集整理和应用工作我国加入WTO后极大地刺激着房地产业的发展为了合理确定和有效控制建设工程造价其中对工程数据的收集整理和应用工作极为重要必须建立起一套完善的工程数据收集整理和分析加工的运行机制对工程数据资源分析利用进行精加工处理以及科学系统的统计分析透过工程数据的表面数字去发现其内在的规律来提高工程数据信息的附加值为编制投资估算审核标底等提供参考使其能更有效地为社会服务通过对收集到的已完工程数据进行加工处理可以得出下列两类指标工程造价指标和工程造价指数工程经济指标分析即利用已完工程的数据资料进行各类经济指标分析包括a各分部分项工程的单方造价分析b各主要建筑三材的单方用量分析如水泥钢材木材墙体材料等主要材料的单方用量等一系列经济指标工程经济指标分析的结果可以用来编制各类工程造价指标一般来说每个单位工程都由建筑土建工程建筑设备安装工程及市政工程三部分组成的其中建筑土建工程是由基础主体结构柱梁板墙和主体装修外墙装修内墙装修楼地面装修等几个不同的部分组合起来的建筑安装工程是由给排水工程通风管道工程强电弱电工程等不同部分组合起来的将已完的工程按不同结构类型用途进行分类再将分类后的工程数据进行综合考虑按照各种不同结构类型用途分别综合出不同类别工程的定额用量算出工程定额直接费后再根据不同报告期的价格指数和材料价格进行动态调整进而计算出不同报告期的工程造价最后再将计算出的不同报告期的工程造价与相同结构类型用途的工程的基期的造价进行对比后计算出不同类型的工程造价指数所计算出的各类工程造价指数可以用来分析各类工程造价变化的原因如由于三材价格的变化而引起的工程造价变化等和作为承发包双方进行工程造价估算或进行工程造价动态结算的重要依据上述两项功能的实现都必须建立在采集和整理大量详尽的工程数据的基础上如何采集已完工程数据而这里所说的工程数据不仅包括工程的造价组成和材料用量等一些数字数据还必须包括工程的一些必要的文字数据如工程的装修情况结构形式所在地区所采用的价格指数报告期和材料的市场价报告期等要采集和整理大量完整详尽的工程数据单靠一两个人是无法完成的就必须建立起已完工程数据资料的采集上报运行机制和进行必要的工程数据的建立工程数据的统计分析工作是一个系统工程工作量很大因此我们必须进一步建立起完善的工程数据收集渠道要使各类建设单位设计单位施工单位工程造价咨询中介机构及每个概预算人员都意识到工程数据收集整理上报工作的重要性积极主动地把工程数据资料能按固定的格式填写和上报我们进行汇总并建立工程数据库再由工程造价管理部门对所收集的工程数据进行汇总统计分析测算充分利用建设工程造价信息网定期发布各类工程造价指标和工程造价指数20实现所有网络会员数据共享以此形成一个上报信息汇总信息整理分析信息发布信息接受信息的良性循环的运行机制21结束语综上所述建设工程造价管理的核心还在于建设工程造价全过程控制它贯穿于决策评估阶段前期准备阶段设计阶段工程承发包阶段施工实施阶段竣工验收和决算审计阶段等项目建设全过程将建设项目的造价控制在预定的投资额度之内是提高项目投资效益的关键所在工程造价管理不仅仅是个经济问题它是集经济技术与管理为一体的综合学科工程造价的高低直接影响着投资效益的好坏充分体现了我们建设单位的工作质量和管理水平所以在工程建设中我们建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓最终达到降低工程造价提高经济效益22参考文献1宋晓民上海建设科技2008年第1期2肖咸生湖北天宇造价事务咨询所内部2008年第8期3吴友文北京航空港建筑公司内部2009年第10期23致谢本课题的选题及研究过程得到练荣婷老师的悉心指导从选题到开题报告从写作提纲到一遍又一遍的指出稿中的具体问题严格把关循循善诱在此我表示衷心感谢练老师一丝不苟的作风严谨求实的态度踏踏实实的精神不仅授我以文而且教我做人这些精神让我终生受益无穷感谢各位老师对我的教育培养感谢我的同学是室友对我学习生活的关心和帮助最后向我的父母致谢感谢他们对我的支持24云南城市建设职业学院毕业论文设计指导记录表学生姓名应明美学号105603079系工程管理系专业工程造价指导教师姓名练荣婷学科专业工程造价职称讲师论文题目浅谈大体积混凝土施工指导记录指导教师签名练荣婷2012年11月15日指导教师签名练荣婷2013年1月9日指导教师签名练荣婷2013年4月2日指导教师签名练荣婷2013年5月15日指导教师签名练荣婷2013年5月29日指导教师签名年月日说明1此表为学生在毕业论文设计过程中教师指导学生的动态记录供指导教师在每次指导学生时填写并签名2此表由学生保管并于每次接受教师指导时交指导教师填写论文完成后此表由学生交指导教师指导教师收齐后交各系教务秘书处一同装进学生的论文中25云南城市建设职业学院毕业论文设计定稿评定表学生姓名应明美年级10级班别工程造价3班专业工程造价指导教师定稿评语对论文的总体评价包括特色和不足写明是否同意定稿成绩评定按优良中合格和不合格评定指导教师签名练荣婷2013年5月29日专家抽查意见签名年月日学院教务部抽查意见签名年月日
tj