浅谈工程造价的控制.doc

高等教育自学考试毕业论文学生姓名考籍号专业年级题目浅谈工程造价的控制指导教师评阅教师年月目录前言工程造价控制的原理工程造价的控制措施决策阶段工程造价的控制设计阶段工程造价的控制优化设计方案实行前期阶段的监理制度并积极推行限额设计加强图纸会审工作招投标阶段工程造价的控制工程招标评标方法招标工程量清单计算规则的编写套用单价的审核工程造价的审核方法施工阶段工程造价的控制竣工结算阶段工程造价的控制建设项目竣工决算的作用工程造价比较分析竣工决算的编制依据竣工决算的编制要求竣工决算的编制步骤结论致谢参考文献摘要工程造价的控制与管理是在项目决策阶段设计阶段和建设项目实施阶段对工程造价进行研究比较把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差以保证项目管理投资目标的实现力求在项目建设的各个阶段合理使用人力物力财力以取得较好的投资效益和社会效益本文主要针对建筑工程造价控制的重要性指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程并分阶段的对工程造价控制进行了简要的阐述关键词房地产工程造价控制价值工程前言在竞争激烈的市场经济大潮中求生存求发展是摆在房地产开发企业面前的一个重要课题房地产企业要生存要发展必须最大限度地提高企业的投资收益而企业提高其收益的最主要的途径理所当然就是要降低工程成本一个项目的工程成本牵涉到各个阶段故要降低工程成本必须从项目决策设计招投标施工和竣工结算各阶段对工程成本进行严格的控制成本而要降低工程成本控制工程造价则是关键工程造价控制的原理控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标按照事先拟定的计划和标准通过采用各种方法对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比检查监督引导和纠正的过程它包括三个步骤即确定目标标准检查实施状态纠正偏差全过程控制分为三个阶段即事前控制事中控制事后控制三个阶段应以事前控制为主即在项目投入阶段就开始这样可以起到事半功倍的效果控制的状态是动态的工程造价在整个施工过程中处于不确定状态如设计变更材料价格涨跌工资标准机械使用费率等的变化必然会影响到造价的变动只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价工程造价的有效控制是以合理确定为基础有效控制为核心工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制就是在投资决策阶段设计阶段招投标阶段施工阶段和竣工结算阶段把建设工程造价控制在批准的造价限额以内随时纠正发生的偏差以保证管理目标的实现以求在各个建设项目中能合理使用人力物力财力取得较好的投资效益和社会效益首先要设置好各阶段工程造价的控制目标使其成为一个有机联系的整体各阶段目标相互制约相互补充前者控制后者后者补充前者共同组成工程造价控制的目标系统目标设置既要有先进性又要有实现的可能性目标水平不能太低也不可太高要能激发执行者的进取心和充分发挥其工作能力否则工程造价控制将成为一纸空文其次在工程造价全过程控制中必须重点突出工程造价的控制是一个系统工程涉及到方方面面工程造价的控制要立足于事先控制即主动控制也就是说工程造价控制不仅要反映投资决策反映设计发包和施工更要主动地编制投资决策影响设计发包和施工主动地控制工程造价工程造价的控制措施决策阶段工程造价的控制项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证对不同建设方案进行技术经济比较选择及作出判断和决定的过程项目投资决策是投资行动的准则正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策项目投资决策正确与否直接关系到项目建设的成败关系到工程造价的高低及投资效果的好坏正确决策是设计的依据是合理确定与控制工程造价的前提编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一是决策性的文件它是研究分析建设项目的经济效果的重要依据在可靠性研究报告批准后估算就作为设计任务下达的投资限额对初步设计概算起控制作用并作为奖金筹措及向银行贷款的依据因此在经济工作中应该实事求是的反映设计内容反映建设地区的经济状况从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中应该实事求是的反映设计内容这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图主要工艺要进行多方案比较方案要优化设计方案不仅技术上可行而且经济上更应合理所以工程经济人员从建设方案的优选开始就应该渗透到设计的全过程中去按照工程造价管理的原则合理预测投资估算中各种动态因素的变化尽可能打足投资不留缺口这是编制投资估算工作的关键也是下阶段的重要依据工程估算是项目决策的工具是承包商加强成本控制的依据在决策阶段工程造价控制的内容一是合理确定项目的建设规模和建设水平投资者是否有足够的财务能力支付项目建设费用人力设备是否能达到设计中的要求二是合理选择项目建设地点地点好的房地产便于销售资金回收快有利于企业的发展三是进行可行性研究编制投资估价工程估价是制定投资计划控制投资的有效工具又是筹集建设资金加强成本控制和评价投资效益的依据为做好这几方面的工作房地产企业投入了大量的人力财力和物力对建设产品的市场容量市场前景以及经济效益分析等各方面作深入的调研和正确的评价编制的投资估算力求准确充分考虑建设期间可能出现的各种因素对工程造价的影响使投资估算真正起到控制项目投资的作用设计阶段工程造价的控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程是工程建设的灵魂是处理技术与经济关系的关键性环节是确定与控制工程造价的重点阶段合理的设计是控制工程造价的关键有资料分析表明影响项目投资最大的阶段是设计阶段在初步设计阶段影响项目投资的可能性为因为初步设计阶段建筑物的结构形式外观设计平面布置及装修标准全部应确定在技术设计阶段对工程造价的影响只占工程总造价的在施工图设计阶段影响项目投资的可能性为很显然项目投资控制的关键在于施工前的设计阶段设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的以下但正是这小于的费用对工程造价的影响度却占因此在设计阶段应从六个方面开展工作优化设计方案优化设计方案是设计阶段的首要步骤是控制工程造价的有效方法优化设计方案主要采用设计招投标运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价等方法设计招投标主要是设计方案的招投标它是指招标单位就拟建工程的设计任务发布招标通告以吸引设计单位参加竞争经招标单位审查获得投标资格的设计单位按照招标文件设计招投标主要是设计方案的招投标它是指招标单位就拟建工程的设计任务发布招标通告以吸引设计单位参加竞争经招标单位审查获得投标资格的设计单位按照招标文件的要求在规定的时间内向招标单位填报投标书招标单位从中择优确定中标单位来完成工程设计任务工业项目还可进行可行性研究方案招标设计招投标不仅有利于设计多方案的选择和竞争从而择优确定最佳方案达到了优化设计之目的而且有利于控制建设项目工程造价中标项目一般做出的投资估算能控制或接近招标文件中规定的投资范围内更有利于缩短设计周期降低设计费用运用价值工程法优化的设计方案价值工程又称为价值分析是发挥集体智慧和有组织的活动它着重产品功能的分析使之以最低的寿命周期总成本可靠地实现产品的必要功能从而提高产品的价值这里的价值是功能和实现这个功能所耗费用成本的比值其表达式为价值分析并不是单纯追求降低成本也不是片面追求提高功能而是力求正确处理好功能与成本的对立统一关系研究产品功能和成本的最佳配置目前价值工程在我国还刚刚起步但大量事实证明它在工程设计中对于控制项目投资提高工程价值是大有可为的特别是随着勘察设计施工一体化总承包的尝试和推广价值工程越来越显示出它对控制项目投资所能发挥的巨大作用设计方案的技术经济评价法该方法是用一个或一组指标对设计方案的项目功能造价工期和设备材料人工消耗等方面进行综合评价从而择优确定经济技术好的方案常用的方法有投资回收期法计算费用法全寿命费用限值分析法和多因素评分优选法等加强设计中的技术经济分析设计过程是具体实现技术与经济对立统一的过程因此在总平面图设计建筑空间平面设计建筑结构与建材的选择工艺技术方案选择以及设备的选型与设计等主要过程中要加强技术经济分析和多方案的比选从而实现设计产品技术先进稳妥可靠经济合理推行限额设计所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计同时各专业在保证达到使用功能的前提下按分配的投资限额控制设计严格控制不合理变更保证总投资限额不被突破投资分解和工程量控制是实现限额设计的有效途径和主要方法限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业然后再分解到各单位工程和分部工程而得出的限额设计体现了设计标准规模原则的合理确定及有关概预算基础资料的合理取定通过层层限额设计实现了对投资限额的控制与管理也就同时实现了对设计规模设计标准工程数量与概预算指标等各个方面的控制推广标准化设计按照国家或省市自治区批准的建筑结构和构件等整套标准技术文件图纸进行的设计称之为标准化设计采用标准化设计能提高设计速度和节省设计费用一般可加快设计速度倍以上能提高劳动生产率能节约建筑材料降低工程造价如标准构件的木材消耗仅为非标准构件的能提高设计质量保证工程质量降低工程造价有资料表明采用标准构件的建筑工程可降低造价左右能总结和推广先进技术促进建筑业工业化水平和标准化水平的提高综上所述设计阶段的造价控制是工程造价全过程控制的关键所在是工程造价全过程控制的重点与中心环节这一点作为建筑领域中的从业人员首先在思想上一定要有清楚的认识及时抓重点抓关键环节其次在工程实践中还要勇于实践大胆尝试总结出一套切实可行的方法理论与实践相结合只有这样我国的工程造价控制才能真正能动地影响造价而不是被动地去算价从而使我国的工程造价管理专业早日走上一条健康向上的发展之路实行前期阶段的监理制度并积极推行限额设计通过设计监理的有效监督能使设计趋于合理造价控制在限额范围内同时也能促使设计单位最大限度的改善项目管理水平优化设计结构提高技术水平真正做到量体裁衣另外要制定完善有效的限额设计管理办法并在编制工程项目设计概算的基础上应与投资估算进行比较把施工图预算的价格限制在设计概算与投资估算分析出的合理造价限额内坚决杜绝不顾项目工程成本的限额随意加大工程造价成本并将上一阶段设计审定的投资额和工程量分解到各相关部门再分解到各单位工程和分部工程层层分解实现对投资限额的控制与管理实现对设计规模设计标准工程数量和预算指标等各方面的控制因此限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法也是控制投资规模的有效措施之一重视多方案比较日常生活中顾客购买商品都要货比三家然后选择自己满意的商品同样设计成果的满意与否并不是一开始就能确定下来多方案比较是衡量其经济性实用性可行性的有效手段在目前的工程设计界往往只对重点工程的重点部位进行方案比较而忽略了其它部位的比较对于那些政绩工程长官工程则连设计单位比较的权利都被子剥夺了在建设资金相对贫乏投资又相当大的今天如何从技术上控制造价确实值得我们设计人员去思考价值工程及其特点价值工程是以提高产品或作业价值为目的通过有组织的创造性工作寻求用最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术价值工程中所述的价值是指作为某种产品或作业所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值式中研究对象的价值研究对象的功能研究对象的成本即寿命周期成本由此可见价值工程涉及到价值功能和寿命周期成本三个基本要素价值工程具有以下特点价值工程的目标是以最低的寿命周期成本使产品具备它所必须具备的功能产品的寿命周期成本由生产成本和使用及维护成本组成产品生产成本是指发生在生产企业内部的成本也是用户购买产品的费用包括产品的科研实验设计试制生产销售等费用及税利等而产品使用及维护成本是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和它包括使用过程中的能耗费用维修费用人工费用管理费用等有时还包括报废拆除所需费价值工程的核心是对产品进行功能分析价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性具体讲功能就是效用因此价值工程分析产品首先不是分析其结构而是分析其功能在分析功能的基础之上再去研究结构材质等问题价值工程将产品价值功能和成本作为一个整体同时来考虑价值工程强调不断改革和创新开拓新构思和新途径获得新方案创造新功能载体从而简化产品结构节约原材料提高产品的技术经济效益价值工程要求将功能定量化即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值价值工程是以集体的智慧开展的有计划有组织的管理活动用扣除残值在一定范围内产品的生产成本和使用成本存在此消彼长的关系加强图纸会审工作加强图纸会审将工程变更的发生尽量控制在施工之前在设计阶段克服设计方案的不足或缺陷所花费的代价最小可取得的效果最好房地产开发企业在设计出图前应组织总工办工程部经营部对图纸技术的合理性施工的可行性工程造价的经济性进行审核从各个不同角度对设计图纸进行全面的审核管理工作在施工前尽可能得对施工图纸中的问题详细的进行会审对提出的问题在施工前进行变更图纸做到功能观感造价比最佳例如可以采取一定的激励措施对提出问题的人员进行一定比例的奖励这样既提高相关人员的积极性又可以降低工程的造价初步设计阶段应按照批准的可行性研究阶段的投资估算进行限额设计控制概算不超过投资估算主要是对工程的设备材质的控制为此初步设计阶段的限额设计工程量应以可行性研究阶段审定的设计工程量和设备材质标准为依据对可行性研究阶段不易确定的某些工程量可参照设计和通用设计或类似已建工程的实物工程量确定在初步设计限额中各专业设计人员要增强工程造价意识严格按照限额设计所分解的投资额和控制工程量以及保证使用功能的条件下进行设计力求将工程造价和工程量控制在限额内为鼓励促进将工程造价和工程量控制在限额内为鼓励促进设计人员做好设计方案选择要把竞争机制引入设计中实行设计招标促进设计人员增强竞争意识增加危机感和紧迫感克服和杜绝方案比选中的片面性和局限性以及经验主义招投标阶段工程造价的控制建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的高效手段在中华人民共和国招投标法深圳经济特区建设工程施工招标投标条例的颁布和实施后招投标活动在实际操作中更加规范化法制化建设单位要充分利用招投标这一有效竞争手段进行工程造价控制招标文件编制的规范严谨就显得尤其重要作为笔者所在公司工程计划部门主管负责工程的招投标工程造价的成本控制核算等下面笔者就简述一下该工程中工程计划部门如何从工程招标评标方法招标工程量清单计算规则的编写合同的签订三方面来进行工程造价的控制工程招标评标方法本工程由于不涉及太多的技术质量问题从节约造价方面符合深圳市建设工程招投标条例方面考虑该工程我们计划采用经评审的最低投标价法不限定幅度这样就可以最大限度的降低工程造价为企业节约资金同时也最大可能的挖掘了投标方的潜能达到双赢的效果招标工程量清单计算规则的编写目前深圳市按照与国际接轨的需要要求公开招标工程要参照深圳市招投标示范文本条款编制招标文件其中包括投标人须知合同条件的通用条件和专用条件技术规范投标文件格式工程量清单图纸资料等招标文件要明确工程地址现场条件状况工程概要工程招标范围工程承包方式计价依据工程预付款进度款支付及结算方式工期质量要求技术要求评标细则截标开标评标时间投标报价要求合同价的确定方式投标书的符合性要求主要合同条款工程量清单等实质性的内容另外还要明确投标人统一计价口径统一计量依据以标价合理等综合条件选择合适的施工单位签定严密的施工承包合同从而提高招标工作质量考虑到该工程的特点除了参照深圳市招投标示范文本条款编制招标文件外我们还特地为该工程的分部分项工程量清单报价编写的补充计算规则例如清单子目挖一般石方工程量计算规则为石方不再区分岩石类别开挖深度单价工作内容包括石方爆破开挖解小装车卸车岩石开凿底面平整边坡修整维护支撑石方场内运输含多次倒运不分填海石方的推平码砌碾压堆存石方堆放码砌平整及防护加固多余弃方或不良材料的处理及其防护加固排除地表水处理渗水积水安全防护警示办理爆破的手续费用等政府有关收费上述计算规则把挖一般石方所包括的工作内容详细的描述出来一方面方便建设单位对分部分项单价的管理另一方面也提醒投标单位投标报价时需要考虑的因素这样可以有效避免日后承包方增加一些不必要的签证从而增加工程造价同时一定程度上降低了建设单位的风险增加了承包方的风险责任从而使实现工程的风险共担有利于工程建设的良性发展又如清单子目土方场外运输每运单价中工作内容包括土方包括腐植土的场外运输及相关作业该条规则就为以后土方场外运输地点的选择留有足够的空间在情况不是很明朗的情况下利用增运的清单子目以后实际施工中运输距离以签证为准的价格以投标报价为准这样同时降低了建设单位和承包方的风险对已明确的东西予以确定对于未明确的东西待实际施工中确定使工程造价控制更为科学化合理化再如计算规则中开挖线的原地面标高按实际测量的标高开挖断面的放坡破度按设计坡度任何超出设计坡度超出设计开挖深度的超挖工作量业主不承担任何费用由承包方自己承担费用计算规则中也多次提到单价中工程作内容包括场内运输含场内多次倒运这些计算规则的制定很好的督促了承包方采用合理科学的施工方案尽可能减少场内倒运次数争取自己利润的最大化最大限度的降低施工成本任何超出设计坡度超出设计开挖深度的超挖工作量业主不承担任何费用由承包方自己承担费用这条规则制定避免日后因承包方施工方法不当造成的损失转嫁给建设单位促使承包方增强自己的责任性杜绝建设工程中不必要的浪费最大可能的调动承包方的积极性和潜能而要降低工程成本控制工程造价则是关键工程量的误差分为正误差和负误差正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度计算时仍按图计楼地面孔洞地沟所占面积未扣墙体中的圈梁过梁所占体积未扣钢筋计算常常不扣保护层梁板柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量项目的遗漏因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则一是分清计算范围如砖石工程中基础与墙身的划分混凝土工程中柱高的划分梁与柱的划分主梁与次梁的划分等二是分清限制范围如建筑屋层高大于时顶棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用现浇钢筋混凝土构件方可计取支模超高增加费三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符防止计算错误产生对签证凭据工程量的审核主要是现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实做到实事求是合理计量审核时应作好调查研究审核其合理性和有效性不能见有签证即给予计量杜绝和防范不实际的开支套用单价的审核工程造价定额具有科学性权威性法令性它的形式和内容计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行不能随意提高和降低在审核套用预算单价时要注意如下几个问题对直接套用定额单价的审核首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否要求相一致如构件名称断面形式强度等级砼标号水泥砂浆比例等其次工程项目是否重复套用如块料面层下找平层沥青卷材防水层沥青隔气层下的冷底子油预制构件的铁件属于建筑工程范畴的给排水设施在采用综合定额预算的项目中这种现象尤其普遍特别是项目工程与总包及分包都有联系时往往容易产生工程量的重复另外定额主材价格套用是否合理对有最高限价的材料的定额套用的规定等如花岗石大理石木地板外墙装饰板等主材价格未超过最高限价的按定额规定以预算价进入直接费按实计补价差主材价格超过最高限价的则以最高限价进入直接费按实计补价差对换算的定额单价的审核除按上述要求外还要弄清允许换算的内容是定额中的人工材料或机械中的全部还是部分同时换算的方法是否准确采用的系数是否正确这些都将直接影响单价的准确性对补充定额的审核主要是检查编制的依据和方法是否正确材料预算价格人工工日及机械台班单价是否合理费用的审核取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定结合相关文件如合同招投标书等来确定费率审核时应注意取费文件的时效性执行的取费表是否与工程性质相符费率计算是否正确价差调整的材料是否符合文件规定如计算时的取费基础是否正确是以人工费为基础还是以直接费为基础对于费率下浮或总价下浮的工程在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比下浮等工程造价的审核方法通过几年来的工程实践以及自己在工作中的审计经验对工程造价的审计有一定的个人见解现给大家进行共同分享主要表现有以下几种全面审核法全面审核法就是按照施工图的要求结合现行定额施工组织设计承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等全面地审核工程数量定额单价以及费用计算这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算投资不多的项目如维修工程工程内容比较简单分项工程不多的项目如围墙道路挡土墙排水沟等建设单位审核施工单位的预算等这种方法的优点是全面和细致审查质量高效果好缺点是工作量大时间较长存在重复劳动在投资规模较大审核进度要求较紧的情况下这种方法是不可取的但建设单位为严格控制工程造价仍常常采用这种方法重点审核法重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法这种方法同于全面审核法其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已该方法是有侧重的一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点如基础工程砖石工程混凝土及钢筋混凝土工程门窗幕墙工程等高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核而一些附属项目零星项目雨蓬散水坡道明沟水池垃圾箱等往往忽略不计其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价尤其重点审核定额子目容易混淆的单价另外对费用的计取材差的价格也应仔细核实该方法的优点是工作量相对减少效果较佳对比审核法在同一地区如果单位工程的用途结构和建筑标准都一样其工程造价应该基本相似因此在总结分析预结算资料的基础上找出同类工程造价及工料消耗的规律性整理出用途不同结构形式不同地区不同的工程的单方造价指标工料消耗指标然后根据这些指标对审核对象进行分折对比从中找出不符合投资规律的分部分项工程针对这些子目进行重点计算找出其差异较大的原因的审核方法常用的分析方法有单方造价指标法通过对同类项目的每平方米造价的对比可直接反映出造价的准确性分部工程比例基础砖石混凝土及钢筋混凝土门窗围护结构等各占定额直接费的比例专业投资比例土建给排水采暖通风电气照明等各专业占总造价的比例工料消耗指标即对主要材料每平方米的耗用量的分析如钢材木材水泥砂石砖瓦人工等主要工料的单方消耗指标分组计算审查法就是把预结算中有关项目划分若干组利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法采用这种方法首先把若干分部分项工程按相邻且有一定内在联系的项目进行编组利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系审查一个分项工程数量就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度如一般把底层建筑面积底层地面面积地面垫层地面面层楼面面积楼面找平层楼板体积天棚抹灰天棚涂料面层编为一组先把底层建筑面积楼地面面积求出来其他分项的工程量利用此些基数就能得出这种方法的最大优点是审查速度快工作量小筛选法筛选法是统筹法的一种通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量价格用工的基本数值归纳为工程量价格用工三个单方基本值表当所审查的预算的建筑标淮与基本值所适用的标准不同就要对其进行调整这种方法的优点是简单易懂便于掌握审查速度快发现问题快但解决差错问题尚须继续审查综上所述合理有效的控制建设项目的工程造价不但在项目决策阶段要对项目的建设标准水平的确定建设地点的选择工艺的评选设备选用等还要在设计阶段先对项目进行优化设计再进行限额设计更重要的是在项目实施阶段把好关这样对整个项目的工程造价控制是非常有利的而且是有效的施工阶段工程造价的控制施工阶段是由事前控制事中控制及事后控制组成的全过程全面全员的系统控制过程也是工程项目成本控制的重点因此要有有明确的组织结构有专人负责和明确管理职能分工有对多种施工方案进行技术选择的技术措施有从经济上对成本进行动态管理的经济措施等等具体措施如下择优选好施工企业通过招标投标方法优选施工企业使工程质量施工进度得以保证好的施工企业有较健全的管理制度有较强的技术力量有良好的信誉度施工能做到优质高效为搞好工程建设控制工程造价把好关严格合同管理合同是由合同协议书投标文件投标书合同专用条款合同通用条款图纸工程量清单及合同履行过程中的补充协议等一系列的文件所组成的因此在签订合同时应该注意对工程量的划分要明确不能模糊不清以免留下后遗症导致现场签证增多造成造价的失控建设单位或监理工程师的控制方法一是对工程变更进行严格的审批工程变更必须建立在本工程的范围之内否则就不能称为工程变更二是要做好施工图会审工作施工图是工程施工的直接依据所以图纸会审是监理单位设计单位和施工单位进行质控制和造价控制的重要手段强化施工图预算的管理对于以施工图预算开工承包的工程施工图预算是确定工程预算造价的文件是建设单位施工单位结算工程价款的依据施工图预算编制正确与否将直接影响建设单位的投资效果和施工单位结算工程的经营成果因此应重视施工图预算编制工作竣工结算阶段工程造价的控制建设项目竣工决算是指所有建设项目竣工后建设单位按照国家有关规定在新建改建和扩建工程建设项目竣工验收阶段编制的竣工决算报告竣工决算是以实物数量和货币指标为计量单位综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用建设成果和财务情况的总结性文件是竣工验收报告的重要组成部分竣工决算是正确核定新增固定资产价值考核分析投资效果建立健全经济责任制的依据是反映建设项目实际造价和投资效果的文件建设项目竣工决算的作用建设项目竣工决算是综合全面地反映竣工项目建设成果及财务情况的总结性文件建设项目竣工决算是办理交付使用资产的依据也是竣工验收报告的重要组成部分建设项目竣工决算是分析和检查设计概算的执行情况考核投资效果的依据工程造价比较分析有以下内容主要实物工程量主要材料消耗量考核建设单位管理费建筑及安装工程其他直接费现场经费和间接费的取费标准竣工决算的编制依据可行性研究报告投资估算书初步设计或扩大初步设计修正总概算及其批复文件设计变更记录施工记录或施工签证单及其他施工发生的费用记录经批准的施工图预算或标底造价承包合同工程结算等有关资料历年基建计划历年财务决算及批复文件设备材料调价文件和调价记录其他有关资料竣工决算的编制要求按照规定组织竣工验收保证竣工决算的及时性积累整理竣工项目资料保证竣工决算的完整性清理核对各项目资料保证竣工决算的正确性竣工决算的编制步骤收集整理和分析有关依据资料清理各项财务债务和结余物资填写竣工决算报表编制建设工程竣工决算说明做好工程造价对比分析清理装订好竣工图上报主管部门审查竣工结算是控制工程造价的核心工程结算时应坚持以现行的工程造价管理规定为依据按照甲乙双方在施工合同中的约定根据竣工图结合隐蔽签证现场签证和设计变更进行审核计算审查是否按图纸及合同规定全部完成工作认真核实每一项工程变更是否真正实施该增的增该减的减实事求是实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度确保工程结算质量结论综上所述工程造价的控制与管理是一个动态的过程要求我们应建立一套科学完善的工程造价管理体系使工程的计价审查确定结算决算制度化规范化系列化并建立一套强有力的监督检查机制和奖惩措施使各种资源得到充分而合理的利用以取得较好的投资效益和社会效益因此要有效地控制造价必须更新观念将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来尤其设计阶段这个关键未雨绸缪以取得事半功倍的效果严格控制决算超预算预算超概算概算超估算的三超现象房地产开发企业对工程造价的管理应始终贯穿于项目的全过程在工程建设的各个阶段应认真分析和充分利用建设周期中的重要信息把握住市场经济的脉搏减少或避免建设资金的流失从而最大限度地提高建设资金的投资效益致谢在本次论文设计过程中老师对该论文从选题构思到最后定稿的各个环节给予细心指引与教导使我得以最终完成毕业论文设计在学习中老师严谨的治学态度丰富渊博的知识敏锐的学术思维精益求精的工作态度以及侮人不倦的师者风范是我终生学习的楷模导师们的高深精湛的造诣与严谨求实的治学精神将永远激励着我参考文献工程经济学东南大学出版社黄有亮张传吉建筑业价值工程北京中国建筑工业出版社工程经济学原理经济科学出版社美亨利马尔科姆斯坦纳着张芳等译赵铁生工程项目管理天津天津大学出版社工程项目管理东南大学出版社陆惠民工程项目管理高等教育出版社成虎管理概论经济管理出版社潘大钧尹贻林工程造价管理相关知识北京中国计划出版社管理系统设计中国人民大学出版社朱福东管理信息系统中国人民大学出版社宋远方管理学现代的观点上海人民出版社芮明杰管理学构建竞争优势北京大学出版社香港科文香港出版有限公司美托马斯贝特曼美斯考特斯奈尔着王雪莉等译管理学理论与方法兰州大学出版社包国宪钟占国张春流略论施工企业单项工程成本控制淮海工学院学报人文社会科学版罗建玉会计控制论北京中国财政经济出版社李永福周继远按照国际惯例控制工程造价及招投标提高效益山东经济工程经济学科学出版社李南