浅析施工工程造价管理.doc

浅析施工工程造价管理摘要施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分本文提出加强施工阶段工程造价管理要加强对材料设备的采购和管理优化施工人员的配备严把变更关将工程预算控制在概算内严格现场签证管理随时掌握工程造价变化推行单项或单位工程项目责任制加强投资控制关键词施工阶段工程造价管理重要性措施引言工程造价管理是一种在拟定的规划设计方案下预测计算确定和监控工程造价及其变动最终达到预期目标的系统活动它包含了工程造价合理确定和有效控制的两层含义一般情况下施工项目的投资控制关键在于决策阶段和设计阶段但是在项目正式开工后由于受施工各方人员材料设备施工机械施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响施工阶段的造价管理极易出现偏差动态的奖金投入也说明此时的投资控制难度最大因此笔者试图通过施工阶段的工程造价管理谈谈自己的认识施工阶段工程造价管理的重要性及其内容施工阶段把设计图纸和原材料半成品设备等变成工程实体的过程是建设项目价值和使用价值实现的主要阶段施工阶段的工程造价控制是实施建设工程全过程造价管理的重要组成部分加强施丁阶段工程造价管理的重要性在设计方案已经敲定的前提下施工阶段造价