园林工程施工的基本方法.doc

园林工程施工的基本方法 摘要:笔者从施工组织设计、施工进度控制、施工成本控制、施工质量控制几个方面阐述了园林工程施工管理的基本方法，着重讲述了施工质量控制。 关键词:园林施工管理 施工组织设计 施工进度控制 施工成本控制 施工质量控制 　 近年来，各地园林绿化事业飞速发展，但园林工程的质量却参差不齐。根据以往的施工经验，笔者阐述了园林工程施工管理的基本方法。 一、园林工程施工管理的基本方法 　　园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、成本目标控制,基本方法就是目标管理方法。目标管理方法是实现目标的方法，目标管理方法自20世纪50年代美国的德鲁克创建以来，之所以得到了广泛了应用，并被列为主要的现代科学管理方法，就是因为它在实现目标上的特殊功效。 　　目标管理方法应用于园林施工项目管理需经过以下几个阶段：首先，要确定项目组织内各层次，各部门的任务分工，提出完成施工任务的要求和工作效率的要求；其次，要把项目组织的任务转换为具体目标，既要明确成果性目标（如工程质量、进度等），又要明确效率性目标（如工程成本、劳动生产率等）；第三，落实目标：一是要落实目标的责任主体，二是要明确