妇幼保健医院多联式空调、新风安装项目施工组织设计方案.doc

施工组织设计第一章工程概况工程简述本工程为上海市松江区妇幼保健医院多联式空调新风安装项目就该工程空调设备及安装做如下施工组织设计第二节工程内容施工组织设计工程范围为管道工程冷媒管冷凝水保温等设备安装第三节工程特点本工程为妇幼保健医院安装工程对安装质量要求高尤其管道及设备安装要求不影响其他建筑物及配合装潢效果为把该工程打造成精品工程要求我们除了做好充分的物资机具人力准备外还必须配备好强有力的项目管理班子做好施工过程中的组织协调管理技术工作协调好各专业的交叉作业根据工程的具体情况划分合理施工阶段使整个空调安装工程全面顺利展开保证工程顺利完工第四节施工技术关键本工程施工技术关键如下管道的焊接与检验管道焊接质量及检验管道安装的成败将直接关系到工程质量及进度以及工程的使用因此保证管道井内管道安装的质量是本工程的技术关键之一管道的保温空调水管道冷媒管道采用华美专用保温管保温以避免管道表面结露而滴水因此保证保温的质量为本工程的技术关键之一管道的冲洗管道试验是对管道安装内在质量的检验以避免管道在投入使用后发生渗漏现象管道冲洗将使用工业氮气进行冲洗保证管道内部洁净去除杂质沉淀保证管道投入使用后的运行质量所以管道的冲洗是本工程的技术关键管道的试压由于本系统的冷媒采用了国际环保冷媒因此系统工作压力较高本项目冷媒配管采用了上海飞轮生产的管材管道试压必须达到只有通过以上压力试验过的管道才能保证空调设备的正常使用新风系统的冷媒采用了冷媒管道试压必须达到设备的安装由于该工程设备安装的好坏将影响以后该工程以后的投产使用情况将影响以后生产的产品质量因此这也是本工程的技术关键施工管理目标第一节工期目标本工程开就安装部分的工日期为具体日期安排根据业主要求进行协调安排第二节质量目标严格按国家质量检验评定标准保证安装分部工程质量优良第三节安全目标确保不发生任何安全事故第四节文明施工目标达到当地文明样板工地标准施工现场的布置根据我方的实际情况安装现场的临时用电是该工程施工中临时设施的重要部分为保证临时用电的规范化在该工程的平面内有楼梯的位置即放置一只总配电箱及次干线所有配电箱均设置漏电保护措施确保施工的安全施工进度计划第一节施工进度总体安排为了优质高效按期完成本工程我公司参与本项目施工保证在竣工开竣工日期待定第二节主要施工顺序管道工程施工程序设备安装施工准备设备运输及开箱检验设备位置复核放线吊装就位精平案装机组辅助系统试运转及调试竣工验收第三节施工进度计划安装工程施工进度计划见附录七第四章施工部署施工准备一技术准备技术准备是施工准备的核心由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故造成生命财产和经济的巨大损失因此必须做好技术准备工作熟悉检查图纸和有关的实际资料熟悉检查施工图纸的依据熟悉检查设计图纸的目的熟悉检查设计图纸的内容熟悉检查设计图纸的程序熟悉审查设计图纸的程序通常分为自审阶段会审阶段和现场签证等三个阶段原始质料的调查分析自然条件的调查分析技术经济条件的调查分析技术人员编制施工图预算物资需用量计划包括进场计划计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出轻重缓急采购员进行采购避免因材料而影响施工进度编制施工组织设计技术人员根据施工图规范以及现场情况编制施工组织设计来指导施工现场的全部生产活动正确处理人与物的各项关系施工组织机构我们将本工程作为重点工程针对本工程具体特点由专业暖通安装项目部组织精干的项目管理班子和施工作业队伍按项目法施工的要求精心组织施工为了保证工期质量目标的圆满实现根据本工程的具体情况组建该项目经理部推行项目法施工并按照质量保证模式的要求进行工程质量管理与控制项目人员设置项目经理部设项目经理一名对工程全面负责设技术负责人一名对工程技术项目质量体系的建立与运转负责并协助项目经理进行生产管理及生产调度下设各个专业技术责任工程师物质责任工程师专职质量安全员具体负责施工现场工程技术质量检验安全管理等方面的工作项目施工组织机构图见附录六第三节施工力量部署虽然该工程工程量不大但质量要求高在公司内部采取竞争上岗制度选择优秀的施工作业队进行施工本工程组建个施工技术过硬素质好组织纪律性强的专业施工队和个调试检测班分别负责本工程系统安装及调试工作具体职责如下冷媒管冷凝水管施工队负责机房间管道设备管道及主管道安装设备安装队负责设备机组管道吊装机组安装调试检测班负责本工程的调试工作根据工程进度的需要我们随时调整施工人员和施工机具确保工期的实现具体劳动力计划见附录二第五章分部工程施工方法第一节管道工程工程特点本工程为办公及接待楼因该工程为安装工程大型机组设在主楼房顶管道布置在管道井内管道井内冷媒管道风管等交错排列密集给各工种的交叉施工带来了一定难度因此安装中要善于抓住各个时期的主要矛盾重点解决矛盾的主要方面增强合理安排施工主要施工方法及技术要求准备工作材料准备材料进场经业主监理及我方人员共同检查合格后方能使用各种管材配件必须具备产品质量证明书并符合国家技术质量规定文件的要求使用前按设计要求核对材料规格材质型号对材料进行外观检查冷媒管冷媒水管表面应无裂纹缩孔夹渣等缺陷冷媒铜管必须具备产品质量证明书并符合国家技术质量规定文件的要求表面应无裂纹缩孔夹渣等缺陷技术准备工人进场前管道工程师工长应认真熟悉施工图及有关技术资料将管道施工图与结构图建筑图及有关电气空调施工图进行核对熟悉流程了解施工及验收标准熟悉现场环境及土建进度安排施工管理等情况拟定与总进度相互协调的专业进度计划工人进场后结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育安全教育作好技术交底明确器具设备安装的作法及标准明确各种管道安装尺寸坡度支吊架形式机具准备根据总进度及专业进度计划组织机具进厂管道施工队在现场底层设置管道加工预制场放置电动套丝机和其它机具管道连接分支器与管道焊接连接时插入分支器的管子端部距分支器内端面为管壁厚度的倍便于焊接焊接分支器时保证管子与分支器端面垂直从相隔两个方向度量里外施焊管道的焊接冷媒铜管焊接的时候必须加以吹氮气焊接以免堵塞管路管道的焊接检验管道焊后必须对焊缝进行外观检查检查前将妨碍检查的渣皮飞溅物清理干净规定必须进行无损探伤的焊缝应对每一名焊工所焊的焊缝按比例进行抽查在每条管线上最低探伤长度不得少于个焊口若发现不合格者应对被抽查焊工所焊焊缝按原规定比例加倍探伤如仍有不合格者则对该焊工在该管线上所焊全部焊缝进行无损探伤凡进行无损探伤的焊缝其不合格部位必须进行返修返修后仍按规定方法进行探伤氮气冲压试验清洗管道系统安装完毕应按设计要求进行强度和精密性试验管道系统应尽可能地按管内介质压力等级作整体试验吊顶内管道可按系统分段试验试验前将不能参与试验的系统设备仪表及管道附件加以隔离加盲部位应作明显标志和记录并做好临时加固措施试验过程中不得带压维修缺陷消除后重新试验试验合格后试验介质在室外合适地点排入并注意安全试验结束后应及时拆除临时盲板核对记录恢复为试压而拆除的设备并填写管道系统试验记录强度试验时应将压力缓慢升至试验压力停压分钟以无泄漏且目测无变形为合格然后降至设计压力停压分钟以不降压无泄漏为合格管道试压合格后应按设计和规范要求分别进行气吹扫吹扫顺序为主管支管疏排管吹洗前将不能参与吹洗的设备加以隔离零部件加以拆除妥善保管待吹洗后复位吹扫压力不得超过设计压力流速不低于工作流速气吹扫一般不小于保温所用的保温材料的种类规格性能应符合设计要求并具有制造厂合格证明书或分析检验报告第二节质量保证措施质量保证措施做好质量第一的传统教育工作强化和提高职工整体素质定期学习规范规程标准工法制定工序间的三检制度严格内控质量标准挤水份上等级达标准消除质量通病确保使用功能按分项和专业制定高于国的企业内控工艺质量标准用工法及工艺卡进行全面技术交底切实做到施工按规范操作按规程质量验按标准由于本工程结构复杂要严格技术交底为防止配管预留口等的差漏错要派专业放线工检查预留洞预埋件位置防止遗漏第六章施工组织措施第一节工期保证措施整个管道及设备及安装工程施工工期只有历天各个专业又交叉作业频繁如何保证工程能够优质高效地按期完工实现合同目标提高我公司的信誉这将是我公司对本工程考虑的重点环节因此我公司将优化各项资源及时调动内部资源和力量采取有力的赶工措施确保工期目标的实现施工管理对工期的保证根据该工程的实际特点我们将强化项目管理推行项目法施工实行项目经理负责制负责施工的全过程并督促协调施工做业人员明确职责各负其责确保工期目标的实现实施严格的管理制度根据业主的工期安排编制项目的总体进度计划设置工期控制点保证总工期的实现建立生产例会制度在总进度控制下安排周日作业计划在例会上对进度控制点进行检查是否落实把存在的问题解决掉保证总工期的实现资源配备对工期的保证编制切实可行的资源需用量计划如劳动力机械设备材料等计划落实到实处并派人跟踪检查确保资源满足计划的需要为保证工期提供物质保证根据该工程安装量大工期紧的实际情况组建个专业技术性强素质高的施工队伍和个调试检测班进行施工施工人员相对固定精心组织施工穿插作业实行重点部位抢工的办法组织内部各工种平行流水作业抽调人员和设备加强工程抢工力量有条件地组织双班组作业和加班作业确保工程总体进度项目部根据工程情况和工期目标分段控制合理安排劳动力和机械设备的投入把科学的管理和引进先进技术相结合从而加快工程进度积极与供货部门协调提前落实材料设备及成品和半成品的计划采购运输储存检验等工作使材料设备的供应工作能随工程进度提前定货按期进场不得因材料设备供应不及时质量不合格影响进度加大半成品的预制深度对预制工作量以施工任务单的形式下达内容包括数量规格型号等从而缓解施工高峰期的紧张程度提高工程进度保证工期施工技术对工期的保证根据工程特点做好施工前的技术准备工作各专业工程师要认真熟悉图纸做好图纸会审技术交底工作把技术问题解决在开工之前积极推广应用新工艺新材料从科技含量上争取缩短工期工程质量对工期的保证严把各工序的施工质量关力求每项工作一次性成功杜绝返工现象以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短严守工艺操作规程杜绝违章作业以免由于出现质量事故而影响工程进度加强质量意识教育组织施工班组开展以工期质量安全为课题的活动开展劳动竞赛活动从而加快工程进度施工中所使用的计量器具必须是检验合格的器具安装中所设置的仪表必须是检验合格的产品以免由于检测失误造成返工影响工程进度第二节质量保证措施针对本工程的具体情况工程项目部设立工程质量保证体系证体系由项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同推行质量方针实现工程质量目标负责主持项目质量计划的编制和修改工作建立和完善项目的组织机构明确人员职责由项目总工程师负责项目质量保证体系的建立和运行统筹项目质量计划及有关工作的安排开展质量教育保证公司的各项制度正常进行负责主持作业指导书的编制和修订工作负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制工程项目部设立专职的质量检查员文任命并报质量安全监督部备同时建立质量管理责任制对影响质量的管理操作和验证工作的所有人员明确规定其职责权限和相互关系极大地调动各项人力和专业技术资源施工设备检测和试验设备资源实现质量方针并达到工程项目的质量目标为保证直接影响质量的过程处于受控状态本工程的质量管理活动按施工准备过程物资供应过程施工生产过程及交工验收过程设置二十二个质量控制点分阶段对工程质量进行有效的控制质量控制点一览表见附录十四施工准备工作是整个工程施工的开始只有认真做好才能顺利的组织施工并为保证和提高工程质量提供可靠条件在施工准备过程中主要是抓住三个主要关键工作由项目经理组织编制项目质量计划项目质量计划包括质量目标计划质量指标计划和质量措施计划根据本工程项目的具体情况抓住对工程质量和工作质量影响较大的问题制订本工程的各项技术经济指标制定切实可行的保证和改进质量措施解决有针对性的质量问题和技术难度大精度要求高工序复杂的关键项目以及施工中的质量通病在工程完工后要按质量计划的要求进行最终检验和试验即按国家颁发的质量检验评定标准对工程质量的等级进行评定这也是衡量和考核工程质量指标完成情况的主要标志工程经最终检验和试验合格之后办理交工验收手续经业主签署交工验收证书之后工程正式交付使用质量管理的最终目的是为了满足用户对工程的使用要求在工程交付使用后首先要做好质量回访工作按照合同要求进行服务和保修建立保修制度及技术服务档案同时开展交付使用后的技术服务传授使用方法和注意事项培训操作人员等活动提高技术服务质量为了搞好质量管理确保质量体系的有效运行还要加强以下四个方面的基础工作推行标准化管理标准化管理包括工作标准管理标准技术标准和评定标准工作标准包括管理部门的工作标准部门负责人工作标准质量管理员工作标准质量检验员工作标准主要技术工种岗位工作标准管理标准包括质量保证体系管理标准质量教育管理标准班组质量管理小组管理标准质量评定管理标准质量评审奖罚管理标准用户服务管理标准质量否决权管理标准技术标准和评定标准包括设计标准施工技术操作规程施工及验收规范工程质量检验评定标准建立质量管理责任制把质量管理各方面的具体要求落实到各部门每个工作岗位以至每个人把与质量有关的各项工作都组织起来形成一个完善的质量管理系统和质量保证系统工程项目部的质量管理责任制包括各级行政和技术人员的责任制各部门的责任制和工人岗位责任制各类技术人员制订所在工作岗位的质量责任制做到各司其职各负其责各业务部门对本部门管理范围的质量问题负责对各种影响质量的因素进行予防和控制工人班组根据工种性质制订工人岗位责任制要分工清楚责任明确做好计量工作和质量信息工作计量工作的目的在于提供准确可靠的数据并以此来检验评定工程是否符合质量标准以实现质量管理的定量化要采用高效能的检验装置专用的计量器具现代化的检测技术装备先进的检测方法来正确的控制质量准确及时全面系统的质量信息是质量管理的耳目也是认识影响质量变化的因素掌握提高产品质量规律性的基本手段开展质量教育工作保证和提高工程质量人是决定的因素必须加强对全体职工的质量教育增强质量意识把保证和提高工程质量作为企业生存和发展的大事以优良的工程质量来提高企业的信誉和增强竞争能力工程项目部采取集中教育专题教育等多种形式对职工进行质量思想教育法规教育和计量测试教育等通过教育使全体职工牢固树立百年大计质量第一和预防为主的思想树立为用户服务让用户满意的观点确保本工程质量目标的实现第三节安全保证措施安全管理目标杜绝重大伤亡事故力争不发生任何大小事故推行落实安全生产责任制坚持安全生产宣传教育防微杜淅确保安全生产安全生产教育内容宣传安全生产的重大意义使每个职工都能时刻重视安全生产工作牢固树立安全第一思想宣传安全生产人人有责动员全体职工人人重视安全生产文明施工教育职工克服麻痹思想克服安全生产工作重视主体工程忽视收尾工程的错误倾向用好劳动保护用品自己的安全就是为了他人的幸福安全检查我公司在施工过程中将坚持安全检查制度检查内容如下表安全检查内容序号检查项目保证项目安全生产责任制安全教育施工组织设计分部分项工程安全技术交底特种作业持证上岗安全检查一般项目班前安全活动遵章守纪工伤事故处理施工现场与安全标志现场安全防护施工现场的布置严格按贵单位的要求进行安全防护严格按国家规范要求做进入施工现场必须戴好安全帽禁止穿拖鞋或光脚高处作业必须按规定系好安全带施工现场的脚手架防护栏安全标志和警告牌未经同意不得擅自拆动电气设备和线路必须绝缘良好各种电动机具必须按规定接零接地高处作业所用材料要堆放平稳工具应随手放入工具袋中上下传递物体禁止抛递施工临时用电编制临时用电施工方案报业主单位审批严格按临时用电施工方案布设临时电源现场临时用电采用标准配电箱上锁挂安全标志并派专人负责临时用电采用三级配电两级保护一机一闸一保护配电箱电源线采用五芯电缆现场设专职维修电工专门负责现场用电安全第四节文明施工保证措施加强领导强化管理建立健全文明工地建设管理体系设立文明工地建设管理网络明确职责责任到人施工中做好成品与半成品保护工作按业主审定的平面规划图布置临建及机具材料堆放场地确定临时进出场线路严格按网络计划和施工程序组织施工以正确的施工程序协调平衡各专业的工作安排确保工程顺利进行认真贯彻实施战略要求积极配合总包单位做好的各项工作励行节约严禁长流水长明灯经常保持施工场地平整及道路排水畅通做到无路障无积水施工现场严禁喝酒打扑克睡觉和随地大小便严禁打闹打架现象发生做到文明施工本工程所采用的主要标准规范建筑工程项目管理规范建设工程监理规范通风与空调工程施工质量验收规范压缩机风机泵安装工程施工及验收规范建筑电气工程施工质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建设工程文件归档整理规范空调设备应符合空调用通风机安全要求空气处理机组安全要求组合式空调机组及组合式空气处理机组噪声限值等有关国家及相关行业标准机组设计生产应符合中国国家技术标准及其他被普遍认可的中国和国际标准如美国标准美国国家电器规范日本标准等机械制冷安全规范国家防火协会标准电器应符合国际电工规范国际国家地方行业现行的建设工程其他规范和标准国际国家地方行业现行的有关材料设备的规范和标准上海市的地方标准家用中央空调工程技术规程第九章工程交付服务及保修工程竣工交付使用后本着一切为用户着想为用户服务的宗旨对工程进行回访及保修保修期按规定执行工程竣工后现场设置由管工焊工通风工电工保温工及管理人员组成的保修小组及时为业主服务质量安全负责人编制回访及实施计划在使用中发现质量的问题由技术负责人编制工程保修施工方案并组织保修人员进行保修回访过程中要积极征求业主对工程质量使用功能等方面的意见认真填写回访记录表和工程返修记录表开展交付使用后的技术服务传授使用方法和注意事项培训操作人员对重要设备编制使用方法及注意事项做到不仅交工程而且教技术教使用教维修第十章交工资料的编制交工资料编制依据的标准规定及其份数本工程交工资料的编制以建筑安装工程施工技术资料管理规定为依据编制份数按合同执行其中竣工图纸在工程竣工后由我方重新绘制提供给业主交工资料编制要求交工资料由项目工程技术人员在施工过程中编制收集积累保管整理而成竣工后由项目经理审核并交项目资料员整理装订成册交工资料整理做到分类科学规格统一便于查找字迹清晰图形完整尺寸齐全签章完整没有漏项并采用碳素墨水填写与编制竣工图纸经项目总工程师审核后加盖竣工图章在办理工程交工手续后项目经理部在合同规定的期限内向甲方提交装订成册的全套交工资料包括竣工图纸并办理交接手续交工资料目录图纸会审记录设计变更洽商记录开工报告技术交底记录施工日志设备配件材料检验记录管道预检工程检查记录管道隐蔽工程检查记录隐蔽工程检查记录进场设备检验记录伸缩器安装记录表暖通专业强度严密性试验记录管道冲洗记录管道保温分项工程质量检验评定表附录二施工组织机构图项目经理张伟附录三主要检验测量和试验设备一览表序号名称规格型号单位数量经纬仪台水准仪台游标卡尺只水平尺只铁水平尺只补偿式微压计台干湿球温度计台管道责任人赵小冬安全员王乾龙吊装责任人卢绍福设备责任人魏位调试责任人赵军焊接责任人魏亚飞质量安全员范园峰物资责任人沈秀根声级计台热电风速仪台多点数字温度计台倾斜式微压计台转速仪台温度计只钢直尺只钢直尺只钢直尺只角尺只焊接检验尺只塞尺套钢卷尺只附录四质量保证体系机构图各施工人员施工队队长各队专职质量检查员各班组长兼职质量检查员业主及监理政府质量监督部门经理部质检部门项目工程师注实线表示工作关系虚线表示信息反馈附录五质量控制点一览表控制阶段控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证施设计交底项目技术负责人了解设计意图提出问题图纸技术文件设计交底记录图纸会审项目技术负责人对图纸的完整性合法性可行性进行会审图纸技术文件图纸会审记录施工组织设计施工方案项目技术负责人按规定组织编制报审图纸及国家技术标准验收规范批准的施工组织设计或施工方案作业指导书项目技术负责人按规定组织编制报审图纸及国家技术标准验收规范批准的作业指导书工艺试验焊接技术人员提出评定项目或试验报告报公司总工程师批准评定标准焊接工艺评定报告工准备过程各专业提出需用计划项目技术负责人编制审核报批图纸规范定额物资需用量计划和机具计划材料进场计划物资供应负责人编写物资平衡计划组织进货物资需用量计划物资采购计划材料验收保管员和材料检验员审核质保书清查数量检查外观质量检验和试验物资需用量计划材料验收单材料保管保管员分类存放建帐立卡验收单进出料单材料发放保管员核对名称规格型号材质合格证物资需用量计划领料单机具配置进场项目设备管理员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单特殊作业人员项目技术负责人审核操作证政府有关规定资格证书附录五质量控制一览表控制阶段控制要点责任人主要控制内容工作依据工作见证施工生产过程工程开工项目经理确认具备开工条件施工准备工作计划批准的开工报告技术交底项目技术人员设计意图规范要求技术关键图纸施工方案评定标准技术交底记录基础验收项目技术人员复测尺寸图纸规范复测记录设计变更材料代用项目技术人员办理确认下达执行设计变更通知单竣工图作业过程项目技术人员按工艺文件要求进行施工特殊过程进行过程能力鉴定图纸规范工艺文件各项过程施工记录隐蔽工程项目技术人员隐蔽内容质量情况图纸规范隐蔽工程记录管道试压吹扫项目技术人员制定试压方案上报审批组织实施专题试压方案冲氮压力冲氮试验记录试运转项目技术人员监理业主三方编制试车方案上报审批组织实施试运转方案试运转记录交工验收阶段交工验收资料整理交工领导小组预验收工程收尾审核资料的准确性规范交工资料办理交工交工领导小组组织工程交工文件和资料归档图纸规范上级文件交工验收证书