工艺安装工程之通风空调施工组织设计方案.doc

目录一施工组织方案工程概况施工总体布署计划施工部署劳动力计划主要工程的施工方法施工机具二施工进度计划三主要技术组织措施保证质量的技术组织措施保证进度的技术组织措施保证安全及文明施工的技术组织措施环境污染防治的技术组织措施四施工平面布置图临时施工用水临时用电主要施工机械设备一览表施工人员及其技术资格一览表拟派项目经理一览表五保修服务计划售后服务中心简介售后服务承诺售后服务时间安排售后服务收费标准维修技术人员情况一览表施工组织设计一施工组织方案工程概况及设计标准和依据太古可口可乐有限公司机电设备工艺安装工程之通风空调是根据中国轻工业设计工程有限公司的设计方案施工图纸有关资料及说明和通风空调设计施工规范为依据结合现场实际情况而制定的施工方案工程概况工程名称太古可口可乐有限公司机电设备工艺安装工程工程地点省高新技术开发区小区建设单位省太古可口可乐有限公司工程简介太古可口可乐有限公司机电设备工艺安装工程为省太古可口可乐有限公司投资兴建的机电设备工艺安装工程包括工艺管道及部分设备动力照明给排水空调通风消防等工程安装项目总用地面积约为建筑面积约为通风空调工程项目范围包括全厂范围内的所有通风空调设备钢结构天面风机设备及安装由建设单位提供但线路及控制部分在本工程内生产区空调系统的主机及其空气处理机组由建设单位提供但冷却塔及其泵组设备和整个系统的设备安装几调试在本工程内包括主办公室通风和空调安装但须与二次装修公司配合施工设计规范和标准序号标准及图纸名称标准代号通风空调工程施工及验收规范制冷设备空气分离设备安装工程施工及验收规范采暖通风与空气调节设计规范工业金属管道工程施工及验收规范机械设备安装工程施工及验收通用规范现场设备工业管道焊接工程施工验收规范施工现场临时用电安全技术规程施工总体布署计划施工部署原则按施工程序即施工准备阶段施工阶段和调试交接阶段科学地组织施工以控制好各施工工序的工程质量施工准备阶段参加设计交底和组织施工图纸会审编制施工组织设计或施工方案并进行交底根据设计要求确定施工技术标准选配施工机械检验检测设备及计量器具对有可能影响施工质量的环境下施工时事先应编制相应的技术措施以确保施工质量满足设计设计要求必要时应对一些人员事先进行培训施工阶段进行技术交底和签发自检记录单按质量要求对不同的工序应用不同的检测验方法和检测验设备工器具等并进行监控新工艺含首次采用的施工工艺按设计提供的技术条件需要时收集有关资料最后编制相应的施工技术措施计划对施工工序应按规定的要求进行认可实施过程中应执行规定并随时对一些技术参数进行监控需要时工艺管道安装可绘制单线图指导施工各工程单位必须按质量控制程序要求经规定级别人员检查确认后方可继续下道工序部位的施工各专业工序施工完后经检查合格并转入下一专业施工时应按专业间交接记录内部质量检查记录的要求首先办理交接手续下道工序施工时应对上道工序即已完工的工程实体加以保护并按施工成果保护管理规定中的相应标准执行施工机械维护按设备管理规定中的要求执行调试交接阶段管道经试压和吹扫电器设备调试完毕具备供电条件仪表一次调校全部完成并复位编制单位试车方案并组织实施并记录好试车过程中的各项技术参数按规定的交工资料表格将质量记录整理成册移交给建设单位施工部署施工组织机构及职责施工组织机构项目管理机构设置为使太古可口可乐有限公司机电设备工艺安装工程达到既定施工组织设计方案转入下道工序施工施工环境控制工序施工新工艺实施认可选配施工机械检验工具工具验检测计量器具质控认可程序办理专业监理认可交接记录返修返工的质量工期安全文明施工等目标并完成公司下达的各项技术经济指标为此我公司决定对该项目实行项目管理配备政治素质高业务水平强管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子实施对本工程的进度控制质量控制资金控制合同管理信息管理组织协调项目管理结构如下施工组织机构人员图企业法人项目经理总工程师项目副经理项目副经理工程部生产部后勤部现预空空设生质安半材仓场算调调备产成工工水风安管监全品料库程程管管装理制师师组组组组组组作组组人人人人人人人人人人人项目施工期间将由项目经理统筹并由项目工程主管长期驻工地监督指导施工施工队长长驻工地管理项目主管具有多年工作经验无论在施工现场还是管理工作都具有丰富的经验另外配备不同的安装施工班组皆由一名经验至优的管理组长管理并直接带领施工人员进行施工及安装质量自检以确保施工质量达到应有的水平和要求所有工程项目工程师项目工程主管队长及组长皆由公司工程管理部委派及参与决不向外分包发包以确保质量第一为前提职责项目经理直接监管工程各项事务包项目主管职责的督促审核施工图熟悉合同范围及施工图纸监督工程施工质量与进度接受并处理院方及工地投诉及时向公司领导报告监督设备材料到货向公司有关部门通报未到货情况负责项目施工安全管理认真抓好作业安全和现场安全管理接受建设方投诉及时通知售后服务部处理项目主管负责统筹安排协调管理整个项目工程首先和设计人员进行图纸会审协调施工和图纸有冲突的地方并与有关配合单位进行图纸交底确定施工方案做好工程项目施工进度计划确立项目工程质量与国标在施工中对工程进行分段检查及时发现问题及时解决做好工程记录与监理记录确保工程质量树立公司形象配合检验人员做好调试工作负责与建设方与公司部门的协调工作联系监理公司做好开工前的安全教育联系协调各参建单位的配合问题并做好书面记录安排好施工人员进场前的准备工作包括安全教育及质量要求等及时向公司领导汇报工程动态协调公司各部门做好预备工作熟悉合同范围及施工图解决工程技术问题全面掌握工程合同范围及建设方要求对项目经理审定合格的图纸项目主管要对图纸进行复查检查图纸和施工现场的误差及时向项目经理汇报对工程技术问题要与专业人员共同研讨解决监督施工质量与进度项目负责人对所用产品型号质量及施工进度严格控制把我公司规范标准及设计要求及时准确反映到监督督促施工人员严格按国家规范图纸设计要求进行施工做好工程质量检查表验收记录调试记录及监理验收记录定期向工程管理部上报工程进度定期向工程管理部报告工程进度在工程中遇到或发现问题及时向工程管理部提出以求解决的最佳办法监督设备材料到货要协助材料组做好设备材料的清点工作收到材料要请建设方或监理有关人员签字认可并做好验收工作提供建设方追加工程内容给设计部提供追加报价单或合同给建设方工程施工中建设方需增加的工程或设备要出正式文件给建设方签字认可建设方认可后的工程或设备资料要及时提供给设计部报价然后把追加报价单予建设方提供建设方签署的追加工程确认单或合同给设计部检查落实情况一经建设方或监理认可的后加工程项目经公司决策人签定合同后及时通知设计部编号追踪有关部门动作情况收集现场个性图纸及其他资料做好开工报告施工阶段验收文件施工阶段草图完工报告施工阶段院方认可的各种文件的整理和移交工作对修改或变更工程以文件形势禀报给有关部门协助项目经理收款项目经理必须根据合同付款方式按合同收款期限及工程进度做好收款必要工作竣工后办理交接手续提供全套竣工资料给文控竣工工作是项目经理主管必备工作竣工资料集中整理移交至工程管理部再由工程管理部转交文控作竣工的完善资料质检员职责配合项目经理做好工程施工的技术质量交底工作督促施工班组执行下发的各种质量文件按图纸施工对工程施工的质量负督促检查责任参加本单位在建项目工程的过程检验试验及最终检验和试验工作核定分项工程质量等级配合公司监理部做好工程质量等级的评定工作对监理部下达的工程质量缺陷整改通知单督促项目部施工班组进行质量整改和防治并跟踪检查其结果负责本单位工程质量记录资料的归档整理与复核工作并及时上报监理部予以确认安全职责贯彻执行国家安全方针政策规范规定和标准贯彻执行企业安全生产规章制度负责分管范围内的安全生产日常工作参与拟定施工安全措施配合项目工程师做好工程的安全技术交底并检查执行情况日常工作应以施工工地为主及时掌握检查生产安全动态发现问题隐患立即解决或通知有关部门限期解决对新工人实行安全教育换岗教育陪同新工人到班组作三级教育等工作参加公司各项安全活动和安全措施检查并对项目部实行安全指标的考核管理工作参加工程事故的调查处理工作核实项目部安全事故的报告落实和防范措施制止教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为对不听制止者按公司处罚规定执行全面负责本项目设备管理工作设备安全状况检查工作参加设备事故的调查分析并督促指导作业人员进行整改负责对施工现场操作工人进行设备日常维护保养工作的指导并做好相应的记录仓库材料员职责负责办理工程材料人领用发放入库及变更代用手续并组织好材料的进退场确保工程施工的需要负责工程项目材料有关资料的填报归档工作做到帐物相符负责直接进入施工现场材料的质量检验与记录工作确保不合格材料不进场或做好标识不使用各类材料包括设备部件等定位存放安全保存不发生材料的变质失窃错发等现象协助搞好文明现场操作工人职责贯彻实施公司的质量方针和质量目标遵守企业的各项规章制度服从项目经理项目主管及工程部管理人员的领导熟悉本岗位本专业的操作规程严格按照质量要求施工方案作业指导书技术安全交底和工程图样安全文明的要求进行施工做好每道工序的质量自检工作确保每道工序符合质量要求尊重建设方工作人员尽心尽职为建设方提供完善的服务和优质的工程产品尊重监理人员的意见和要求始终坚持质量第一服务第一为施工宗旨劳动力计划我公司是按工程进度来调配工地的施工人员此项目各工序人员配置请参阅下面的劳动力计划表在表中可看出劳动力的分配情况其目的是保证该项目的施工工程部进行跟踪监督信息来源于一线又服务于一线既作好劳动力的配备又考虑到施工工序的平衡实行项目经理负责制工程主管落实制一旦序号人员内容前期安排单位人后期施工安排单位人周周周周周周周工程项目经理工程项目主管工料测量员材料员工程施工安全组驻地工程师水电自控及空调安装组风管安装及保温组综合调试组小计劳动力有倾斜现象出出我们的实物量及施工进度上就反映出项目经理就要平衡劳动力来支配施工循环地运作以保证施工进度主要工程的施工方法工流程图风管安装保温及空调安装程序风管吊架制作风管制作风管安装保温空调水系统安装空调电气布线安装空调机组的安装空调控制柜的安装空调试运转吹风综合调试验收交付使用一切都按图纸指导施工以规范标准管理好施工质量我们在整个施工过程中既是抓先进的生产工艺同时处理好每个环节技术性的要求这样整体的施工时有着层次性在现场施工中以第一工序为基准点第一工序为第二工序负责同样第二工序又检查监督第一工序以此交替施工主要施工措施及施工关键点风管保温及洁净空调安装工程施工中做到物洁人净环清物洁主要指通风系统本身每道工序均采取保洁措施进场的机具设备材料均经过擦拭所有构件皆为镀锌所有预制通风管以及厂制品运输中都用塑料薄膜封口人净指参与施工的工人应穿洁净的工作服与工作鞋和工作手套等环清指施工的工作环境在施工全过程随时清扫垃圾和污物保证风管配件和部件不受染施工关键点预制时普通风管按普通施工方法系统白钢板咬口形式采用咬口缝隙较小的单咬口转角咬口或联合角咬口板材去污方法采用洁精加清水擦洗擦洗后立即擦干或采用中性清洁剂脱油脱脂但擦洗时采用防火措施以免火灾风管和配件制作过程中认真操作咬口缝连续紧密宽度均匀无也洞及暗裂现象风管咬口缝铆钉缝翻边四角等应出封胶或采取其它密封措施风管制作尽量减少拼接不得有横向拼缝风管加固框或加固筋不得采用凸棱方法加固风管部件法兰皆须镀锌风管或部件制作完毕应将两端和所有开口处以塑料薄膜包口封闭以保证在运输和安装过程中不污染内壁风管安装前在施工现场将风管两端封闭膜打开再一次将风管内清理擦拭干净法兰垫片及清扫口检视门的密封垫料应选不漏气不产尘弹性好和具有一定强度的材料垫料应减少接头接头须采用梯形或椎形连接并涂胶粘合风管的表面应平整光滑不得在风管内设置回固框加固筋或内法兰等阻挡物件系统中的柔性短管应选用表面光滑不产尘不透气的材料如橡胶板人造革接高效过滤器的软管可采用可伸缩性的带保温金属软管安装风管及部件制作和存放场所应该在墙壁地面门窗完好的室内并经常清扫保持清洁法兰四周螺栓的拧紧力大小要一致安装后不应有松紧不均的情况经封口后的风管部件安装前不得拆封安装时拆开端封随即安装如安装中间停顿就将端口重新封好风阀消声器等配件安装前必须清除内表面的油污及尘土并检查质量是否合格保温施工时不得再在风管壁上开洞和上螺丝不得破坏风管的密封性测孔等装置应在保温前安装好并进行密封处理风管防腐保温风管须经过漏光或漏风试验后进行保温一般应采用防腐处理的木条或者用橡胶板厚度与保温层同以保证风管与支吊架不直接接触从面保证与支架之间不产生冷桥系统调试通风空调系统运转前的核对通风机电动机的型号规格是否与设计相符检查地脚螺栓是否拧紧减振台座是否平皮带轮或联轴器是否找正检查轴承处是否有足够的润滑油加注润滑油的种类和数量应符合设备技术的规定检查电加热器及有接地要求的风机风管接地线连接是否可靠检查风机调节阀门开启应灵活定位装置可靠系统的风量测定与调整空调系统连续运转时间不得少于小时接着测量各风口风速并进行调整系统风量测定与调整干管和支管的风量可用毕托管微压计仪器进行测试对送回风系统调整采用流量等比分配法或基准风口调整法等从系统的最远最不利的环路开始逐步调向空调机风口风量测试可用热球风速仪测出平均风速计算出风量测试次数不少于次测定点截面位置选择应在气流比较均匀稳定的地方一般选在产生局部阻力之后倍管径或风管长边尺寸以及局部阻力之前约倍管径或风管长边尺寸的直风管段上控制系统自动调节系统在未正式投入联动之前应进行模拟试验以校验系统的运作是不正确是否符合设计要求无误时可投入自动调节运行自动调节系统投入运行后应查明影响系统调节品质的因素进行系统正常运行效果的分析并判断能否达至预期的效果开关接线盒暗装插座应清扫干净不得有灰尘面板在紧贴墙壁面不得有缝隙盖板安装要端正施工机具配置与检测试验设备施工机具配置施工机具配置使用由项目部仓管材料员负责本工程项目全部施工机具设备必须保持良好技术状态充分满足施工要求规定本工程施工机具配备计划见下表施工专用机具配备清单序号名称规格单位数量各种常用工具批电焊机台金属磨光机台金属开孔机台全自动折边机台自动精密剪边机台风管辘骨机台热球式风速测试仪台测漏仪台水银温度计个澡音测试仪个测光表个风速压差仪个检验与试验设备配置所有检测设备均按国家计量检定规程检定保证量值溯源在用检测设备都必须严格执行周期检查确保准确度和精密度已知并与要求的测量能力一致工程主要检测试验器具名称数量规格见下表主要检测和试验设备序号名称规格单位数量精确度风速风压仪只水准仪台经纬仪台游标卡尺把塞尺把百分表只带倍频程声压计只热球式风速仪只框式水平仪把钢直尺把钢卷尺把温湿度计台微压差计台变速风机台二施工进度计划见附页三主要技术组织措施保证质量的技术组织措施组织保证措施我公司早已开展全面质量管理活动严格执行施工工艺及验收规范满足用户要求是我们搞好工程质量的宗旨以此目标进行导向并充分发挥公司各层次质量管理的总体功能建立了质量保证体系同时采取对人机法料环五大因素的质量控制和质量保证的具体措施运用手段强制循环各个阶段的实施并严格贯彻执行标准质量体系并不断改进质量满足用户要求作为永恒的主题来抓本公司技术力量雄厚经验丰富建立一系列技术管理制度的质量保证体系对施工全过程严格执行国家的规程规范和标准实行施工班组自检项目经理部复检和技术开发部全面监督检查的三级检查制度采取严格管理质量跟踪与质量监控的办法严格把好质量关保持公司一次交工验收合格率的记录开工前组织施工人员认真审查图纸并落实工艺措施研究施工办法的各个环节向施工班组进行工程质量工期要求和工艺特点作业方法质量要求安全措施现场状况同甲方土建的关系以及消防保卫等情况的交底并做好施工记录工程施工质量标准按照施工图及工程合同的要求以及国家现行的施工及验收规范为准进行施工检查和监督质量体系执行标准检验质量合格率工程竣工一次检验质量合格率为施工及验收规范的主要依据参照现行国家标准及规范采取先进的施工工具实行机械化作业加快工程进度提高安装质量本公司拥有大型吊车各类电动卷扬机管牙套丝机数量可观的交流冲击钻与充电式冲击钻墙体切槽机和钢筋混凝土楼板钻孔机钢管割孔机数量较多的运输车辆和各专业配套的各种仪器仪表现代通讯工具大批电脑设备及各类生产设备等都能为这项安装工程提供最佳服务安装过程的关键工序为空调管道安装将按照公司编制的作业指导书规定的操作规程施工劳动力根据工程施工进度计划和预算工日的分析进行劳动力配置劳动力保证措施配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节我公司施工人员众多技术素质较高可确保提供充足的劳动力投入本工程施工我公司承诺属我公司施工的范围全部由本公司的主力队伍施工不得外包工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响如设计变更材料设备供应不及时土建施工脱期装饰方案不及时等影响安装工程施工进度此时需采取增加劳动力延长工作时间等措施把非我方困素造成的时间损失抢回来为此我公司在保证劳动力正常配置的条件下再准备人左右的后备力量必要时可随时调配并及时投入施工保证进度的技术组织措施材料供应保证措施施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节材料管理好坏会对工程质量工程成本产生直接影响为此采取如下措施按照施工进度分批发送材料做好材料的检测安装验收工作做好甲供设备的开箱检查验收工作加强对进库材料的保管严格领料制度施工设备与工具配备保证措施按进度计划分阶段调配机具进场既确保施工需要又不闲置凡进场机具事先均进行维修和保养确保进场机具完好无损协调保证措施内部关系协调由项目经理进行内部的协调诸如劳动力材料机械设备供求关系等求得项目的资源保证按施工进度计划进行有条不紊地施工外部协调重点协调设计部门各施工部门与总包采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调技术保证措施做好施工技术的管理工作在确保工程质量前提下注重施工技术对施工进度的保证指导作用做好施工中各分部分项的技术核定工作组织图纸内部会审落实设计变更做好技术交底工作业主提供服务措施施工过程中的服务在工程项目开工前进行图纸会审项目技术负责人组织本工程有关人员审核图纸及准确理解图纸要求会审后将审图送交业主开工前将施工组织设计提交总监理工程师审查认可严格按施工规范设计图纸施工组织设计和合同工期要求施工积极参加业主召开的工程施工协调会了解业主的需求服从业主包括设计单位监理单位的协调并认真执行协调会的决定对业主提供的产品进行有效的控制发现质量问题向业主报告按合同要求业主及其代表提出对本公司采购的物资在履行验证时应及时提供条件积极予以配合工程质量检查和评定由项目部质量管理科提前一天书面通知业主及工程监理单位还必须附有质量管理科确认的质量自检记录项目经理部在施工中应积极配合业主和监理单位对施工全过程的质量进行监督和检查对质量不合格的项目按程序实施调查分析并纠正及时向业主报告实施情况竣工时确定经本公司最终验证通过后的工程才予以交付并听取业主及其代表的意见对不满意的项目按要求整改工程交付后的服务根据合同规定工程交付后在保修期内应为业主保修保修期外业主有要求时积极提供维修及服务工程交付后应做到执行工程回访由公司质量科组织进行回访回访时间一般在工程交付使用个月后开始保修服务根据业主提出的投诉和工程回访中发现的质量问题填写质量回访记录将记录分发至有关技术品质和工程部门然后维修工程师组织有关的技术部门制定保修措施交维修部门落实保修工作品质部门负责保修的检查工作保修工作由维修部负责逐项落实修缮完毕请业主在修理通知单上签署对修理结果表示满意的意见并盖单签字总之保修服务重要的是做到及时到位服务热情其他保证措施实行班组结算体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则调动全体施工人员的积极性保证工程顺利施工开展劳动竞赛活跃现场工作气氛鼓励士气安排好职工生活保持良好的生活环境使职工安心工作做好安全消防文明施工工作创造一个良好的工作环境做好治安保卫工作排除干扰保持安定的局面让职工专心施工保证安全及文明施工的技术组织措施安全及文明施工管理目标安全施工管理目标保安全生产无重大伤亡事故争创安全事故率为零文明施工管理目标实行标准化施工争创文明工地安全及文明施工检查程序文明施工检查程序图三安全施工保证措施坚决贯彻执行安全第一预防为主的方针坚持管生产必须管安全的原则建立健全项目经理部各级人员的安全生产责任制责任明确落实到人强化安全生产管理加强安全生产意识教育确保落实安全技术措施在班组之间建立安全竞赛活动奖罚分明项目工程管理部建立定期安全检查制度并配备专职安全员负责施工现场的日常安全管理工作和巡回监督检查工作负责提出安自检联检专业检查施工现场作业环境安全防火设施安全用电施工机械等是否按规定标准规格执行制定落实情况现场防火制度的落实现场文明施工的落实情况检查方法检查内容施工现场按部分七项标准对整个现场逐项检查对现场的消防工作进行检查对现场文明施工进行检查对重点部位进行重点检查施工现场作业环境安全设施防护安全用电施工机具等是否按标准规范等执行对现场隐患是否及时整改对三违行为是否严肃处理现场消防制度的落实现场文明施工情况全预防措施施工现场设置的安全防护设施未经许可不得擅自拆除对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应经书面形式通知有关人员或施工班组并限期整改并将安全管理纳入施工班组任务书承包书的结算管理形成以安全保证施工以施工促进安全的工作方式大型设备起吊应严格按吊装方案进行如需变动吊装方式须经项目经理及项目专业工程师同意后方可变动吊装机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好如发现隐患应及时进行处理否则不准使用并按设备说明书进行定期保养施工现场的施工用电应按施工用电方案进行统一布置消除乱拖乱拉现象用电设备应按有关规定实行一机一闸并有安全可靠的接地焊工及辅助焊工必须经公司有关部门培训市劳动局考核后领取焊工安全操作证方可上岗工作环境污染防治的技术组织措施项目工程管理部应定期开展创文明工地实行标准化施工宣传活动使参加本项目施工所有全体人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性进出施工现场应按业主规定佩戴胸卡项目部主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的胸卡施工现场的材料堆放应按其规格型号的不同分别堆放整齐并应避开主要通道成立现场文明施工班组协助施工班组进行现场清理工作及时回收边角料及杂物并做好产品保护实施和检查工作施工用设备应定期维修保养现场排列整齐美观最大限度的降低施工噪音降低对施工周围环境的干扰危险作业区域应用红白小旗围起来以示警戎洞口临边等危险区域张挂警示标志以示提醒施工现场废角边料不乱扔做到人走场净四施工平面布置图临时施工用水临时用水我司从预留管线中接出并安装水表计数我司按当地收费标准付费临时用电临时用电从施工用电总箱接出并安装电表计数我司按当地收费标准付费临时总用电量如下序号机具名称数量规格功率自动套丝机台交流电焊机台专用金属磨光机台砂轮切割机台冲击钻台手电钻台台钻台半自动点焊机台全自动折边机台自动精密剪边机台风管辘骨机台照明用电盏临时用电总用电量主要施工机械设备一览表序号名称型号产地数量性能状况备注工程用车台正常材料用车自动套丝机台正常交流电焊机台正常气焊工具套正常超声波探伤仪台正常专用金属磨光机台正常弯管机台正常砂轮切割机台正常冲击钻台正常手电钻台正常台钻台正常半自动点焊机台正常全自动折边机台正常自动精密剪边机台正常风管辘骨机台正常风速测试仪台正常测漏仪台正常自动显字温湿度计个正常噪音测试仪个正常测光表个正常风量测试仪台正常电动试压机台正常风速压差仪个正常温度湿度测量仪各台正常注本表格所填报的机械设备是对工程质量和工期有重要影响的设备施工人员及其技术资格一览表拟投入的施工人员及其技术资格一览表序号项目姓名职位持何种资格证件发证时间从事本工作时间项目经理工程部经理工程师年年工程师助理工程师年年技术总工程师工程师年年技术工程师工程师年年售后服务助理工程师年年质检质检总监高级工程师年年材料采购年管理员年安全员年注投标人在本表格中所填报的人员应为准备负责本项工程的经营管理质量检验和施工管理等重要环节的人员项目经理简历投标单位名称公司工程名称太古可口可乐有限公司机电设备工艺安装工程姓名性别男年龄专业暖通学历大学职称工程师职务项目经理项目经理证书编号已完成项目概要序号项目名称项目地点工程造价工程简介比亚迪股份公司万万平米写字楼通风工程观澜吉盛酒店万万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