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书生经停山
上传于：2024-04-10
行政部年终总结 ppt 年终总结模板 ppt
酒店行政部工作总结【1】
自六月起正式实施考勤打卡机制，杜绝了原因点到考勤带来的
各种考勤漏洞。
上半年培训工作的重点就是对各项规章制度、工作流程进行培
训, 主要针对行政管理制度和人事管理制度.厨房对出品部管理制度、
会议制度、奖惩制度等进行系统培训。
并结合对员工的服务意识和专项的消毒知识的培训，有效的促
进员工工作的规范性和引导员工有规可循的工作原则。
对员工管理采取日常培训+月末绩效考核的方式, 在月末对员工
当月表现予以考评,分三级考评的过程可以全面反映员工在各个方面
的不足和优异之处, 并对当月绩效考核成绩较低的员工予以单独谈话，
指出工作中的不足，鼓励员工奋发向上。
对于日常工作中出现的问题予以现场的处罚或奖励，即员工违
反某项制度时，当即予以现金或扣休处罚，员工签字确认后，在当月
工资中扣除。
每月根据员工日常工作表现，从出勤率、客人满意度、同事满
意度、技能掌握程度、思想品德等方面评选当月优秀员工，并根据当
月酒水销量实际情况评选推销能手提高员工工作积极性。
员工的工作之余的生活调剂也是行政部工作的重点，除