现代管理学试题

现代管理学试题 一、单项选择题 1．马克斯·韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为 ( C ) a．传统权威 b．理想权威c．超凡权威 d．合理—合法权威 2．与正式组织相比较而言，非正式组织在管理系统中主要发挥( D ) a．规范作用 b．调控作用c．主导作用 d．辅助作用 3．首先提出目标管理概念的学者是美国管理学家( C ) a．西蒙 b．怀特c．杜拉克 d．奥斯本 4．“职工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。”持这一基本观点的是( C ) a．权变理论 b．期望理论c．公平理论 d．强化理论 5．下列关于维持与创新关系的表述，不正确的是( A ) a．创新是维持的逻辑延续 b．创新是维持基础上的发展 c．维持是为了实现创新的成果 d．维持与创新是相辅相成的 6．泰罗倡导的工资制度是( C ) a．计时工资制 b．计件工资制c．差别计件工资制 d．工资加利润分享制 7．管理过程学派的理论基础是( B ) a．科学管理理论 b．一般管理理论c．管理组织理论 d．人际关系理论 8．下列选项中属于流动资产的是( A ) a．库存材料 b．一般设备c．陈列品 d．专用设备 9．为完成某一特定任务而制定的计划是( C ) a．局部计划 b．综合计划c．项目计划 d．短期计划 10．社会主义国家，一切管理道德行为的最高准则是( A ) a．国家利益 b．集体利益c．部门利益 d．组织利益 11．管理者的道德心理、道德意志和道德品质的总和是( B ) a．管理道德 b．管理人格c．管理规范 d．管理方法 12．建立在权威与服从关系基础上，表现为一种权力支配关系的管理手段是( C ) a．法律手段 b．经济手段c．行政手段 d．思想教育手段 13．管理是制造产品的劳动过程，它同生产力和生产活动相联系。这是指管理的( D ) a．政治属性 b．管制属性c．阶级属性 d．社会属性 14．职能型组织结构形式的优点是实现了( B ) a．管理现代化 b．管理专业化c．统一指挥 d．统一领导 15．20世纪60年代由美国学者哥顿首创的一种决策方法是( D ) a．头脑风暴法 b．列名小组法c．创造工程法 d．提喻法 16．按法约尔的观点，同一项工作或将要达到同一目标的全部活动只能归一个人负责，这是( B ) a．统一指挥的要求 b．统一领导的要求c．统一政策的要求 d．统一计划的要求 17．为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为( A ) a．“x”理论 b．“y”理论c．超“y”理论 d．“z”理论 l8．财务管理中，支出管理的最基本内容是( C ) a．管好用好全部支出 b．管好用好专项支出c．管好用好经常性支出 d．管好用好特殊性支出 19．通过管理提高效益需要一个时间过程，这表明管理学是一门( A ) a．软科学 b．硬科学c．应用性学科 d．定量化学科 20．作为一种管理方法，目标管理的局限性主要是( D ) a．导致形式主义 b．挫伤工作积极性c．不利于自我控制 d．诱发短期行为 21．计划与决策的关系十分密切，通常认为( B ) a．计划是决策的灵魂 b．决策是计划的灵魂c．决策是计划的具体化 d．决策是计划的落实 22．指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威本质是( D ) a．现代权威 b．人格权威c．技术权威 d．法规权威 23．管理系统中最活跃、最能动、最积极的因素是( B ) a．物财 b．人员c．信息 d．制度 24．下列沟通方式中，沟通速度最快的是( C ) a．圆周式沟通 b．轮式沟通c．链式沟通 d．全通道沟通 25．下列对人力资源特性的表述，不正确的是( C ) a．时效性 b．能动性c．可替代性 d．重复开发性 26．为了克服企业管理中实际存在的信息延误现象，法约尔提出了( B ) a．例外原则 b．跳板原则c．秩序原则 d．统一原则 27．与书面指挥方式相比较，口头指挥的显著特点是( C ) a．严肃性 b．规范性c．灵活性 d．平等性 28．利用网络图对工作进行细致安排，并对实际执行情况与计划进行对照而实现控制的技术被称作( D ) a．信息技术 b．一般网络技术c．程序控制技术 d．计划评审技术 29．针对计划执行结果而进行的控制被称之为( D ) a．现场控制 b．直接控制c．前馈控制 d．反馈控制 30．下列对传统管理模式的表述，正确的一句是( C ) a．鼓励广泛参与 b．重视人的作用c．以事为中心 d．强调环境因素 二、多项选择题 31．古典管理理论主要包括(ABE) a．科学管理理论 b．一般管理理论c．人际关系理论 d．行为科学理论 e．管理组织理论 32．受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是(AC) a．直式结构 b．矩阵结构c．扁平结构 d．直线结构e．职能结构 33．布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为(CE) a．对利润的关心 b．对环境的关心c．对人的关心 d．对制度的关心 e．对生产的关心 34．下列控制方法中，属于传统控制方法的是(ABC) a．视察 b．报告c．统计资料 d．预算控制e．数字化技术 35．期望价值理论认为，要调动职工积极性，必须处理好的关系是( BCE) a．职工与社会的关系 b．绩效与奖励的关系c．个人努力与绩效的关系 d．个人目标与整体目标的关系e．奖励与满足个人需要的关系 三、简答题 36．简述人本原则的内容。 _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。 37．简述管理协调的过程。 ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。 38．简述跨国管理发展的三个阶段。 _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。 39．简述思想教育手段的性质。 ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________。_- 40．简述管理信息系统的工作原理。 _________________________________________________________________________________________________________________________