煤矿综采一队党支部加强青工技能素质提升事迹材料.doc

1煤矿综采一队党支部加强青工技能素质提升事迹材料某煤矿综采一队年月份建队担负着全矿以上的原煤生产任务现有职工人其中周岁以下青工人建队近年来我们始终坚持从保证全队工作健康发展储蓄单位可持续发展后备力量的高度采取多种措施加强对青工的技能培养建设具有高技能素质的青工队伍促进了全队各项工作的健康发展建队近年来累计生产原煤多万吨杜绝了轻伤以上人身事故和重大机械机电事故工程质量达到了质量标准化标准验收始终保持在分以上区队被矿命名为样板区队党支部连续两年被集团公司党委评为先进党支部下面就我队在提升青工队伍技能素质方面的一些做法和体会向各位领导和同志们作一汇报不当之处敬请批评指正一提升思想境界把提高青工队伍技能素质作为推进安全生产的根本来抓建队初期我们接手的第一个工作面是工作面一上手就遇到了前所未有的压力一是矿井机械化程度高先进设备种类多科技含量高对职工的业务水平和操作技能都提出了更高的要求虽然矿安排区队组织余名有文化基础悟性较强的骨干先后到兄弟单位进行学习并聘请设备生产厂家技术人员到矿进行讲解但是由于缺乏操作经验庞大的机组我们还是玩不转二是设备故障率高加上2操作不熟练一出现机械故障大家毫无办法经常影响生产三是在设备操作不熟练现场环境不熟悉人员复杂的情况下不但安全上没有把握而且效率提不上来一班采割仅个循环区队班子看在眼里急在心上多次坐下来召开会议分析原因大家一致认识到制约生产的关键是职工技能素质低不能尽快发挥设备潜能提高生产效率要解决这个问题必须从青工抓起尽快培养一支高技能素质的青工队伍基于以上认识我们先后研究制定了综采一队关于加强青工技能培训的办法关于激励青工岗位成才争当学习型青工的实施意见综采一队青工培训方案和计划等规章制度建立起了加强青工技能培训工作的长效机制我们抽调部分青年骨干先后到兖矿集团的二号井三号井和集团公司许厂矿等兄弟单位进行学习并聘请西安煤机厂佳木斯矿用设备厂等厂家技术人员到矿进行上课重点讲解设备的使用维护和一般性故障的处理经过半个多月的突击培训收到了良好效果一方面生产效率大大提高一个生产班迅速提到了至少个循环以上另一方面三违现象明显减少各类设备故障率明显降低二采取多种形式扎实搞好青工的技能培训素质在培养技能在训练我们紧紧抓住培养和训练这两个关键多措并举激励青年岗位成才狠抓青工技能素质的提升第一联系实际进行岗位技能培训我们结合青工技术特点和实际需求有计划有步骤多渠道地对青工进行岗位技能培训并采取内培和外训并举理论培训和技能培训相结合的方式增强培训的针3对性和实效性我队使用的生产设备比较混杂采煤机组是西安煤机厂的皮带运输机是西北煤机厂的转载机和破碎机是张家口煤机厂的安排外委培训难度很大但是不管生产任务再重人员再紧张我们都想尽一切办法坚持每年至少组织批青工到生产厂家进行专项培训并根据现场生产实际不定期聘请设备厂家的技术人员现场授课近年来我们先后组织采煤机司机泵站司机刮板运输机司机单体支护工回柱放顶工等多个工种的技术培训次培训青工人次同时我们充分利用矿机厂维修车间定期安排青工在机厂实习每次人每期个月与矿机厂的职工同时上下班不断丰富维修知识提高操作技能目前区队名中级工名高级工名技师中青工就有人占到了成为了区队的中坚力量第二放手让青工在实践中锻炼提高工作面是我矿在采区设计的第一个薄煤层工作面接到任务后区队感到了巨大的压力一是当时薄煤层条件下的电液控制阀技术在全国煤炭系统还没有成熟的经验可循二是这些全新的高科技设备都是德国技术从来没有人接触过都没有十足的把握三是在不熟悉设备性能的情况下如何才能保证好安全区队领导经过反复研究一致认为这是锻炼青工的最好机会于是我们挑选了名青工搭配名老职工重点掌握安全把艰巨的任务交给了青年班长李强他们从认真学习各种设备的原理操作要领使用说明开始认真研究制定施工安全措施对应图纸安装管路控制面板电磁光控喷雾等计划个月的工作4量只用了天就完成了安装和调试个月的试生产后从工作面的工程质量到原煤产量都达到了预期效果来自德国的设备厂家负责人下井看到现场后竖起了大拇指佩服地说在中国所有使用我们设备的企业中这是我见到的最成功的真正意义上的第一个高质量的电液控制阀采煤面这项任务的完成为我矿薄煤层综合机械化开采探索出了成功之路也为以后薄煤层开采的安全工作积累了宝贵的经验进一步激发了青工学技术钻业务的信心第三引导青工大力开展技术创新活动为了最大限度地调动和激发青工的潜能我们采取确定课题交代任务的办法鼓励青工开展科技创新活动近年来青工先后攻克型采煤机组齿轨轮镶套机组牵引部管路改造皮带路防尘管路自动转换皮带输送机刹车装置等技术革新项目余项减轻了劳动强度提高了工作效率节约了生产成本年我们综采一队先后创出了米长壁面单班个循环米短壁面单班个循环的纪录为我矿经济效益的提高做出了积极的贡献三建立激励机制充分调动青工学技术练技能的积极性多年的实践使我们认识到只有培养和造就一支技术技能型青工队伍才能为企业发展提供源动力为此我们不断完善激励机制激发调动和保护青工学习技能的积极性一是经济奖励我们规定机械设备维修青工分管范围月度内杜绝机械责任故障享受区队平均工资的倍每出现一起机械责5任故障就降低个百分点这样同样工作的青工好的和差的月收入能相差到元左右凡是被区队和矿认可的技术革新项目视成果对所有参与的青工每人奖励元不等近年来我们共奖励技术革新青工余人次奖励金额达万元二是政治激励我们在提拔区队管理人员推优入党向矿推荐各类先进等方面坚持选择政治素质好技能素质高的优秀青工近年来我们先后从青工中提拔副队长人可以这么说我担任支部书记也是得益于技术技能素质的不断提高现在全队个班组长青工占了个今年月份在全矿评选的十大安全明星中我队青工占了个二十大安全标兵中我队青工占了个我队名党员中青年党员人青年预备党员人名入党积极分子全部为一线青工在技术含量高工资最高的岗位上青工占到了左右三是机遇鼓励对那些技术过硬素质较高的青工我们着力于挖掘潜能尽可能为他们创造发展机遇不管矿上开展什么活动区队从来不因为人员紧张而弃权而是积极推荐优秀青工参加为他们提供更多展示自己的舞台在外出学习培训的人选上我们坚持选送技术素质高的青工仅年就输送名青工到山东科技大进行深造名青工先后到北京西安上海等地进行业务技术培训通过这些措施使每名青工感受到在综采一队有干头有盼头从而激发了他们学技术钻业务的积极性确保区队保持了新鲜活力各位领导同志们以上是我们在提高青工技能素质激励青工岗位成才方面的做法和探索虽然取得了一些成绩但离领导的要求和6我们的目标还有很大差距我们一定以这次会议为契机加倍努力积极探索进一步提升我队青工队伍的技术水平为岱矿和集团公司的发展做出应有的贡献