煤矿采煤工区区长事迹材料.doc

1煤矿采煤工区区长事迹材料创业先要效益效益先要出炭出炭先要安全某项目部的效益要靠我们采煤工区出炭和安全采煤工区的出炭和安全先要靠我的组织指挥新河矿某项目部项目部采煤工区区长某某的一席话看似朴素实则掷地有声正是凭着这样的信念某某带领全区职工克服各种困难于年生产原煤万吨采煤工作面同时被临汾市评为质量标准化样板采煤工作面今年月份已生产原煤万吨超额完成了生产任务没有发生一起轻伤事故某某也被集团公司评为二季度十大创业明星忠企业接重任刚过四十的某某长期从事煤矿地质专业工作有着丰富的采煤作业经验家境也十分优厚很多异地大型私企老板看中他的技术和管理经验让他出面承包煤炭生产许以优厚酬金他都没有心动年月新河矿组建了某项目部项目部矿领导让他出面组建某项目部采煤工区某某欣然受命对此他认为我是企业和组织培养的也是企业的政策让我合法致富的没有企业就没有我的一切现在某项目部项目部虽然困难目前会损失一些利益但企业用得着我我就要做个创业排头兵就要在安全的前提下多出煤出好煤为企业创造最大的效益舍小利顾大局某某赴山西创业后项目部资金相当紧张职工工资不能及时到位某某从家中取出万元为职工先行垫付两个月工资为了抓好安全生产他几乎很少回家探亲家务全由妻子一2人负担在妻子身体不好女儿患有先天性弱视和心脏病不能自理第二个孩子刚满周岁的情况下某某为了不影响自己的工作劝说妻子辞职独自承担家庭重任由于长期下井某某患有膝关节炎但为了安全生产他咬牙忍住关节疼痛天天下井班班到面当大家劝他不要下井时他却讲一点小伤小痛不要紧与企业创业大局比与工区的安全生产比都算不了什么抓安全保标准刚组建的采煤工区全部都是劳务派遣工没有一名正式工人没有一人从事过长壁采煤为了做好安全生产他首先组织职工参加安全知识学习强化职工安全意识为提高职工学习兴趣他先从一些事故案例开始学起促使职工能耐得住性子坐得住凳子灌得进脑子在讲解事故的同时引导启发职工主动参与分析事故的原因教训防范措施和处理结果开展了我遇类似事故怎么办的讨论活动职工主动参与性明显增强组织职工参加操作规程考试人均分数达到分以上在工区开展技术比武活动对涌现出的技术能手安全标兵进行重奖使全工区职工学技能比安全蔚然成风对不注重学习又出现三违的职工坚决予以除名其次他盯住现场把握安全关键无论工作面掐面初放还是面上出现条件变化他都能深入现场对现场仔细观察研究选好最佳工作方案年月下旬工作面过断层落差米工作面出现掉顶职工没有过断层经验操作不熟练他身先士卒亲自干一连个小时没有上井直至隐患完全消除为止职工看到这样的情景真心地讲陈区长过去我们都干小煤矿安全没有一点3保障你们新河矿安全抓得这么紧关键时刻领导干部抢在前以后我们决不会再干小煤矿就是少拿一点钱也要跟着新河矿干到底再者他注意推进质量标准化建设在工作面回放之初个别职工对支护质量要求不高他就提要求做示范规范操作程序由于他严格管理在短时间内工作面支柱初撑力棚距和四条线等各项工作都达到了质量标准化要求工区内已形成讲质量讲标准的良好氛围两年来工区没有出现一起轻伤事故采煤工作面也被临汾市评为质量标准化样板安全品牌唱响临汾严管理促稳定采煤工区职工全为劳务派遣工文化素质低纪律观念淡薄注重眼前利益人员成份复杂难以管理为带好这支队伍他首先从制度建设入手突击学习各项规章制度和井下操作规程以制度抓管理从严要求严格考核促使职工走向正规在执行制度中处处以身作则有一次自己因故开会迟到他主动上缴罚款元职工被他的举动所折服执行制度的自觉性明显增强项目部领导评价说没想到劳务派遣工素质提高那么快执行规章制度的要求一点不比正式工低二是从协调组织中入手注重调动大家的积极性发挥副职作用年初某项目部从乡一项目部借调一名采煤班长其文化程度不高但采煤现场经验丰富某某不仅虚心向他学习而且也毫无保留地向他传授理论知识和管理经验优势互补并知人善用尽力推荐其担任领导职务充分调动其工作积极性对一些文化程度相对较高现场经验相对丰富工作积极性较高的劳务工提供各种机会让他们参加集团公司和矿组织的各种培训提高4他们的本领并让他们担任班组长职务协助工区管理职工队伍取得了事半功倍的效果三是从人性化管理入手某某认为劳务派遣工起点低但上升快就好比一张白纸一块荒地好画画好开垦只要不歧视他们尊重他们就一定获得回报平时他与职工打成一片不论谁有困难都及时帮助解决有一些职工家庭有事手头拮据他经常主动借钱给他们开资后再还有职工新婚度蜜月他按正式工待遇放假工资照发一些职工家中有事他总是帮助出点子想办法遇到困难以工区名义帮助解决暖了人心稳定了职工队伍增强了凝聚力通过各种努力两年多来采煤工区的班组长和骨干没有一人流失以上人员是组建工区之初的人员熟练工人队伍不断壮大为创业发展奠定了良好的基础