煤矿劳动模范李伏龙事迹材料.doc

1煤矿劳动模范李伏龙事迹材料在宁夏灵武中部毛乌素沙漠边缘矗立着一座现代化的能源重化工基地羊场湾二矿昔日破败不堪的小井如今一跃成为宁东能源基地的特区矿井不能不说这是一个奇迹因为它见证了两代建井人的呕心沥血他们用双手建造着属于自己的一方天地用自己的铮铮铁骨彰显了矿山骄子们不屈的脊梁在这无数个钢筋铁骨般的硬汉子当中李伏龙就是其中一个典型代表年李伏龙就被灵新煤矿任命为跟班队长年被调往原建井工程处担任采煤一队队长出任一个采煤队队长应该说是组织上的信任个人能力得到充分肯定的重要体现作为他本人应该高兴但李伏龙却无法让自己高兴起来进入他脑海最多的是责任与压力因为所面临的企业生产经营状况是十分严峻的世纪年代末建井工程处的生产经营遇到了前所未有的挑战安全生产不能正常投入职工工资不能正常发放职工生活不能正常改善群众情绪很大不稳定因素也明显增多万般无奈之下单位领导通过集资贷款等形式在沙漠腹地建成了羊场湾二矿从此告别了只建井不产煤的历史在这种无米下锅的形势下出任采煤队队长对谁来说都有一种受命于危难之际的感觉李伏龙上任时感到责任重压力大应该说也在常理之中但如何能将压力变为动力2李伏龙与班子成员反复研究达到了思想上的一致坚持全心全意依靠职工群众办企业以提高效益为中心以安全稳定为重点全面推进技术创新和管理创新团结带领全队广大职工重振建井工程处昔日雄风为了使企业尽快摆脱困境走出低谷年针对当时的实际他首先抓全队的制度建设工作坚持一切工作制度先行从行为管理到责任落实上从队长到职工层层逐级制定了严格的制度考核办法实现了由人管向制度管的转变第二是抓劳动工资管理工作他推行小班核算实行定岗定员管理职工在什么岗负什么责拿什么钱易岗易薪建立了责权利的统一体实行新的工资改革方案打破工资级别界限以岗记分记分记奖真正实现了能者上平者让庸者下的竞争上岗机制从而激活了广大生产一线职工的生产积极性仅年全队人工工效由计划的吨工上升到吨工每班循环进度在米以上全队正规循环率达各项生产经营指标以强劲势头向前发展面对全矿窖煤量少沫煤滞销块煤紧销的现状他主动寻求技术管理工作与企业经济效益的最佳结合点从分析采面煤层层理结构煤质硬度工作入手现场跟班到现场采集第一手资料结合理论知识探求提高块煤率的新途径为了确定一个合理科学的爆破参数他曾连续三天和副队长技术员到炮组跟班观察和分析爆破效果最终取得了第一手资料修定了新的爆破参数亲自在井下盯炮组人员打眼装药使采面爆破效果明显提高块煤率逐步上升由计划的3上升到为全矿创造了较高的经济效益在材料的管理使用上他强调计划的严肃性严格按计划领料并对材料的报领使用全方位监控杜绝了各种跑冒漏现象大力开展技术革新修旧利废和合理化建议工作提高了生产效率降低了材料成本为促进全队全队广大职工在他和班子成员的带领下抢抓机遇乘势而上经过三个春秋的努力拼搏使建井工程处不仅走出了困境还创造了前所未有的辉煌从年开始全矿生产经营形势呈现出良好转机年后开始步入良性发展轨道年主要经济指标实现了历史性突破原煤产量实现万吨比年增产万吨煤炭销售实现万吨职工收入也有了明显提高年人均收入达到余元突破历史以来最好成绩比上年增加元增长凿开混沌得乌金蓄藏阳和意最深爝火燃回春浩浩洪炉照破夜沉沉鼎彝元赖生成力铁石犹存死后心但愿苍生俱饱暖不辞辛苦出山林这首明代将领于谦所作的咏煤炭一诗道出了煤的无私奉献精神其实每一个工作在千里煤海之间的人都具有这种捧阳光献世间艰苦拼搏而无悔的无私奉献风范