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迟暮归
上传于：2024-04-04
开展增收节支活动实施方案
为深入贯彻落实分公司经营工作会议精神，通过增收节支实现企业经营工作目标，在全矿内开展增收节支活动，促进矿区经济可持续发展，特制定本实施方案。
一、工作目标
㈠总体目标
通过开展增收节支活动促进全矿经济运行质量稳步提高，经济效益持续增长，建成具有较高管理水平的现代化矿井。
㈡具体目标
1、全年产量完成 万吨，力争完成 万吨，增产 万吨，增收 万元。
2、原煤热值提高 卡/千克，增收 万元。
3、成本下降 万元。
4、五项费用下降 万元。
㈢单位目标
序号
单位
金额（万元）
序号
单位
金额（万元）
1
11
2
12
3
13
4
14
5
15
6
16
7
17
8
18
9
19
10
20
二、工作措施
1、强化生产管理，实现增产增收。加大准备力度，保证生产衔接正常。扎实推进“开拓掘进年”会战，落实好开拓、回掘总延米和矿井延深、重点新区工程、安全“三量”。抓好接续工程排队，完善