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上传于：2024-09-12
工作计划总结表（重要紧急程度）
Summary table of work plan (important urgency)重要且紧急紧急不重要序号工作名称工作内容结束时间完成情况责任人序号工作名称工作内容结束时间完成情况责任人1人力预算1-全集团人力预算编制及审核工作，配合财务全年编制工作时间7月21日已经完成1任职资格管理1-春节前形成任职资格第一阶段文件定稿7月23日已经完成2绩效奖金测算1-年度奖金测算工作7月23日未完成2招聘渠道管理1-深入考察网络招聘系统并初步确定意向合作方案7月25日未完成3借调人员梳理1-尤其是长期借调人员归属地的梳理7月25日进行中3人事类流程调整1-商业物业-组织、权责手册的系统落地。7月28日进行中4日常招聘工作1-核心岗位及普通岗位的招聘正常推进;
2-建立部分核心职位的面试题库（持续进行）7月28日已经完成4总部各部门组织架构与编制1-与总部各部门完成沟通工作，并上报审批。7月29日已经完成5校园招聘１－完成录用流程及合同签订手续
２－对接培训组，确定明年培训事宜7月29日未完成重要不紧急不重要不紧急序号工作名称工作内容结束时间完成情况责任人序号工作名称工作内容结束时间完成情况责任人1人事类流程调整1-商业物业-组织、权责手册的系统落地。7月21日已经完成1借调人员梳理1-尤其是长期借调人员归属地的梳理7月21日未完成2绩效奖金测算1-年度奖金测算工作7月23日未完成2任职资格管理1-春节前形成任职资格第一阶段文件定稿7月23日进行中
Summary table of work plan (important urgency)重要且紧急紧急不重要序号工作名称工作内容结束时间完成情况责任人序号工作名称工作内容结束时间完成情况责任人1人力预算1-全集团人力预算编制及审核工作，配合财务全年编制工作时间7月21日已经完成1任职资格管理1-春节前形成任职资格第一阶段文件定稿7月23日已经完成2绩效奖金测算1-年度奖金测算工作7月23日未完成2招聘渠道管理1-深入考察网络招聘系统并初步确定意向合作方案7月25日未完成3借调人员梳理1-尤其是长期借调人员归属地的梳理7月25日进行中3人事类流程调整1-商业物业-组织、权责手册的系统落地。7月28日进行中4日常招聘工作1-核心岗位及普通岗位的招聘正常推进;
2-建立部分核心职位的面试题库（持续进行）7月28日已经完成4总部各部门组织架构与编制1-与总部各部门完成沟通工作，并上报审批。7月29日已经完成5校园招聘１－完成录用流程及合同签订手续
２－对接培训组，确定明年培训事宜7月29日未完成重要不紧急不重要不紧急序号工作名称工作内容结束时间完成情况责任人序号工作名称工作内容结束时间完成情况责任人1人事类流程调整1-商业物业-组织、权责手册的系统落地。7月21日已经完成1借调人员梳理1-尤其是长期借调人员归属地的梳理7月21日未完成2绩效奖金测算1-年度奖金测算工作7月23日未完成2任职资格管理1-春节前形成任职资格第一阶段文件定稿7月23日进行中