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感性 上传于:2024-09-10
20XX年工作总结暨20XX工作计划部门: 研发中心    姓名:      岗位:     直接上级:     下属人数:               序号项目项目内容及结果存在问题说明部门主管评分备注1总结运营能力 (每项3分)规划策划能力2制度建设及执行能力3团队建设能力4突发事件处理能力5突出贡献6业务能
(每项3分)工作任务完成能力7业务拓展能力8资源整合能力9培训主讲及培训组织能力10突出贡献11其它 (每项3分)企业文化建设12行为纪律13团队合作精神14培训学习15突出贡献16总体说明(重点描述突出贡献及工作中存在的不足) 5分17计划运营能力(每项4分)年度团队、部门工作总体规划18制度建设及执行能力19团队建设任务20业务能力(每项4分)年度岗位工作任务21业务拓展任务22资源整合任务23培训主讲及培训组织能力24其它 (每项4分)企业文化建设
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