员工年度工作计划总结及工作计划

员工年度工作计划总结及工作计划 一、日常的行政管理: 1、加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常 工作中有不少员工僚职的现象, 打算在下半年的日常工作中要加 大对公司员工晤谈的力度, 内容主要放在员工升迁、调动、离职、 学习、调薪，工作考核或其他因私因公消失思想波动时进行。平 常行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈, 并对每次晤 谈进行文字记录, 晤谈把握的信息必要时准时与员工所在部门经 理或负责人进行反馈,以便依据员工思想状况有针对性的做好工 作。 2、完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行 政部签字的请假条一律无效, 如需请假必需提前到行政部领取请 假条并签字生效放算做请假，否则一律根据矿工处理，如有特别 状况必需事后补假, 否则根据矿工处理。行政部将每天进行核查， 做到查无遗漏，执行必果。 3、签到考核机制监督实施。每天全部办公室人员必需根 据规定上下班时间答到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计 签到签退状况，用以严格考核工资 4、强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不 仅是一个企业形象的体现, 更重要的是它可以形象员工的工作心 情，一个好