企业风险管理整合框架介绍

企业风险管理整合框架介绍一定义与背景企业风险管理整合框架EnterpriseRiskManagementIntegratedFramework简称ERM框架是一套由美国反虚假财务报告委员会下属的发起人委员会COSO提出的用于帮助企业识别评估和应对各种风险以实现企业目标的综合性管理体系该框架旨在为企业提供一种全面系统且结构化的方法确保企业在复杂多变的内外部环境中能够有效管理风险保障战略目标的达成二构成要素1内部环境这是企业风险管理的基础涵盖企业的治理结构组织架构企业文化人力资源政策等良好的内部环境为风险管理提供了恰当的氛围和基础条件例如一个具有积极创新文化的企业在面对人才吸引过程中可能出现的风险时员工更愿意积极尝试新的招聘渠道和激励措施以应对挑战2目标设定企业需明确战略目标经营目标报告目标和合规目标在吸引人才方面目标可能包括在一定时间内招聘到特定数量和质量的人才符合企业人力资源规划同时确保招聘流程符合法律法规要求明确的目标有助于确定风险管理的重点和方向3事项识别识别影响企业目标实现的内外部事项包括风险和机会对于中小企业吸引人才可能面临的风险事项如竞争对手高薪挖角企业口碑不佳影响招聘效果机