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derAugenste
上传于：2024-09-11
公司仓库部仓管员岗位KPI序号指标指标定义指标值计算公式考核说明指标权重取数源得分评分说明自评直线经理1库存准确率每月账面与实际盘存货物的准确率99%实际盘存数/系统库存数*100%1、比指标值每低1%，-5分；
2、达到目标值，+5分；30%每月仓库盘点2入库操作准确及时性入库实物与数据的准确率和及时性100%入库数量/本期入库总数*100%1、准确率每低1%，-5分；低于95%本项为0分；
2、数据操作不及时，每拖延1次，-5分；35%直属主管评价3工作量安排的合理性根据轻重缓急，合理安排每日工作量,无投诉100%/1、工作量安排不合理，被投诉，-5分/次；
2、发现产品测速不合理，-5分/产品；15%采购部及其他部门4日常工作表现日常工作无差错零差错/1、当日工作未完成，-5分/次；
2、有投诉，-5分/次；
3、通报批评，-5分/次；
4、出现其他负面案例发生，-1分；20%组长合计分值100%直线经理：责任人：日期：日期：
2、达到目标值，+5分；30%每月仓库盘点2入库操作准确及时性入库实物与数据的准确率和及时性100%入库数量/本期入库总数*100%1、准确率每低1%，-5分；低于95%本项为0分；
2、数据操作不及时，每拖延1次，-5分；35%直属主管评价3工作量安排的合理性根据轻重缓急，合理安排每日工作量,无投诉100%/1、工作量安排不合理，被投诉，-5分/次；
2、发现产品测速不合理，-5分/产品；15%采购部及其他部门4日常工作表现日常工作无差错零差错/1、当日工作未完成，-5分/次；
2、有投诉，-5分/次；
3、通报批评，-5分/次；
4、出现其他负面案例发生，-1分；20%组长合计分值100%直线经理：责任人：日期：日期：