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眼里藏星辰眉眼是银河
上传于：2024-04-11
项目制度管理制度
一、目标
为规范公司项目管理、提高项目质量、降低项目成本、规避项目风险，特制定本制度-
二、适用范围
本制度适用于公司信息安全服务项目实施期间 (项目立项至项目结项) 涉及到的公司内
部相关管理工作，本制度仅适用于所有非涉密的信息安全服务项目。
三、项目管理职责
公司实行项目经理负责制。
1认真抽彻执行国家经济建设方针、政策、法律和企业的各项规章制度。接受局指及
中南指挥部的领导及业务部门的检查指导-
2、全面负责项目管理、施工生产、安全质量、工其效益、严格懂行工程建设合同和企
业内部承包合同, 确保合同目标的实现。 承担因管理不苦造成的经济南任、行政责任乃法
律责任。
3、对工程项目实施有效控制，确保安全、质量、工期、效益目标的实现
4、充分发挥项目管理机构整体作用，制订各类管理人员的职责、权限，建立健全岗位
责任制和项目管理的各项规章制度及工作标准。
5协调处理内外关系，及时妥善的处理施工中的问题。及时计回工程价款。 负责做好
工程索赂工作。
6、积模推广应用“四新”成果，组织编制竣工文件、施工技术总结。负责工程项目竣
工交验和保修服务-
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