德州学院战略管理期末考试试卷(3卷)

德州学院期末考试试卷（3卷） 一、单项选择题（本题共10小题，每小题2分，共20分） 1.在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。 A波特 B钱德勒 C魁因 D安索夫 2.企业竞争优势的根基是（ ）。 A财务能力 B核心竞争力 C营销能力 D科技能力 3.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（ ）。 A可靠性      B信誉性    C实用性    D独特性 4.本国的生产成本高于目标国时，企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择（ ）。 A直接出口 B间接出口 C特许经营 D海外投资 5.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为（ ）战略。 A横向一体化 B纵向一体化 C前向一体化 D后向一体化 6.一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（ ）。 A横向并购 B纵向并购 C外向并购 D混合并购 7.企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案，将战略付诸于实际行动的过程被称之为（ ）。  A战略行动     B战略定位 C战略选择  D战略实施 8.属于“五种力量模型”中五种基本竞争力量之一的是（ ）。 A替代品 B互补品 C新产品 D老产品 9.企业的成长战略包括强化战略、一体化战略，以及（ ）战略。 A.差异化 B多元化 C集中化 D水平化 10.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（ ）。 A明星业务 B问号业务 C现金牛业务 D瘦狗业务 二、多项选择题（本题共5小题，每小题3分，共15分） 1.在对竞争对手进行分析中，主要分析竞争对手的（  ）。 A未来目标       B替代性 C自我假设  D潜在能力 E现行战略 2.企业战略管理过程是由（ ）环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理 过程。 A战略制定　 B战略分析 C战略实施与控制 D战略选择 E战略组合 3.国际化战略的类型有 （ ）。 A本土化战略　　 B多国战略 C全球战略 D跨国战略 E并购战略 4.布拉顿伯格与纳尔巴夫提出的竞合战略中的关键要素包括（ ）。 A参与者　 B参与者的附加值 C规则 D策略 E范围 5.企业在目标市场上可以“扮演”不同的角色，即（ ）。 A市场领导者　 B市场挑战者 C市场开拓者 D市场追随者 E市场补缺者 三、判断题（本题共10小题，每小题2分，共20分。） 1.如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。( ) 2.价值链分析的重点在于价值活动分析。( ) 3.企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。( ) 4.战略管理是一种全面的管理过程。( ) 5.大多数农产品和原材料属于全球化市场。（ ） 6.模仿成本越高，先行企业利用先行优势获取的利益就越少。（ ） 7.当原有业务的市场逐渐饱和时，企业就会倾向于采取多元化战略。（ ） 8.恶意并购是指，将一家公司并购后随即将它出售。（ ） 9.企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。（ ） 10.横向一体化战略的经济利益与规模